1月27日下午，陜煤集團(tuán)召開2022年安全工作會(huì)。會(huì)議總結(jié)了2021年安全生產(chǎn)工作，表彰了2021年在安全生產(chǎn)工作中取得突出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，安排部署了2022年各項(xiàng)安全工作。會(huì)議以視頻會(huì)議的形式舉行。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞等黨政領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人；煤炭、化工、電力板塊公司的領(lǐng)導(dǎo)；所屬單位總部在西安的各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場參加了會(huì)議。煤炭、化工、電力板塊所屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管安全、技術(shù)工作的副職，安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、地測等部門的負(fù)責(zé)人，各個(gè)礦井的礦長及安全副礦長；各礦山救護(hù)大隊(duì)的大隊(duì)長及應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)長；其他單位黨政主要負(fù)責(zé)人及分管安全、技術(shù)工作的副職，安全、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人在各自單位分會(huì)場參加了會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理袁廣金作了題為《貫徹新理念、開拓新思路，全力護(hù)航集團(tuán)世界一流企業(yè)創(chuàng)建》的安全工作報(bào)告。全面回顧總結(jié)了集團(tuán)公司2021年的安全工作，安排部署了2022年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，要求集團(tuán)上下要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、頑強(qiáng)的毅力做好新時(shí)代安全生產(chǎn)工作，努力為集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)營造良好的安全環(huán)境。報(bào)告指出，2021年集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中省安全生產(chǎn)工作的決策部署，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，緊緊圍繞集團(tuán)“八緊扣、八著力”的總體工作安排，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)，全面深化風(fēng)險(xiǎn)防范管控與隱患排查治理，著力完善安全生產(chǎn)“六大體系”建設(shè)，持續(xù)提高本質(zhì)安全水平，保持了安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。在安全生產(chǎn)方面，集團(tuán)公司重點(diǎn)做了以下七方面工作：一是夯實(shí)全員責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任體系更加完善。二是強(qiáng)化規(guī)范管理，安全制度建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。三是突出雙重預(yù)防，安全防范控制能力不斷提升。四是堅(jiān)持重點(diǎn)突破，安全專項(xiàng)行動(dòng)成效明顯。五是堅(jiān)持強(qiáng)基固本，安全基礎(chǔ)支撐更加有力。六是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急救援水平持續(xù)提高。七是豐富宣傳載體，安全文化氛圍日益濃厚。在科學(xué)研判當(dāng)前的形勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)之后，集團(tuán)公司確定了2022年安全工作思路、工作目標(biāo)，并對(duì)2022年安全工作作出了重點(diǎn)部署。一是深化學(xué)習(xí)宣貫，全力提升安全理念引領(lǐng)能力。二是優(yōu)化體制機(jī)制，全力提升安全綜合管控能力。三是建立雙重預(yù)防機(jī)制，全力提升安全預(yù)防控制能力。四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力提升安全規(guī)范運(yùn)行能力。五是推進(jìn)專項(xiàng)整治，全力提升安全系統(tǒng)治理能力。六是加大人才技術(shù)投入，全力提升安全基礎(chǔ)保障能力。七是強(qiáng)化應(yīng)急救援管理，全力提升安全防災(zāi)救災(zāi)能力。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在會(huì)上講話，指出2022年安全生產(chǎn)工作要重視六點(diǎn)。一是筑牢思想根基，提高對(duì)安全生產(chǎn)政治性戰(zhàn)略性認(rèn)識(shí)。全集團(tuán)要站在全面貫徹落實(shí)黨中央決策部署的政治高度，站在集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略上，不斷提高新認(rèn)識(shí)、樹立新理念、采取新措施，確保安全工作落地生根、不出漏洞。二是增強(qiáng)憂患意識(shí)，切實(shí)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更為安全的發(fā)展。各單位各部門要時(shí)刻保持政治上的清醒，強(qiáng)化全局觀念，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，著力聚焦實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展新突破，以強(qiáng)烈的問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，優(yōu)先解決安全生產(chǎn)中的主要矛盾和矛盾的主要方面，堅(jiān)決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)履行維護(hù)國家“五大安全”政治使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)夯實(shí)安全主體責(zé)任。各單位要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，自覺堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營。四是堅(jiān)持系統(tǒng)治理，全力防范遏制重特大事故發(fā)生。各單位要強(qiáng)化源頭治理，重視和加大安全投入，加快推進(jìn)生產(chǎn)裝備、技術(shù)升級(jí)改造，進(jìn)一步提升裝備水平，改善安全生產(chǎn)條件，切實(shí)抓好重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查整治，緊緊圍繞“查大系統(tǒng)、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故”的要求，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，把問題查透查實(shí)，把隱患整改徹底。五是突出重點(diǎn)工作，不斷提升本質(zhì)安全管理水平。集團(tuán)上下要大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和三項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)取得新成效。六是聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序。各單位要在極端天氣防范應(yīng)對(duì)上再加強(qiáng)，要在復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全管控上下功夫，要在春節(jié)安全保障上出實(shí)招。嚴(yán)廣勞強(qiáng)調(diào)，安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮，大家要更好地承擔(dān)起安全管理的責(zé)任和使命，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，以更大的決心，更有效的措施，更扎實(shí)的工作，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團(tuán)公司副董事長鄭忠堂主持會(huì)議。他強(qiáng)調(diào)，會(huì)后各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)好此次會(huì)議精神，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，始終要把風(fēng)險(xiǎn)防控和人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，全面提升安全管理水平，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)做好有力保障。提前謀劃，做好統(tǒng)籌安排，夯實(shí)安全責(zé)任，深入細(xì)致開展安全隱患排查治理，堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)生，切實(shí)抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于表彰2021年度安全生產(chǎn)先進(jìn)的決定》。黃陵礦業(yè)公司、蒲潔能化公司、陜鋼集團(tuán)、生態(tài)水泥公司四家單位代表在會(huì)上作了交流發(fā)言。（楊靜）

