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03-18西煤機(jī)公司蓄勢賦能闊步踏上新征程
2022年,是接續(xù)奮進(jìn)“十四五”的關(guān)鍵之年,西煤機(jī)公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,圍繞重裝集團(tuán)“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),錨定“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略方向,按照“采掘并行、技術(shù)引領(lǐng)、管理強(qiáng)基、質(zhì)效雙提”的工作思路,聚焦采掘兩大主業(yè),蓄勢賦能推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。創(chuàng)新賦能西煤機(jī)公司統(tǒng)籌規(guī)劃年度科技項(xiàng)目,持續(xù)加大科技投入,聚焦煤礦采掘裝備高端化、智能化、綠色化發(fā)展機(jī)遇,主動承擔(dān)行業(yè)重大和重點(diǎn)項(xiàng)目,充分發(fā)揮院士工作站、博士后科研工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心、科研院所和高校戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等平臺作用,以產(chǎn)學(xué)研用示范項(xiàng)目為帶動,放大平臺效應(yīng),加大關(guān)鍵核心技術(shù)研究與攻關(guān),推動解決企業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題,著力通過技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新動能。同時,西煤機(jī)公司對標(biāo)國際一流,發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用,通過推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化建設(shè),用好科技成果分享激勵機(jī)制,加快科技成果高效轉(zhuǎn)化,持續(xù)推動產(chǎn)品不斷邁向高端化、智能化、綠色化,全面提高企業(yè)核心競爭力?!?022年科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目計劃任務(wù)書》《2022年科技計劃項(xiàng)目考核指標(biāo)匯總表》等相繼發(fā)布,基于國產(chǎn)化軟硬件的采煤機(jī)智能遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、采掘裝備制齒工藝參數(shù)結(jié)構(gòu)化研究與應(yīng)用等15個科技任務(wù)立項(xiàng)研究。市場賦能營收目標(biāo)如何完成,開拓市場是關(guān)鍵。西煤機(jī)公司主動把握煤礦新形勢下變革機(jī)遇,建立健全以市場和用戶為導(dǎo)向的營銷服務(wù)體系,從市場布局、營銷策略、合同管理、激勵考核、風(fēng)險防范、人員調(diào)配等多環(huán)節(jié)入手,優(yōu)化資源配置,搶抓市場先機(jī),提升快速反應(yīng)能力,全力開拓服務(wù)內(nèi)、外部以及國際市場,千方百計搶抓訂單滿足生產(chǎn),確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。西煤機(jī)公司牢固樹立“一切圍著市場轉(zhuǎn)”的工作理念,強(qiáng)化售前深入溝通、優(yōu)化設(shè)計、方案合理;售中嚴(yán)格要求、保質(zhì)保期、信守承諾;售后時刻關(guān)注、反應(yīng)迅速、保障運(yùn)行。始終秉承“急用戶之所急、想用戶之所想”的思想,積極建立服務(wù)市場、服務(wù)用戶的應(yīng)急服務(wù)保障機(jī)制,及時解決市場突發(fā)問題和用戶的燃眉之急。市場上,技術(shù)、營銷、售后人員面克服疫情影響服務(wù)不停歇、不間斷,奔赴各大礦區(qū)市場一線有序推進(jìn)客戶聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目執(zhí)行、用戶服務(wù)等工作,全力保障市場運(yùn)轉(zhuǎn)和用戶服務(wù)。質(zhì)量賦能西煤機(jī)公司堅(jiān)定不移地實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略,加快構(gòu)建以客戶為中心,具有西煤機(jī)特色的質(zhì)量爭先文化。堅(jiān)持“品質(zhì)第一”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命,是員工的飯碗”質(zhì)量理念,深入推行全員參與的全面質(zhì)量管理模式,把“不能返修,更不能報廢”質(zhì)量意識貫穿于生產(chǎn)加工制造全過程。通過深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專項(xiàng)行動,加快推進(jìn)質(zhì)量變革,著力打造高品質(zhì)的高端煤機(jī)產(chǎn)品。西煤機(jī)公司大力培育和弘揚(yáng)精益求精、追求極致的工匠精神,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,不斷強(qiáng)化過程控制,全面提升質(zhì)量管控水平。