陜西日?qǐng)?bào)2022年1月27日7版陜煤集團(tuán)：勇當(dāng)全省工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的頂梁柱和示范者——陜煤集團(tuán)2021年十大亮點(diǎn)工作陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾參觀集團(tuán)慶祝建黨100周年主題展覽。陜煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作。陜煤集團(tuán)所屬的西安重裝集團(tuán)涇渭新城20MWp分布式光伏項(xiàng)目。全力以赴做好煤炭保供工作。陜煤集團(tuán)渭化彬州公司年產(chǎn)30萬噸乙二醇項(xiàng)目現(xiàn)場全景。陜煤榆北煤業(yè)有限公司聯(lián)合西安科技大學(xué)、西安煤礦機(jī)械有限公司共同開發(fā)研制的煤礦智能快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)。2021年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年。一年來，面對(duì)百年變局和復(fù)雜疫情，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委的監(jiān)管和相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)上下以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，順勢而為，乘勢而上，擊鼓催征，捷報(bào)頻傳，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)亮點(diǎn)頗多，在開局綻現(xiàn)新氣象、起步彰顯新成效中取得了歷史最好成績。經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高 高質(zhì)量發(fā)展全省領(lǐng)跑2021年，陜煤集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營收3952億元，比上年增長16%；實(shí)現(xiàn)利潤372億元，同比實(shí)現(xiàn)翻番，占省屬企業(yè)利潤總額的58.2%。煤炭產(chǎn)量突破2億噸，發(fā)電量突破400億度，生產(chǎn)各類煤化工產(chǎn)品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥沙石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元，竣工驗(yàn)收項(xiàng)目9個(gè)，建成投運(yùn)項(xiàng)目11個(gè)。對(duì)標(biāo)全國同行業(yè)來看，集團(tuán)收入、利潤同比增幅、營業(yè)收入利潤率分別較全國高3.6、59.6和4.2個(gè)百分點(diǎn)。一年里，集團(tuán)充分搶抓市場機(jī)遇，各實(shí)體產(chǎn)業(yè)板塊量穩(wěn)、效增，物流貿(mào)易業(yè)務(wù)“量質(zhì)”雙升，建筑施工、裝備制造板塊市場競爭力持續(xù)增強(qiáng)。特別是煤炭板塊在彰顯壓艙石作用的同時(shí)，搶抓國家核增煤炭產(chǎn)能政策機(jī)遇，積極爭取9處礦井產(chǎn)能核增，目前已落地1000萬噸。積極用足自有鐵路和自備車優(yōu)勢，鐵運(yùn)量首次突破1億噸，開通并運(yùn)行集裝箱發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)。集團(tuán)與湖北能源集團(tuán)合資組建的湖北省煤炭投資開發(fā)有限公司投資的湖北荊州煤炭鐵水聯(lián)運(yùn)儲(chǔ)配基地一期工程開港運(yùn)營，標(biāo)志著浩吉鐵路第一個(gè)與長江黃金水運(yùn)航道交匯的疏運(yùn)港口正式建成?？v觀全年，集團(tuán)營業(yè)收入和經(jīng)營利潤均居省屬國有企業(yè)前列，繼續(xù)顯示了良好的成長性，以奮進(jìn)者的姿態(tài),爭當(dāng)陜西工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先行者和示范者,為傳統(tǒng)能源綜合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),探索了更多的陜煤道路、提供了更多的陜煤方案、貢獻(xiàn)更多的陜煤力量。穩(wěn)增保供雪中送炭 非常時(shí)期盡顯國企擔(dān)當(dāng)集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央及省上今冬明春煤炭保供穩(wěn)價(jià)決策部署和工作要求，秉承“眼前利益服從于長遠(yuǎn)利益，經(jīng)濟(jì)利益服從于誠信紅利、服從政治任務(wù)”原則，將煤炭增產(chǎn)、保供、穩(wěn)價(jià)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，最大限度釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，全力以赴做好煤炭保供工作。針對(duì)2021年煤炭價(jià)格高位運(yùn)行、煤炭市場供需失衡的現(xiàn)狀，集團(tuán)重點(diǎn)做好省內(nèi)、重慶、“兩湖一江”等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)用戶的資源保供，始終執(zhí)行“煤炭售價(jià)不高于市場價(jià)、不高于長協(xié)價(jià)”的價(jià)格政策，并根據(jù)各礦區(qū)的資源稟賦、增產(chǎn)潛能和安全條件，分類下達(dá)引導(dǎo)性增產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)要求陜北千萬噸級(jí)主力礦井做到能產(chǎn)盡產(chǎn)，穩(wěn)定產(chǎn)量、穩(wěn)定煤質(zhì)，擴(kuò)大并保障電煤供應(yīng)量。同時(shí)，陜煤集團(tuán)所屬的陜煤運(yùn)銷集團(tuán)加大與中國鐵路西安局集團(tuán)有限公司合作力度，推動(dòng)多式聯(lián)運(yùn)，深化“公轉(zhuǎn)鐵”模式，開通運(yùn)行集裝箱業(yè)務(wù)，發(fā)揮“荊州港”鐵水聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢，開拓長江沿岸水運(yùn)煤市場，并提升保供電煤火車裝車數(shù)，提升煤炭中長協(xié)尤其是電煤合同兌現(xiàn)率，增強(qiáng)跨區(qū)域保供能力，滿足下游中長協(xié)用戶的用煤需求。一年里，集團(tuán)帶頭四次降低煤炭售價(jià)，全面完成1513萬噸新增煤電保供任務(wù)，為助力陜西工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展交出了一份優(yōu)異的“陜煤答卷”，彰顯了國有企業(yè)鐵肩擔(dān)責(zé)的大愛情懷。產(chǎn)業(yè)升級(jí)蹄疾步穩(wěn) 智慧化建設(shè)駛?cè)肟燔嚨?021年12月17日，化工行業(yè)5G應(yīng)用研討會(huì)暨聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室揭牌儀式在集團(tuán)所屬榆林化學(xué)公司舉行。未來要通過以5G為代表的新一代信息技術(shù)與化工行業(yè)深度融合，以榆林化學(xué)為支點(diǎn)，制定化工行業(yè)5G應(yīng)用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為化工行業(yè)提供可復(fù)制可推廣的5G行業(yè)解決方案，同時(shí)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行先試、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色發(fā)展貢獻(xiàn)陜煤智慧。著眼于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)改造，一年來集團(tuán)一批“智慧礦井”“智慧礦區(qū)”“智能工廠”相繼建成。陜煤股份在全國率先發(fā)布智能化建設(shè)“十四五”規(guī)劃和相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，7個(gè)全國智能化示范礦和2個(gè)“5G+智慧礦區(qū)”成功通過省級(jí)驗(yàn)收，全國首個(gè)全礦井智能化示范在張家峁煤礦啟動(dòng)運(yùn)行，世界首套10米大采高國產(chǎn)裝備智能化綜采工作面在曹家灘安裝成功，煤礦智能化采煤產(chǎn)能超過90%。北元化工智能工廠項(xiàng)目成功入選國家應(yīng)急管理部“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”建設(shè)試點(diǎn)單位。神木煤化工智慧工廠示范運(yùn)行，成功入選省工信廳2021年數(shù)字化典型應(yīng)用場景名單。技術(shù)金融雙輪驅(qū)動(dòng) 結(jié)構(gòu)優(yōu)化動(dòng)能強(qiáng)勁堅(jiān)持“技融雙驅(qū)”的既定戰(zhàn)略思路，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，集團(tuán)已經(jīng)基本形成六大研究院+七大產(chǎn)業(yè)基地協(xié)同創(chuàng)新格局。在重大關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得了38項(xiàng)成果技術(shù)突破，獲得中煤協(xié)會(huì)特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，申請(qǐng)專利234項(xiàng)，新獲授權(quán)專利692項(xiàng)。特別由黃陵礦業(yè)公司主導(dǎo)完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范項(xiàng)目”榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。一年里，集團(tuán)組織開展工業(yè)化示范項(xiàng)目10項(xiàng)，中試及以上類科研項(xiàng)目31項(xiàng)，小試類科研項(xiàng)目50項(xiàng)。在金融領(lǐng)域，財(cái)務(wù)公司全口徑資金集中率同比提升10個(gè)百分點(diǎn)，應(yīng)歸盡歸集中度超過80%，全年累計(jì)向各實(shí)體企業(yè)投放貸款超過380億元，同比增長25%。同時(shí)在省屬企業(yè)中率先自主搭建運(yùn)營陜煤“善美E融”供應(yīng)鏈金融管理平臺(tái)，融資規(guī)模超60億元，為集團(tuán)節(jié)約保證金支出22.3億元。開源證券在投行、債券、產(chǎn)業(yè)研究等細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大，取得北交所、新三板業(yè)務(wù)行業(yè)第一、 “2020年最具進(jìn)取證券機(jī)構(gòu)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。開源融資租賃、長安期貨等為集團(tuán)各企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供多元融資保障。改革攻堅(jiān)全面發(fā)力 管控能效持續(xù)提升2021年10月，在西安區(qū)域性綜合改革試驗(yàn)啟動(dòng)會(huì)上，陜煤被正式列為世界一流企業(yè)的培育企業(yè)。爭創(chuàng)世界一流企業(yè)成為陜煤集團(tuán)上下一致追求的愿景目標(biāo)。對(duì)標(biāo)對(duì)表中央及省上國企改革107項(xiàng)指標(biāo)和44項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，全面發(fā)力《深化改革對(duì)標(biāo)提升爭創(chuàng)世界一流企業(yè)實(shí)施方案（2020—2022年）》和國有資本投資公司改革重點(diǎn)任務(wù)，修訂完善了公司章程、黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則等系列配套制度，建立健全了外部董事管理辦法、董事會(huì)授權(quán)管理制度體系和經(jīng)理層工作報(bào)告機(jī)制。加快推進(jìn)所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制、契約化管理工作和“三項(xiàng)制度”改革。集中宣布了23家企業(yè)董事會(huì)組成方案，并任命了首批51名子企業(yè)外部董事，完成了68戶小企業(yè)改革年度目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)強(qiáng)化總部國有資本投資公司功能定位，十項(xiàng)核心管控職能進(jìn)一步發(fā)揮，“分層架構(gòu)、分類管控、分別發(fā)展”管控模式持續(xù)走深。持續(xù)深化“三層九類”對(duì)標(biāo)體系建設(shè)，基本形成對(duì)標(biāo)管理“一板塊一特色、一企業(yè)一重點(diǎn)”生動(dòng)實(shí)踐，集團(tuán)28項(xiàng)指標(biāo)中4項(xiàng)達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀值，9項(xiàng)達(dá)到行業(yè)良好值，20項(xiàng)超過行業(yè)平均水平，陜煤股份成功入選國務(wù)院國資委重點(diǎn)企業(yè)標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)防范多措并舉 負(fù)債壓減成效顯著債務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn)，全年壓減有息負(fù)債超過360億元，集團(tuán)總體負(fù)債率下降了1.5個(gè)百分點(diǎn)。全面統(tǒng)籌、精準(zhǔn)施策，各企業(yè)歷史遺留問題基本得到全面解決，后續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。不斷提升內(nèi)部資源聚集能力，資金歸集度和資金使用效率顯著提高。全面完成風(fēng)控、合規(guī)和內(nèi)控三大體系修訂和完善工作。積極構(gòu)建法律服務(wù)機(jī)構(gòu)庫，有效參與各類重大案件審理及投資事項(xiàng)法律論證，存量案件得到最優(yōu)處置，新增風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。不斷完善審計(jì)管理體制機(jī)制和創(chuàng)新審計(jì)管理方式，進(jìn)一步加大項(xiàng)目審計(jì)、經(jīng)濟(jì)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)力度，更加突出審計(jì)立項(xiàng)、審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施、審計(jì)成果運(yùn)用等工作，管理的再管理能效得到充分發(fā)揮。新能源產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn) 綠色發(fā)展深入人心2021年12月17日上午，伴隨著由府谷能源榆林配售電公司建設(shè)的長安電力皇甫川、清水川50兆瓦分散式風(fēng)電項(xiàng)目首臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝成功。實(shí)現(xiàn)了陜煤集團(tuán)風(fēng)電裝機(jī)從“0”到“1”的跨越。近年來，集團(tuán)瞄準(zhǔn)新能源產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展光伏和風(fēng)電等新能源，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議1700萬千瓦，正在建設(shè)新能源項(xiàng)目65.6萬千瓦，可并網(wǎng)發(fā)電新能源裝機(jī)累計(jì)已達(dá)120萬千瓦。粉煤灰利用項(xiàng)目、水泥鋼渣利用、煤矸石制微晶玻璃、煤矸石制陶粒等循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目有序推進(jìn)。全面對(duì)標(biāo)國家綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)礦山生態(tài)修復(fù)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，集團(tuán)建立了一批國家級(jí)水土保持科技示范園、生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范園。積極進(jìn)行環(huán)保提標(biāo)改造，實(shí)施環(huán)保提標(biāo)改造項(xiàng)目287項(xiàng)，投資金額27.6億元。組織開展百日生態(tài)保衛(wèi)大行動(dòng)，15家重點(diǎn)單位環(huán)保類隱患整改已基本完成。積極推動(dòng)黃河流域生態(tài)環(huán)境保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹落實(shí)陜西省藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案，全面推進(jìn)環(huán)保績效晉級(jí)工作，龍鋼公司成功晉升環(huán)?？冃級(jí)。在2021年這一“碳中和元年”，集團(tuán)積極響應(yīng)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，率先提出了以“保碳發(fā)展、去碳發(fā)展、減碳發(fā)展、固碳發(fā)展、易碳發(fā)展”為主要內(nèi)容的“五個(gè)碳發(fā)展戰(zhàn)略”，制定了關(guān)乎企業(yè)前途命運(yùn)、更加符合陜煤實(shí)際的行動(dòng)方案，以不負(fù)歷史的使命感投入到“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之中，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來能源和產(chǎn)業(yè)“雙轉(zhuǎn)型”。人才強(qiáng)企堅(jiān)定有力 人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化堅(jiān)持人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，有效推動(dòng)選、育、用、留一體化人才發(fā)展戰(zhàn)略，全年招聘大學(xué)以上學(xué)歷員工3001人，通過思創(chuàng)學(xué)院內(nèi)訓(xùn)管理干部3期近200人次，承接省委組織部代訓(xùn)2期92人次，組織各類職業(yè)技能提升培訓(xùn)1.7萬人次；積極選樹陜煤工匠、技術(shù)能手、技能大師，全年新增9名全國技術(shù)能手，19名陜西省技術(shù)能手，新增煤炭行業(yè)技能大師23人。同時(shí)，剛性實(shí)施全員勞動(dòng)效率與工資結(jié)算掛鉤機(jī)制，堅(jiān)持收入分配向生產(chǎn)一線、關(guān)鍵核心骨干和緊缺高精尖人才傾斜，全年非合同制用工總量減少3700人，煤炭板塊人均實(shí)物量同比提升12.8%，化工板塊人均實(shí)物量同比提升17.5%，全面完成各單位“十四五”人力資源優(yōu)化方案和新的編制定員方案，全員績效考核正在全面推開，憑業(yè)績定崗位、憑貢獻(xiàn)定薪酬的員工考核評(píng)價(jià)體系已基本建立。集團(tuán)被人社部授予“全國技能人才培育突出貢獻(xiàn)單位”。深化黨史學(xué)習(xí)教育 黨的建設(shè)成果豐碩堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，充分挖掘紅色故事，用好紅色資源，傳承紅色基因，在全集團(tuán)開展挖掘紅色資源、講好紅色故事、汲取紅色力量的“三步走”生動(dòng)實(shí)踐，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念、牢記初心使命，不斷從黨的百年歷史中汲取奮進(jìn)力量，增強(qiáng)斗爭精神、提高斗爭本領(lǐng)。一年來，集團(tuán)以活動(dòng)為契機(jī)，形成了“謀發(fā)展促經(jīng)營 我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)化方案1500個(gè)，解決企業(yè)發(fā)展問題844項(xiàng)，職工群眾關(guān)切問題3002項(xiàng)。持續(xù)完善治理機(jī)制，修訂完善集團(tuán)公司黨委議事規(guī)則，形成85項(xiàng)黨委研究事項(xiàng)清單，進(jìn)一步理清黨委會(huì)與董事會(huì)、經(jīng)理層邊界。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，選優(yōu)配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力量，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)更加精準(zhǔn)有效。堅(jiān)持把巡察單位“全覆蓋”與整改問題“全清零”工作相結(jié)合，進(jìn)一步把巡視巡察整改工作落到實(shí)處。全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完成了《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)志》的編纂。結(jié)合全省國企黨建工作會(huì)、黨建成果展實(shí)際，全面總結(jié)了全國國企黨建工作會(huì)召開以來所探索形成的“陜煤黨建工作模式”，集團(tuán)公司黨委書記楊照乾應(yīng)邀分別在全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會(huì)、全省國資系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹全國國企黨建工作會(huì)議精神成果展上作典型發(fā)言。集團(tuán)公司董事、黨委工作部部長王俐俐榮獲全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者。全力實(shí)施黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)2000多個(gè)支部全面達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持大黨建、大運(yùn)行思維，制定“指導(dǎo)圖”和“實(shí)施方案”，高起點(diǎn)謀劃建立“1+5+4”組織領(lǐng)導(dǎo)體系，以高質(zhì)量黨建為集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。民生工程落地落實(shí) 幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升2021年，集團(tuán)職工全年收入水平達(dá)到12.5萬元，同比增長15%。一年里，集團(tuán)堅(jiān)持把辦好民生實(shí)事作為頭等大事，急職工群眾所急、想職工群眾所想，加大對(duì)“實(shí)事項(xiàng)目清單制”工作督導(dǎo)、激勵(lì)，高質(zhì)量推進(jìn)“為職工辦實(shí)事”落地落實(shí)。全年解決了五大類50余項(xiàng)職工“急難愁盼”的問題，共計(jì)投入資金3.5億元，為職工辦實(shí)事2951件。下?lián)?“三項(xiàng)救助”資金2000余萬元，救助相對(duì)困難職工2.5萬余人次。持續(xù)開展送溫暖、金秋助學(xué)、天驕助學(xué)等“四季送”活動(dòng)，累計(jì)籌集下?lián)?“四季送”相關(guān)費(fèi)用約5500余萬元；持續(xù)推進(jìn)母嬰室、托管班、青年聯(lián)誼會(huì)等個(gè)性化服務(wù)，推廣職工心理驛站、健康小屋建設(shè)，進(jìn)一步建立和完善全方位關(guān)愛職工體系。在勝利實(shí)現(xiàn)包聯(lián)幫扶20個(gè)貧困村全部出列，9個(gè)貧困縣全部脫貧摘帽的同時(shí)，全面做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，嚴(yán)格落實(shí)“四不摘”，鞏固提升“兩不愁三保障”，積極實(shí)施獎(jiǎng)教助教助學(xué)工程，全力支持災(zāi)后重建，全年完成消費(fèi)幫扶任務(wù)1.23億元，開辟了助力鄉(xiāng)村振興工作新局面。