在生產(chǎn)現(xiàn)場,研發(fā)人員、分公司技術(shù)員和質(zhì)檢部檢驗(yàn)員全程參與生產(chǎn)加工制造,現(xiàn)場及時解決生產(chǎn)加工中遇到的問題,跟蹤檢驗(yàn)完工工件質(zhì)量,強(qiáng)化環(huán)節(jié)過程管控,從設(shè)計質(zhì)量、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)制造質(zhì)量、外協(xié)外購件質(zhì)量、檢驗(yàn)把關(guān)質(zhì)量等多方面入手,嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。西煤機(jī)公司通過設(shè)立質(zhì)量獎勵基金和裝配工藝提升獎勵基金等方式,在全公司范圍內(nèi)形成了“人人重視質(zhì)量、人人管理質(zhì)量”的良好氛圍,構(gòu)建“環(huán)環(huán)工序有考核,人人頭上有考核”的質(zhì)量管控體系。管理賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開信息化管理方法和手段。西煤機(jī)公司強(qiáng)化經(jīng)營管理,大力實(shí)施推進(jìn)“智慧企業(yè)”建設(shè),將財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效集成,把辦公體系和業(yè)務(wù)體系深度融合,搭建了將企業(yè)管理和數(shù)據(jù)深度融合,涵蓋營銷管理、移動辦公等18個模塊、124條流程的綜合管理平臺,簡化辦公流程,實(shí)現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化、移動化和遠(yuǎn)程化辦公,有效降低了管理成本,提升了企業(yè)管控水平。人才賦能西煤機(jī)公司厚植人力資本,持續(xù)推進(jìn)人才體制機(jī)制改革,完善優(yōu)化一線操作序列、技術(shù)序列與管理序列三大序列崗位并行、科學(xué)有序的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)新選人用人機(jī)制,不斷健全科學(xué)的人才評價機(jī)制,引入競爭擇優(yōu)機(jī)制,通過競聘上崗,末等淘汰等方式,合理優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。強(qiáng)化各類人才培養(yǎng),構(gòu)建人才成長平臺,多渠道促進(jìn)員工成長成才。深入推進(jìn)企業(yè)三項(xiàng)制度改革,打造合理差異化的薪酬體系,全面挖掘和培養(yǎng)高技能人才,引進(jìn)高層次人才,為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。立攻堅(jiān)之志、務(wù)克難之實(shí)。新一年里,西煤機(jī)公司闊步前行,以更加自信、更加昂揚(yáng)的姿態(tài),更加務(wù)實(shí)、更加堅(jiān)定的步伐,奮力向著新目標(biāo)新征途邁進(jìn)。(蔡彥軍 李思遠(yuǎn))
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03-17“數(shù)字”驅(qū)動煤炭全鏈條開發(fā)
巨型礦坑之中,黃土剝離、烏金裸露,一輛輛礦用卡車穿梭期間,忙著運(yùn)輸作業(yè)。與往常不同,這些車?yán)餂]有司機(jī),除了留有安全員現(xiàn)場保障,車輛行進(jìn)由數(shù)公里外的電腦“駕駛”,裝卸車等環(huán)節(jié)自動完成。日前,位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的國能準(zhǔn)能集團(tuán)黑岱溝露天煤礦,3個工作面正在進(jìn)行無人駕駛卡車重載調(diào)試。今年底前,10種車型、165臺礦用超大型卡車將在黑岱溝、哈爾烏素露天煤礦集結(jié)上崗,并與挖掘機(jī)、推土機(jī)等輔助作業(yè)車輛協(xié)同運(yùn)行。屆時,兩礦所在的準(zhǔn)格爾礦區(qū)將成為全球最大的無人運(yùn)輸露天礦山,這也是煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個典范。內(nèi)蒙古自治區(qū)能源局近日發(fā)布的《“十四五”能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》進(jìn)一步明確,“推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)在煤炭產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的全面應(yīng)用”,煤炭數(shù)字化投資規(guī)模約120億元。除了采煤,運(yùn)輸、洗選等更多環(huán)節(jié)將轉(zhuǎn)為“數(shù)字”驅(qū)動。對數(shù)字化的需求更大、要求更嚴(yán)“我們組建了專業(yè)團(tuán)隊(duì),聚焦物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、北斗+5G通信等技術(shù)與煤炭開采的深度融合。”國能準(zhǔn)能集團(tuán)副總經(jīng)理曹勇介紹,該集團(tuán)規(guī)劃了一條以“單機(jī)裝備智能控制、多機(jī)裝備智能協(xié)同、管理系統(tǒng)交互集成”為核心的智能化建設(shè)之路,未來將擁有統(tǒng)一高速網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一管控平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、多元化應(yīng)用系統(tǒng),最終將實(shí)現(xiàn)全面感知、實(shí)時互聯(lián)、分析決策、自主學(xué)習(xí)、動態(tài)預(yù)測、協(xié)同控制,全面打造可復(fù)制的智能礦山標(biāo)桿。以此為代表,內(nèi)蒙古陸續(xù)啟動“5G+智慧礦山示范基地”“5G+無人礦卡聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”等工程?!