集團(tuán)被黨中央、國務(wù)院授予“全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”。新愿景引領(lǐng)新征程，新作為鑄就新輝煌。在已經(jīng)到來的2022年，陜煤集團(tuán)全年工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4300億元；實(shí)現(xiàn)利潤總額361億元；盤活存量不低于100億元；計(jì)劃投資總額239億元；職工收入隨經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)效率提高平穩(wěn)增長；杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故、一般及以上突發(fā)環(huán)境事件和重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故；各企業(yè)能耗和排放達(dá)到屬地政府要求。展望“十四五”，陜煤集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)銷售收入和A股市值“兩個(gè)5000億”，成為具有世界影響力的清潔能源供應(yīng)商、新材料與高端制造服務(wù)商，向著世界一流企業(yè)闊步邁進(jìn)。宏圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需躍馬揚(yáng)鞭。陜煤集團(tuán)將繼續(xù)在省委省政府、省國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐，全面把握稍縱即逝的機(jī)遇，突出“穩(wěn)”字當(dāng)頭，保障經(jīng)濟(jì)增長基本盤；堅(jiān)持“育”字筑基，釋放量質(zhì)雙升新空間；緊扣“改”字攻堅(jiān)，全面收官三年行動(dòng)任務(wù)；扭住“干”字為先，構(gòu)建綠色智能發(fā)展新格局；強(qiáng)化“管”字精準(zhǔn)，有效提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；聚焦“防”字起效，著力提升各類風(fēng)險(xiǎn)防范能力；踐行“民”字為本，開創(chuàng)和諧企業(yè)建設(shè)新局面；牢記“嚴(yán)”字統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。全力推動(dòng)世界一流企業(yè)建設(shè)再上新臺(tái)階，為奮力譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開?。贩搅x 李華）

近日，西煤機(jī)公司參加陜西省高等學(xué)校畢業(yè)生寒假大型網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)，做到春節(jié)期間校園招聘工作不打烊。當(dāng)前，正值高校春節(jié)放假期間，公司人力資源部積極拓寬招聘渠道，創(chuàng)新招聘方式，打破招聘工作時(shí)空地域限制，在疫情防控常態(tài)化的條件下，主動(dòng)作為，組織參加陜西省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心舉辦的“就業(yè)不打烊、寒假掛上檔” 寒假大型網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)，最大程度的為公司網(wǎng)羅招聘人才。目前，公司人力資源部已在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成功注冊(cè)登記網(wǎng)上展位。網(wǎng)上招聘會(huì)期間，公司將不間斷的接受高校畢業(yè)生就業(yè)咨詢，提供全方位服務(wù)。據(jù)悉，此次大型網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)于2022年1月24日至2月18日舉辦，時(shí)間跨度高校整個(gè)春節(jié)寒假。通過建立“云人才市場”，提供“云人力服務(wù)”，在云端為高校畢業(yè)生和用人單位搭建供需橋梁，幫助畢業(yè)生順利就業(yè)，助力企業(yè)挖掘人才資源。（楊珊）

時(shí)值臘月，年味漸弄，春節(jié)的序曲已經(jīng)奏響。近日，重裝集團(tuán)黨委書記向新剛、董事長楊會(huì)武等公司領(lǐng)導(dǎo)代表陜煤集團(tuán)和重裝集團(tuán)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看望慰問了基層困難黨員和困難職工，為他們送去了米面油、慰問金和組織的關(guān)懷，感謝他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，并轉(zhuǎn)達(dá)了陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌的關(guān)心慰問，提前向他們致以誠摯問候和新春祝福。1月26日，重裝集團(tuán)黨委書記向新剛來到西重偉肯公司，分別慰問困難黨員和困難職工，并為他們送去生活慰問品和慰問金?！白罱眢w怎么樣？“有什么困難需要組織幫助解決？”慰問期間，向新剛詳細(xì)詢問了困難黨員、困難職工近期的身體狀況和家庭近況，與他們閑話家常，叮囑他們有什么困難和建議，及時(shí)向組織反映，并鼓勵(lì)他們堅(jiān)定信心、提振精神，積極樂觀面對(duì)生活，在新的一年里把日子過得越來越好。大家十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和幫助，表示在今后的工作中要立足崗位、踐行擔(dān)當(dāng)、努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。（王紅軍）1月26日，重裝集團(tuán)董事長楊會(huì)武到西煤機(jī)公司走訪慰問困難黨員和困難職工，向基層困難黨員和職工送去慰問金與新春的祝福。楊會(huì)武先后慰問了西煤機(jī)機(jī)加三分公司困難黨員袁曉平和金屬結(jié)構(gòu)分公司困難職工趙春奎。在工作崗位旁，楊會(huì)武與困難黨員職工親切交談，詳細(xì)詢問了解疫情期間家庭情況、本人收入和身體健康狀況。交談中，楊會(huì)武肯定了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，并表示重裝集團(tuán)黨政始終牽掛著基層一線職工的工作和生活，會(huì)盡最大努力為大家提供幫助支持，勉勵(lì)他們樹立信心，克服眼前的困難，堅(jiān)強(qiáng)樂觀面對(duì)生活，爭取早日走出生活困境。真摯的關(guān)懷、暖心的話語，讓困難黨員和職工感受到了上級(jí)黨組織的溫暖。大家紛紛表示，一定積極樂觀面對(duì)困難，干好本職工作，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（李思遠(yuǎn)）1月26日，重裝集團(tuán)副總經(jīng)理張碧英對(duì)銅川煤機(jī)公司困難職工進(jìn)行春節(jié)慰問，并送去了慰問金。張碧英關(guān)切地詢問了困難職工胡云濤的生活現(xiàn)狀和身體健康情況，當(dāng)了解到困難職工胡云濤前不久因?yàn)槟蚨景Y而做過換腎手術(shù)后，叮囑他要在日常生活中加強(qiáng)營養(yǎng)，保重身體，工作中避免過度勞累。同時(shí)叮囑隨行的有關(guān)負(fù)責(zé)人，要及時(shí)跟蹤、幫助困難職工，竭盡全力為他們排憂解難，尤其在生活上多關(guān)心，在工作中多幫助，讓困難職工能實(shí)實(shí)在在的感受到公司黨政的關(guān)懷和溫暖，真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、辦好事。（姬雪）

奮楫篤行 向綠增效全力推動(dòng)世界一流企業(yè)建設(shè)再上新臺(tái)階陜煤集團(tuán)召開三屆一次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)（會(huì)議主會(huì)場）2022年1月27日，陜煤集團(tuán)召開三屆一次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)，全面回顧總結(jié)了2021年各項(xiàng)工作，客觀分析研究當(dāng)前形勢，安排部署2022年各項(xiàng)工作，確保2022年和“十四五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞作工作報(bào)告，黨委副書記、董事尤西蒂主持會(huì)議。正式會(huì)議開始前首先召開三屆一次職代會(huì)預(yù)備會(huì)議，集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席李向東主持預(yù)備會(huì)議。預(yù)備會(huì)議聽取了代表資格審查報(bào)告，通過了大會(huì)主席團(tuán)成員建議名單和大會(huì)秘書長、副秘書長建議名單以及大會(huì)議程。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾講話集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞作工作報(bào)告嚴(yán)廣勞向大會(huì)作了題為《奮楫篤行、向綠增效，全力推動(dòng)世界一流企業(yè)建設(shè)再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2021年，是陜煤集團(tuán)努力克服經(jīng)濟(jì)跌宕起伏，全面落實(shí)穩(wěn)價(jià)保供，積極推進(jìn)智能升級(jí)改造，努力完成各項(xiàng)重大任務(wù)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一年。一年來，集團(tuán)上下以提高發(fā)展質(zhì)量為中心，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以科技創(chuàng)新為根本動(dòng)力，穩(wěn)增保供成效顯著，轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)能強(qiáng)勁，改革攻堅(jiān)全面發(fā)力，管控能效持續(xù)提升，人才培育成效明顯，風(fēng)險(xiǎn)防范推進(jìn)有力，安全、環(huán)保、信訪“三條底線”守土有責(zé)，惠及民生務(wù)實(shí)落地，企業(yè)黨建走在前列，在奮力開創(chuàng)建設(shè)世界一流企業(yè)新局面中遵循供給安全、智能發(fā)展、綠色提升大邏輯，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)和“三大變革”不放松，精準(zhǔn)推進(jìn)“八緊扣、八著力”工作部署，在開局綻現(xiàn)新氣象、起步彰顯新成效中取得了歷史最好成績。全年實(shí)現(xiàn)營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實(shí)現(xiàn)翻番。煤炭產(chǎn)銷量均突破2億噸，發(fā)電量突破400億度，生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥、砂石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元，超額完成省國資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。報(bào)告客觀分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢和機(jī)遇，同時(shí)明確了2022年的工作指導(dǎo)思想和主要工作任務(wù)。2022年全年工作的指導(dǎo)思想是，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹中省決策部署，立足新發(fā)展階段，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標(biāo)，在堅(jiān)定不移實(shí)施深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項(xiàng)整治、強(qiáng)化精益管理四大攻堅(jiān)中取得新成效；以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面綠色轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，在抓好數(shù)智建設(shè)和節(jié)能減排升級(jí)改造兩個(gè)關(guān)鍵上創(chuàng)出新水平；以優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)為突破，在積極發(fā)展新能源，科學(xué)推進(jìn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化和多能互補(bǔ)，加快配售電業(yè)務(wù)布局，積極拓展智慧能源綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，加速瓦斯抽采和利用規(guī)模上實(shí)現(xiàn)新突破；著力構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色低碳、智能高效、新產(chǎn)業(yè)培育強(qiáng)勁的高質(zhì)量發(fā)展新格局。報(bào)告同時(shí)明確了2022年的工作目標(biāo)，即全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4300億元，實(shí)現(xiàn)利潤361億元，計(jì)劃投資總額239億元，職工收入隨經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)效率提高平穩(wěn)增長等目標(biāo)任務(wù)，并對(duì)2022年的工作通過八個(gè)方面進(jìn)行了具體安排部署，即突出“穩(wěn)”字當(dāng)頭，保障經(jīng)濟(jì)增長基本盤；堅(jiān)持“育”字筑基，釋放量質(zhì)雙升新空間；緊扣“改”字攻堅(jiān)，全面收官三年行動(dòng)任務(wù)；扭住“干”字為先，構(gòu)建綠色智能發(fā)展新格局；強(qiáng)化“管”字精準(zhǔn)，有效提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；聚焦“防”字起效，著力提升各類風(fēng)險(xiǎn)防范能力；踐行“民”字為本，開創(chuàng)和諧企業(yè)建設(shè)新局面；牢記“嚴(yán)”字統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。楊照乾在講話中首先充分肯定了陜煤集團(tuán)2021年取得的工作成績，他指出，2021年，大變局在變，新格局更新。陜煤在新時(shí)代的洪流中，以“爭第一，創(chuàng)唯一”的昂揚(yáng)姿態(tài)，再次實(shí)現(xiàn)了歷史性新突破，譜寫了高質(zhì)量發(fā)展新篇章。工作難中求成，成績來之不易，是我們堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團(tuán)上下干部職工共同奮斗的結(jié)果。楊照乾聚焦創(chuàng)建世界一流企業(yè)，進(jìn)一步為陜煤集團(tuán)確立擘畫了從年度目標(biāo)，“十四五”16555階段目標(biāo)及2035年“五個(gè)1”遠(yuǎn)景目標(biāo)三級(jí)目標(biāo)和創(chuàng)建世界一流企業(yè)這一企業(yè)愿景構(gòu)成的陜煤發(fā)展藍(lán)圖，從陜煤有什么、缺什么、補(bǔ)什么三大邏輯上科學(xué)總結(jié)了集團(tuán)的優(yōu)勢，實(shí)事求是地分析了陜煤現(xiàn)存的差距和不足，并站在戰(zhàn)略全局高度，從四個(gè)方面系統(tǒng)部署了陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)宏愿的四大力量，為陜煤的長遠(yuǎn)發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向、明確了戰(zhàn)略任務(wù)、提出了戰(zhàn)略舉措。這四個(gè)方面即：一是用潛能補(bǔ)競爭力，要擴(kuò)大開放拓展新空間，鞏固根基挖掘新潛能，循環(huán)協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型打造新優(yōu)勢。二是用創(chuàng)新補(bǔ)動(dòng)力。以科技創(chuàng)新打造陜煤持續(xù)發(fā)展原動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)科技興企強(qiáng)企，要有四個(gè)方向性的認(rèn)識(shí)，即打好“持久戰(zhàn)”、關(guān)鍵“靠自己”、堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”、選對(duì)“城墻口”，重點(diǎn)要在培育創(chuàng)新生態(tài)、集成創(chuàng)新資源、集聚創(chuàng)新人才、優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制四個(gè)方面發(fā)力。三是用改革補(bǔ)活力。要用體制改革理順“治理源流”，用混改引入“源頭活水”，圍繞戰(zhàn)略引產(chǎn)業(yè)，圍繞治理強(qiáng)管理，圍繞市場塑機(jī)制。要用三項(xiàng)制度激活“一池春水”，在“能下”上求突破，在“能出”上做文章，在“能減”上下功夫。四是用黨建補(bǔ)戰(zhàn)斗力。要“一以貫之”地加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓集團(tuán)各級(jí)黨委真正把方向、管大局、促落實(shí)，把黨建工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，把黨建工作影響滲透到企業(yè)管理各方面，擦亮陜煤黨建品牌，塑造陜煤黨建工程，進(jìn)一步鞏固全集團(tuán)上下勠力同心、筑夢(mèng)一流的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。楊照乾強(qiáng)調(diào)，要突出打造黨建引領(lǐng)下的人才競爭力，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，以“天下英才皆為我所用”的胸懷和境界，面向社會(huì)及基層延攬英才，依托市場化選人用人機(jī)制，不拘一格選用年輕人，選用想干事能干事的人。在陜煤邁向世界一流企業(yè)的道路上，一定要抓住人才這一最為關(guān)鍵的資源，要真正關(guān)心關(guān)注青年人才成長，為他們建功立業(yè)和人生出彩搭建舞臺(tái)，讓人才的未來前途光明，讓陜煤的事業(yè)后繼有人。要引導(dǎo)廣大青年職工在人生最燦爛的時(shí)刻，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，勇做時(shí)代的弄潮兒，在陜煤高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中創(chuàng)造歷史，怒放生命。楊照乾強(qiáng)調(diào)指出，要將新時(shí)代陜煤發(fā)展戰(zhàn)略科學(xué)微調(diào)為“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”。這種調(diào)整更加符合國家雙碳目標(biāo)發(fā)展大勢要求，更加具備持續(xù)的引領(lǐng)力，更加符合陜煤創(chuàng)建一流企業(yè)的目標(biāo)要求，清晰描繪出集團(tuán)將雄心和抱負(fù)固化在發(fā)展血脈中，錨定在美好藍(lán)圖中，使全體陜煤人進(jìn)一步篤定戰(zhàn)略自信，堅(jiān)定戰(zhàn)略目標(biāo)，并在這一科學(xué)戰(zhàn)略的指引下，堅(jiān)定不移地推動(dòng)陜煤轉(zhuǎn)型發(fā)展，早日躋身世界一流企業(yè)之列。尤西蒂就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出要求：一要統(tǒng)一思想，合力攻堅(jiān)。各單位各部門、與會(huì)代表要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好討論理解、傳達(dá)貫徹。要樹牢集團(tuán)上下“一盤棋”，作戰(zhàn)“一張圖”的思想，緊盯目標(biāo)任務(wù)，繃緊弦、不松勁，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作激情和更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面推進(jìn)全年各項(xiàng)工作落實(shí)、落細(xì)、落地。二要精準(zhǔn)施策、狠抓落實(shí)。要把大事要事謀實(shí)謀準(zhǔn)，把急事難事定快定對(duì)，敢于挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，咬定目標(biāo)不放松，落實(shí)責(zé)任不懈怠，常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，保持戰(zhàn)略定力和耐心，“致廣大而盡精微”，確保圓滿完成部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，向省委省政府、省國資委交一份滿意的答卷。按照疫情防控要求，本次會(huì)議以視頻會(huì)形式召開，主會(huì)場設(shè)在集團(tuán)研發(fā)樓，參加人員包括集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，準(zhǔn)高級(jí)管理人員，總部各部門主要負(fù)責(zé)人；陜煤股份公司班子成員；所屬各單位總部在西安的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)主席；部分西安地區(qū)的職工代表。各單位設(shè)分會(huì)場，參加人員包括本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表。各分會(huì)場在視頻會(huì)后還進(jìn)行了分組討論，審議《工作報(bào)告》等報(bào)告和《集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃（草案）》、《集團(tuán)公司碳達(dá)峰行動(dòng)計(jì)劃（草案）》。（徐寶平 梁新星 楊靜 汪琳）分會(huì)場分組討論

新春佳節(jié)將至，1月26日，重裝集團(tuán)董事長楊會(huì)武到西煤機(jī)公司走訪慰問困難黨員和困難職工，代表重裝集團(tuán)黨政向基層困難黨員和職工送去慰問金與新春的祝福。楊會(huì)武先后慰問了西煤機(jī)機(jī)加三分公司困難黨員袁曉平和金屬結(jié)構(gòu)分公司困難職工趙春奎。在工作崗位旁，楊會(huì)武與困難黨員職工親切交談，詳細(xì)詢問了解疫情期間家庭情況、本人收入和身體健康等。交談中，楊會(huì)武肯定了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，并表示重裝集團(tuán)黨政始終牽掛著基層一線職工的工作和生活，會(huì)盡最大努力為大家提供幫助支持，勉勵(lì)他們樹立信心，克服眼前的困難，堅(jiān)強(qiáng)樂觀面對(duì)生活，爭取早日走出生活困境。真摯的關(guān)懷、暖心的話語，讓困難黨員和職工感受到了上級(jí)黨組織的溫暖。大家紛紛表示，一定積極樂觀面對(duì)困難，干好本職工作，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（李思遠(yuǎn)）

源于一次關(guān)于煤礦巷道掘進(jìn)的“理念振翅”，引起了煤炭行業(yè)掘進(jìn)裝備工藝的“顛覆效應(yīng)”，打造出了陜煤榆北智能快掘“行業(yè)范本”。這個(gè)過程正如蝴蝶沖破卵蛹，振動(dòng)雙翅，悄無聲息地，卻在“刻意間”，改變了榆北，也為整個(gè)煤炭行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展綴上濃墨重彩的一筆。全國首套護(hù)盾式掘進(jìn)機(jī)器人在榆北小保當(dāng)公司地面試運(yùn)轉(zhuǎn)初心源自于“我們得做些什么”“面對(duì)如此好地賦存條件，我們有必要更有義務(wù)得做些什么”，帶著這樣的初心，榆北人向著長期困擾煤炭行業(yè)的“采掘失衡”難題發(fā)起了挑戰(zhàn)。一直以來，煤炭行業(yè)在采煤技術(shù)工藝迭代升級(jí)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于掘進(jìn)，掘進(jìn)巷道準(zhǔn)備滯后于回采速度；在自動(dòng)化、智能化裝備方面，掘進(jìn)裝備研發(fā)投入不足，導(dǎo)致“采掘失衡”問題進(jìn)一步加劇。面對(duì)采掘失衡問題，煤炭企業(yè)不得不組建更多的掘進(jìn)隊(duì)伍來滿足采煤需求，但不服輸?shù)挠鼙比诉x擇蹚出一條孤獨(dú)而充滿挑戰(zhàn)的新路子——打破行業(yè)壁壘，讓掘進(jìn)走在采煤前面。從“掘進(jìn)”到“快掘”，一字之差，不只是速度的提高，更意味著要從“理論、裝備、工藝、標(biāo)準(zhǔn)”上全面突破。柳暗花明又一村。2017年，正愁如何推進(jìn)掘進(jìn)高效化的陜煤榆北決策者，了解到神南產(chǎn)業(yè)公司引進(jìn)了一臺(tái)掘錨一體機(jī)，其所帶來的“掘錨同步”先進(jìn)理念，猶如黑夜中的一簇星火，吸引了他們的目光，看到希望的他們當(dāng)即決定引進(jìn)該設(shè)備并在小保當(dāng)公司投入應(yīng)用。“這套設(shè)備因?yàn)樽陨碓O(shè)計(jì)存在缺陷，加之井下復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境影響等一系列問題，經(jīng)歷3個(gè)多月，卻只掘進(jìn)了170米，沒有發(fā)揮出預(yù)期效果，可以說失敗了。”時(shí)任榆北煤業(yè)公司總經(jīng)理石增武說道?！拔覀兪冀K認(rèn)為失敗并不可怕，要是停止，才是對(duì)初心的最大褻瀆。”“變則通，通則久”。半年后，不折不撓的榆北人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，頂著外界壓力和質(zhì)疑作出了“再試一次”的決定。在第一套失敗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過調(diào)研論證，進(jìn)行了60余項(xiàng)技術(shù)和設(shè)備改造，智能快掘成套裝備1.0版帶著所有人的期待下井了……但事與愿違，截割大塊無法破碎、轉(zhuǎn)載點(diǎn)堵煤、連續(xù)運(yùn)輸、錨桿鉆孔角度等問題，成為了新的“絆腳石”?！耙?yàn)樵O(shè)備是單一設(shè)備，沒有跟機(jī)的破碎裝置，更沒有配套的連續(xù)運(yùn)輸皮帶，這些問題不解決，它的進(jìn)尺就上不去”時(shí)任曹家灘公司掘進(jìn)區(qū)副區(qū)長康中山說道?！拔覀冇珠_始對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，那會(huì)兒沒日沒夜，但是感覺不到累，因?yàn)榻?jīng)過初步檢驗(yàn)，我們感覺這事兒有戲?！苯?jīng)過快掘科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)夜以繼日地反復(fù)改進(jìn)，加入了破碎裝置，解決了外運(yùn)問題，更增加了泡沫除塵、可升降鏟板、自動(dòng)導(dǎo)航等系統(tǒng)，達(dá)到集探、掘、支、運(yùn)于一體，較為成熟的機(jī)械化程度更高的快掘成套裝備2.0版。再次投入試驗(yàn)后，初步取得成效，實(shí)現(xiàn)了“掘錨同步”，創(chuàng)造了單巷日進(jìn)91米、月單進(jìn)2020米的陜煤集團(tuán)最好紀(jì)錄。如今月成巷1500米掘進(jìn)進(jìn)尺成為常態(tài)，準(zhǔn)備采煤工作面時(shí)間較傳統(tǒng)掘進(jìn)縮短了60%，生產(chǎn)班人數(shù)減少了50%。隨著快掘團(tuán)隊(duì)和裝備的不斷磨合，掘進(jìn)進(jìn)尺日漸提升，“解決采掘失衡”迎來了第一縷曙光。但愛“折騰”的快掘團(tuán)隊(duì)并不滿足于此，因?yàn)樗麄儓?jiān)信，智能化才是徹底解決采掘失衡，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)。越是取得成績的關(guān)鍵時(shí)刻，榆北人越是頭腦冷靜、目標(biāo)清晰。2020年10月，智能化快掘成套裝備3.0版應(yīng)運(yùn)而生，充分吸取前兩代設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，“更智能”成為該套設(shè)備最強(qiáng)標(biāo)簽。僅5人就能完成“掘-鋪-支-破-運(yùn)”一個(gè)循環(huán)的正規(guī)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了高精準(zhǔn)機(jī)身定位導(dǎo)航、永久支護(hù)緊跟迎頭、6000米超長距離膠帶機(jī)連續(xù)不停機(jī)自動(dòng)延伸等功能，創(chuàng)造性地破解了煤炭行業(yè)“采掘失衡、接續(xù)緊張”難題，用掘進(jìn)司機(jī)的話來說“現(xiàn)在我只要?jiǎng)觿?dòng)手指頭，掘進(jìn)任務(wù)就完成了。”全國首套護(hù)盾式掘進(jìn)機(jī)器人在榆北小保當(dāng)調(diào)度中心進(jìn)行遠(yuǎn)程控制榆北緣何能做到？2021年6月，對(duì)榆北人來說，格外難忘，成果鑒定會(huì)上榆北首創(chuàng)的智能快掘系統(tǒng)，以“破解采掘失衡、解決同步支護(hù)”重大突破，被鑒定為國際領(lǐng)先。2020年11月，陜煤榆北煤業(yè)成功承辦全國煤礦快速掘進(jìn)現(xiàn)場交流會(huì)。會(huì)議現(xiàn)場的專家云集，不論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心還是與會(huì)同行的關(guān)注，都是對(duì)榆北快掘事業(yè)最大的褒獎(jiǎng)。同行問的最多的便是：榆北緣何能做到？榆北人用一場場生動(dòng)實(shí)踐，給出了緣由——“敢想敢改”?！案蚁搿痹从诔跣膱?jiān)定。榆北決策者和快掘攻關(guān)團(tuán)隊(duì)始終認(rèn)為現(xiàn)有裝備與快掘技術(shù)不相適應(yīng)，傳統(tǒng)裝備自動(dòng)化程度低、系統(tǒng)不協(xié)調(diào)、掘支不同步，勞動(dòng)工序復(fù)雜，設(shè)備效能無法充分發(fā)揮，敢于打破思維定式，立足自主創(chuàng)新，走自動(dòng)化、智能化、少人化才是煤礦掘進(jìn)唯一出路。“敢改”源于底氣十足。“在國內(nèi)外快掘設(shè)備引進(jìn)后，要用，就得自己改，哪怕失敗，也要試上一試。”實(shí)踐證明，這條路，蹚對(duì)了！榆北快掘團(tuán)隊(duì)成功建立了大斷面煤巷快速掘進(jìn)結(jié)構(gòu)模型，提出了快速掘進(jìn)支護(hù)原理；研發(fā)出“掘-鋪-支-破-運(yùn)”一體化平行作業(yè)成套裝備，解決了精準(zhǔn)導(dǎo)向、自適應(yīng)截割、自動(dòng)化錨桿支護(hù)、高強(qiáng)度臨時(shí)支護(hù)、連續(xù)運(yùn)輸、高效除塵等關(guān)鍵技術(shù)難題；優(yōu)化了頂幫錨桿空間布置、施工順序，提出了“掘-支-運(yùn)”平行作業(yè)工藝，形成了榆北快速掘進(jìn)工法，實(shí)現(xiàn)了大斷面煤巷快速掘進(jìn)?，F(xiàn)在，陜煤榆北快掘成果已在陜西榆林、山西臨汾、呂梁、內(nèi)蒙古鄂爾多斯等多個(gè)礦區(qū)30余對(duì)礦井應(yīng)用，得到煤礦企業(yè)的一致好評(píng)，為大斷面煤巷快速掘進(jìn)蹚出了一條新路，推廣應(yīng)用前景廣闊?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。2021年2月榆北快掘項(xiàng)目制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《煤礦智能化快速掘進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)》（T/ZKJXX 00013-2021）正式發(fā)布，讓榆北實(shí)踐成為行業(yè)中可復(fù)制、可借鑒、可推廣的新范本。2021年12月，榆北煤業(yè)公司“榆神礦區(qū)大斷面煤巷快速掘進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)裝備”項(xiàng)目被中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為2021年度科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)，榆北快掘再次成為行業(yè)焦點(diǎn)。經(jīng)歷了千錘百煉，榆北的智能快掘成套裝備經(jīng)歷了一代又一代的革新，榆北人正在用一米米標(biāo)準(zhǔn)化的巷道踐行著“榆北方案為什么行”！榆北曹家灘公司智能快掘科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)踐行“要進(jìn)尺 但更要安全”承諾“我們要進(jìn)尺，但是我們更要安全”，心懷“人民至上生命至上”的安全理念，榆北領(lǐng)導(dǎo)者向全體員工許下了承諾。陜煤榆北煤業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人指出，“盡最大的可能，把一些危險(xiǎn)性系數(shù)比較高的、災(zāi)害比較嚴(yán)重的、勞動(dòng)強(qiáng)度比較大的作業(yè)崗位，全部用機(jī)器人換下來”。正是帶著這樣的初衷，榆北人即使在智能快掘工藝裝備行業(yè)領(lǐng)先的前提下，也沒有停止探索。2020年9月，在陜西煤業(yè)的主導(dǎo)下，榆北煤業(yè)聯(lián)合西安科技大學(xué)、西安煤機(jī)廠等單位，研發(fā)生產(chǎn)的護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)在小保當(dāng)進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)。護(hù)盾式掘進(jìn)機(jī)器人全長14.5米，由截割滑臺(tái)、前后盾體、操作臺(tái)及液壓系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)組成，完成掘進(jìn)割煤后，整機(jī)以“邁步式”向前行走。在小保當(dāng)公司井下掘進(jìn)現(xiàn)場，當(dāng)巷道掘進(jìn)從“人海戰(zhàn)術(shù)”升級(jí)為“智能遙控”，最直觀的感受是設(shè)備變大了，進(jìn)尺提升了，人卻減少了。僅需四個(gè)月即可完成一條長度達(dá)6000米的巷道掘進(jìn)，每條順槽施工可節(jié)省人工等成本費(fèi)用約1160萬元，僅需8人以內(nèi)，就讓工效提高了3倍以上。向科技創(chuàng)新要效益，充分讓員工在工作中享受智慧化建設(shè)帶來的紅利。掘進(jìn)在所有工序中往往面臨著更多的未知和復(fù)雜的不確定因素，需要承擔(dān)的隱患風(fēng)險(xiǎn)往往是最大的，所以提升掘進(jìn)裝備智能化，是榆北智能掘進(jìn)項(xiàng)目升級(jí)的重中之重。如果說快掘成套設(shè)備地從無到有是“破蛹”時(shí)刻，那么少人則安正是“振翅”遠(yuǎn)飛的目標(biāo)，而如何盡可能地通過提升設(shè)備智慧化程度，到達(dá)人減進(jìn)尺不減效率不降的目標(biāo)，則是榆北下一階段智能快掘的突破方向。傳承“只爭唯一”的信念“未來，我們將繼續(xù)致力于智能快掘關(guān)鍵技術(shù)及裝備的研發(fā)，為我國煤礦智能化建設(shè)貢獻(xiàn)陜煤力量?！?021年10月，石增武代表陜煤榆北煤業(yè)公司匯報(bào)“榆神礦區(qū)大斷面煤巷快速掘進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)與裝備”項(xiàng)目時(shí)說道。“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”。對(duì)榆北快掘團(tuán)隊(duì)來說，不論是智能快掘成套裝備的迭代升級(jí)，還是護(hù)盾式掘進(jìn)機(jī)器人的成功應(yīng)用，抑或是對(duì)“洋設(shè)備”的大膽改造，在改設(shè)備的同時(shí)也是在改造他們自己。粗糲能甘，紛華不染。石增武說道“榆北煤業(yè)必須組建一支自有的高素質(zhì)掘進(jìn)隊(duì)伍，才能掌握礦井生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。”帶著這樣的使命，2019年1月，曹家灘公司智能快掘科研團(tuán)隊(duì)成立，肩負(fù)起做好該公司智能化快掘成套裝備的使用和改造任務(wù)。該團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有員工140人，平均年齡只有31歲，均是來自生產(chǎn)、機(jī)電、地質(zhì)等方面的本碩博高素質(zhì)技能人才。小保當(dāng)公司則以高素質(zhì)大學(xué)生為基礎(chǔ)，抽調(diào)區(qū)隊(duì)熟練技術(shù)骨干，共同組成了智能快掘技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合高端制造商、國內(nèi)專業(yè)院校，共同針對(duì)掘進(jìn)成套設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級(jí)。就是這樣一支善于“啃下硬骨頭、解決大麻煩”的掘進(jìn)漢子們，也有屬于他們的柔情歉意?！拔业幕槠谝煌显偻?，老婆都來隊(duì)上找人了”“一個(gè)月不休假，半年瘦了30斤”“每次回家娃娃都是睡下了……”說起快掘背后的故事，他們和家人有說不完的“小插曲”，家人不理解他們?yōu)楹我弧跋А本褪菐讉€(gè)小時(shí)，但他們沉浸其中，而且樂此不疲，仿佛使命就是將快掘設(shè)備改好用成一樣。知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進(jìn)?！巴鮿?、陳兵、康中山、王志誠……”許多人的成長與命運(yùn)緊緊和“快掘”交織在一起，與其說他們是榆北智能快掘的締造者，更不如說他們永遠(yuǎn)是下一代智能快掘設(shè)備的追求者，而屬于他們的故事還在繼續(xù)著。時(shí)代正在飛速變化，變革的洪流重塑著世界和中國，智能化正在重新定義煤炭產(chǎn)業(yè)。兩化融合再深化，產(chǎn)學(xué)研用再升級(jí)，物聯(lián)網(wǎng)集成、輔助工序自動(dòng)化、巷道砼底板快速攤鋪等關(guān)鍵技術(shù)，將會(huì)成為智能快掘成套裝備的最強(qiáng)助力，“一次成巷”將在榆北成為現(xiàn)實(shí)，“榆北快掘標(biāo)準(zhǔn)”將再一次領(lǐng)跑行業(yè)。陜煤榆北用智能快掘“煽起”了煤炭行業(yè)掘進(jìn)領(lǐng)域變革的風(fēng)暴，很多人用“蝶變”來定義榆北煤業(yè)公司在智能化建設(shè)路上所作出的努力，殊不知，在榆北人眼里，這種評(píng)價(jià)更像是一種期待，用它來重新定義一個(gè)新的未來。一如既往地加倍、加快、加碼推進(jìn)煤礦智能化發(fā)展，這是時(shí)代呼喚，也是行業(yè)的需求，更是打造世界一流綠色智慧能源企業(yè)的必然選擇。（當(dāng)?shù)毓└?陜西陜煤榆北煤業(yè)有限公司 楊景麟）

西煤機(jī)公司按照“采掘并行、技術(shù)領(lǐng)先、管理強(qiáng)基、質(zhì)效雙提”的工作思路，在建設(shè)智造強(qiáng)企的征程中持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)營指標(biāo)保持平穩(wěn)增長，創(chuàng)新創(chuàng)效、經(jīng)營管理、人才建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)出積厚成勢的強(qiáng)大韌性。經(jīng)營指標(biāo)攀上新高西煤機(jī)公司按照“科學(xué)計(jì)劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場”的理念，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化計(jì)劃調(diào)度，挖掘各類優(yōu)質(zhì)資源，開展生產(chǎn)專項(xiàng)攻堅(jiān)，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)品的按期交付，生產(chǎn)管理效能得到有效提升。2021年, 工業(yè)總產(chǎn)值同比增長9.66%；營業(yè)收入同比增長20.01%；利潤同比增盈9.95%。在新冠肺炎疫情等不利因素影響下，西煤機(jī)公司堅(jiān)持市場開拓工作“集團(tuán)化”策略，在技術(shù)交流引領(lǐng)下開展市場營銷工作，積極鞏固維護(hù)傳統(tǒng)市場、培育開發(fā)新興市場，奮力搶抓訂單落地，不斷加大高端市場、掘進(jìn)市場開發(fā)力度，全年訂貨總額同比增長8.57%。創(chuàng)新創(chuàng)效活力迸發(fā)對(duì)煤炭裝備制造企業(yè)而言，質(zhì)量管理是基礎(chǔ)，創(chuàng)新就是發(fā)展動(dòng)力。西煤機(jī)公司高效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目研制，新研制的890AWD等大功率薄煤層系列采煤機(jī)相繼進(jìn)入市場，半煤巖智能快速掘進(jìn)成套裝備、EBZ（160、200、260）、EJM300型系列掘錨一體機(jī)等重點(diǎn)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)有效落地。西煤機(jī)公司持續(xù)加大科技投入，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，今年獲授權(quán)專利25件（發(fā)明4件，實(shí)用新型21件），參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。參與完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”項(xiàng)目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)獲首臺(tái)套重大技術(shù)裝備項(xiàng)目認(rèn)定，EBZ320掘進(jìn)機(jī)、MG1660WD采煤機(jī)被中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)授予“優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”稱號(hào)，EJM300/2-2掘錨一體機(jī)等8種新產(chǎn)品先后被列入“2021年陜西省重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目”和“西安市工業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄”，“8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)項(xiàng)目”榮獲中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)2020年度“中國好技術(shù)”榮譽(yù)稱號(hào)。發(fā)展?jié)摿Σ粩嗉坌聲r(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要與之適應(yīng)的管理方法、管理手段。西煤機(jī)在數(shù)據(jù)共享、互動(dòng)互聯(lián)、降本增效、智能化決策等方面進(jìn)行了大膽而有益的嘗試，探索具有西煤機(jī)特色的管理體系，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本著讓一切用數(shù)據(jù)說話，讓管理更加科學(xué)有效的原則，西煤機(jī)公司搭建了將企業(yè)管理和數(shù)據(jù)深度融合，涵蓋營銷管理、移動(dòng)辦公等18個(gè)模塊，梳理流程124條等，囊括西煤機(jī)管理方方面面的綜合管理平臺(tái)。打破了企業(yè)人、財(cái)、物、信息、流程等各種資源之間的屏障，極大縮短了辦公時(shí)間，簡化辦公流程，實(shí)現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化和遠(yuǎn)程化辦公，有效推進(jìn)“智慧企業(yè)”建設(shè)。人才強(qiáng)企助力發(fā)展人才的成長需要良好的用人載體。西煤機(jī)公司按照“三大序列”員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制，不斷完善科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。今年，通過工作表現(xiàn)、工作能力、綜合評(píng)價(jià)三方面的層層評(píng)審，184人實(shí)現(xiàn)崗位晉升。以更加靈活的政策和機(jī)制，大力引進(jìn)人才，引進(jìn)快掘技能專家2名，西科大進(jìn)站博士一名，校園招聘招錄66名大學(xué)生，為西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備了動(dòng)能。西煤機(jī)以發(fā)展所需人才為導(dǎo)向，深入推進(jìn)企業(yè)三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)引才育才及各類平臺(tái)建設(shè)，制定并實(shí)施了《技能大師工作室管理辦法》、西煤機(jī)工匠評(píng)選等，明確了工作室目標(biāo)職責(zé)、帶頭人條件、準(zhǔn)入條件、考核退出機(jī)制、日常管理等。開展人才培育工作，累計(jì)完成培訓(xùn)168期，培訓(xùn)4100余人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)98%以上。今年，公司員工栗文岳獲陜西省杰出青年崗位能手、何亞軍獲得陜西省工會(huì)名師帶徒稱號(hào)、劉詩文獲西安市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆Ｙ|(zhì)量變革加速推進(jìn)質(zhì)量提升是西煤機(jī)公司打造民族品牌的關(guān)鍵一環(huán)。西煤機(jī)公司突出質(zhì)量體系運(yùn)行中的營銷、技術(shù)、生產(chǎn)三個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量提升工程，深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專項(xiàng)工作，先后開展了質(zhì)量培訓(xùn)大講堂、焊接比武、特殊過程質(zhì)量監(jiān)測、“回頭看、擺沙龍、促提升”質(zhì)量研討等多品類多角度的質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)。為多出優(yōu)等品、打造精品煤機(jī)，西煤機(jī)通過設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和裝配工藝提升獎(jiǎng)勵(lì)基金等方式，持續(xù)開展優(yōu)等品、關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量提升和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制激勵(lì)，不斷加大質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)正向激勵(lì)。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品一次交檢合格率97.80%，高于目標(biāo)值97.0%；優(yōu)等品共有5大類121件，獎(jiǎng)勵(lì)106400元，獎(jiǎng)勵(lì)264人次；關(guān)鍵工序獎(jiǎng)勵(lì)3340件48000元，獎(jiǎng)勵(lì)96人次；完成技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目104項(xiàng)。一系列舉措的落地實(shí)施，加速推進(jìn)質(zhì)量變革，為打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（息惠麗 李思遠(yuǎn)）

刊登于2022年1月25日三秦網(wǎng)西煤機(jī)公司按照“采掘并行、技術(shù)領(lǐng)先、管理強(qiáng)基、質(zhì)效雙提”的工作思路，在建設(shè)智造強(qiáng)企的征程中持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)營指標(biāo)保持平穩(wěn)增長，創(chuàng)新創(chuàng)效、經(jīng)營管理、人才建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)出積厚成勢的強(qiáng)大韌性。經(jīng)營指標(biāo)攀上新高西煤機(jī)公司按照“科學(xué)計(jì)劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場”的理念，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化計(jì)劃調(diào)度，挖掘各類優(yōu)質(zhì)資源，開展生產(chǎn)專項(xiàng)攻堅(jiān)，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)品的按期交付，生產(chǎn)管理效能得到有效提升。2021年, 工業(yè)總產(chǎn)值同比增長9.66%；營業(yè)收入同比增長20.01%；利潤同比增盈9.95%。在新冠肺炎疫情等不利因素影響下，西煤機(jī)公司堅(jiān)持市場開拓工作“集團(tuán)化”策略，在技術(shù)交流引領(lǐng)下開展市場營銷工作，積極鞏固維護(hù)傳統(tǒng)市場、培育開發(fā)新興市場，奮力搶抓訂單落地，不斷加大高端市場、掘進(jìn)市場開發(fā)力度，全年訂貨總額同比增長8.57%。創(chuàng)新創(chuàng)效活力迸發(fā)對(duì)煤炭裝備制造企業(yè)而言，質(zhì)量管理是基礎(chǔ)，創(chuàng)新就是發(fā)展動(dòng)力。西煤機(jī)公司高效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目研制，新研制的890AWD等大功率薄煤層系列采煤機(jī)相繼進(jìn)入市場，半煤巖智能快速掘進(jìn)成套裝備、EBZ（160、200、260）、EJM300型系列掘錨一體機(jī)等重點(diǎn)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)有效落地。西煤機(jī)公司持續(xù)加大科技投入，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，今年獲授權(quán)專利25件（發(fā)明4件，實(shí)用新型21件），參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。參與完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”項(xiàng)目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)獲首臺(tái)套重大技術(shù)裝備項(xiàng)目認(rèn)定，EBZ320掘進(jìn)機(jī)、MG1660WD采煤機(jī)被中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)授予“優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”稱號(hào)，EJM300/2-2掘錨一體機(jī)等8種新產(chǎn)品先后被列入“2021年陜西省重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目”和“西安市工業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄”，“8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)項(xiàng)目”榮獲中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)2020年度“中國好技術(shù)”榮譽(yù)稱號(hào)。發(fā)展?jié)摿Σ粩嗉坌聲r(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要與之適應(yīng)的管理方法、管理手段。西煤機(jī)在數(shù)據(jù)共享、互動(dòng)互聯(lián)、降本增效、智能化決策等方面進(jìn)行了大膽而有益的嘗試，探索具有西煤機(jī)特色的管理體系，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本著讓一切用數(shù)據(jù)說話，讓管理更加科學(xué)有效的原則，西煤機(jī)公司搭建了將企業(yè)管理和數(shù)據(jù)深度融合，涵蓋營銷管理、移動(dòng)辦公等18個(gè)模塊，梳理流程124條等，囊括西煤機(jī)管理方方面面的綜合管理平臺(tái)。打破了企業(yè)人、財(cái)、物、信息、流程等各種資源之間的屏障，極大縮短了辦公時(shí)間，簡化辦公流程，實(shí)現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化和遠(yuǎn)程化辦公，有效推進(jìn)“智慧企業(yè)”建設(shè)。人才強(qiáng)企助力發(fā)展人才的成長需要良好的用人載體。西煤機(jī)公司按照“三大序列”員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制，不斷完善科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。今年，通過工作表現(xiàn)、工作能力、綜合評(píng)價(jià)三方面的層層評(píng)審，184人實(shí)現(xiàn)崗位晉升。以更加靈活的政策和機(jī)制，大力引進(jìn)人才，引進(jìn)快掘技能專家2名，西科大進(jìn)站博士一名，校園招聘招錄66名大學(xué)生，為西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備了動(dòng)能。西煤機(jī)以發(fā)展所需人才為導(dǎo)向，深入推進(jìn)企業(yè)三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)引才育才及各類平臺(tái)建設(shè)，制定并實(shí)施了《技能大師工作室管理辦法》、西煤機(jī)工匠評(píng)選等，明確了工作室目標(biāo)職責(zé)、帶頭人條件、準(zhǔn)入條件、考核退出機(jī)制、日常管理等。開展人才培育工作，累計(jì)完成培訓(xùn)168期，培訓(xùn)4100余人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)98%以上。今年，公司員工栗文岳獲陜西省杰出青年崗位能手、何亞軍獲得陜西省工會(huì)名師帶徒稱號(hào)、劉詩文獲西安市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。質(zhì)量變革加速推進(jìn)質(zhì)量提升是西煤機(jī)公司打造民族品牌的關(guān)鍵一環(huán)。西煤機(jī)公司突出質(zhì)量體系運(yùn)行中的營銷、技術(shù)、生產(chǎn)三個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量提升工程，深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專項(xiàng)工作，先后開展了質(zhì)量培訓(xùn)大講堂、焊接比武、特殊過程質(zhì)量監(jiān)測、“回頭看、擺沙龍、促提升”質(zhì)量研討等多品類多角度的質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)。為多出優(yōu)等品、打造精品煤機(jī)，西煤機(jī)通過設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和裝配工藝提升獎(jiǎng)勵(lì)基金等方式，持續(xù)開展優(yōu)等品、關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量提升和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制激勵(lì)，不斷加大質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)正向激勵(lì)。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品一次交檢合格率97.80%，高于目標(biāo)值97.0%；優(yōu)等品共有5大類121件，獎(jiǎng)勵(lì)106400元，獎(jiǎng)勵(lì)264人次；關(guān)鍵工序獎(jiǎng)勵(lì)3340件48000元，獎(jiǎng)勵(lì)96人次；完成技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目104項(xiàng)。一系列舉措的落地實(shí)施，加速推進(jìn)質(zhì)量變革，為打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。