笆奈濉逼陂g,當(dāng)?shù)貙⒗^續(xù)加強(qiáng)5G、邊緣計算、人工智能等前沿技術(shù)在煤炭行業(yè)的應(yīng)用,數(shù)字化技術(shù)將覆蓋勘探、采掘、安全、生態(tài)保護(hù)等環(huán)節(jié)。除了露天煤礦,數(shù)字化技術(shù)還“穿越”地層深入井下。以另一煤炭主產(chǎn)區(qū)陜西為例,記者從陜煤集團(tuán)西安重裝智慧礦山公司獲悉,由其首創(chuàng)的煤炭行業(yè)全生命周期管理平臺,近期在彬長礦業(yè)大佛寺礦連續(xù)運(yùn)行。有了數(shù)字化加持,礦用設(shè)備不僅全天24小時可控、在控,從安裝、運(yùn)維、再制造到報廢的全生命過程都能跟蹤監(jiān)測?!斑@不是傳統(tǒng)意義上的設(shè)備監(jiān)控,而是基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化、系統(tǒng)化管理平臺,對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集整理、科學(xué)分析、故障預(yù)警,以此為基礎(chǔ)為各級管理層提供科學(xué)決策依據(jù)。”西安重裝項(xiàng)目管理部技術(shù)經(jīng)理王恒向記者坦言,煤礦井下環(huán)境復(fù)雜,本著“少人則安”的原則,比其他工業(yè)領(lǐng)域更渴望數(shù)字化賦能?!暗蚓聴l件復(fù)雜多變,瓦斯、頂板等安全隱患疊加,煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難度更大、要求也更嚴(yán)苛。”面臨硬件、軟件提升的雙重考驗(yàn)難在哪里,嚴(yán)在何處?“數(shù)字化、智能化發(fā)展不僅受制于物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等科技進(jìn)步,同時也受到煤炭資源賦存條件、工藝方法、地理位置、現(xiàn)有信息化水平等因素制約。”曹勇表示,目前主要存在研發(fā)滯后于企業(yè)需求,智能技術(shù)裝備保障不足,系統(tǒng)間信息交互難、實(shí)時性差、數(shù)據(jù)利用率不高和高端人才匱乏等問題。王恒舉例,井工礦條件特殊,設(shè)備須通過專業(yè)防爆認(rèn)證才能下井,很多在地面使用良好的智能設(shè)備,到了井下適用性大受限制?!氨热?,采煤工作面需定期噴水降塵,設(shè)備運(yùn)行條件與地面不同。我們經(jīng)常遇到井下傳感器進(jìn)塵、進(jìn)水等情況,靈敏度、清晰度隨之下降,甚至失效。硬件性能是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的基礎(chǔ),必須加強(qiáng)維護(hù)?!薄凹夹g(shù)有短板,生態(tài)需完善?!蔽魃矫弘姸艃浩好旱V技能大師工作室主任董林有著相似感受。以5G為例,現(xiàn)有應(yīng)用多集中在視頻傳輸?shù)阮I(lǐng)域,受融合應(yīng)用相關(guān)技術(shù)限制,能夠解決煤礦智能化建設(shè)痛點(diǎn)的突破性應(yīng)用尚未完全實(shí)現(xiàn)。5G作為新技術(shù),與煤礦融合發(fā)展尚處探索期,目前在管理運(yùn)維方面仍缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。加上數(shù)字化管理要求更為精細(xì),煤礦配備的專業(yè)人才比較少,依靠運(yùn)營商提供服務(wù)費(fèi)用高。早前在中國國際煤炭發(fā)展高峰論壇上,中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長王虹橋提醒,煤企數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨戰(zhàn)略調(diào)整、信息安全等風(fēng)險。“產(chǎn)業(yè)政策變化、企業(yè)重大戰(zhàn)略方向調(diào)整等,都會讓基于原有設(shè)計建設(shè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目無法繼續(xù)實(shí)施,或推倒重來。萬物互聯(lián)給信息安全帶來巨大挑戰(zhàn),但在信息安全方面的投資不能直接產(chǎn)生效益,往往不被重視?!薄扒笄妗?,轉(zhuǎn)型沒有固定套路事實(shí)上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會測算,到“十四五”末,煤炭行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)年產(chǎn)值有望達(dá)到千億元的市場規(guī)模?!皵?shù)字化轉(zhuǎn)型千企千面,沒有固定路徑和套路可循,要穩(wěn)扎穩(wěn)打、從上到下、循序漸進(jìn)。數(shù)字化只是手段,本質(zhì)是提高效率,而非技術(shù)?!蓖鹾鐦蛘J(rèn)為,煤企應(yīng)重視做好頂層設(shè)計、完善數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)及數(shù)據(jù)治理體系建設(shè),并將智能化建設(shè)納入數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體,加快煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐體系建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化協(xié)同,做好人才培養(yǎng)和儲備、重視網(wǎng)絡(luò)和信息安全等工作。董林也稱,哪怕只在山西省,各類煤礦就有近900座,數(shù)量多、差異大,需建設(shè)不同類型的數(shù)字化應(yīng)用場景。一方面,建議開展5G+煤機(jī)等裝備研發(fā)制造,在重大項(xiàng)目資金傾斜、稅收優(yōu)惠等方面給予支持,鼓勵設(shè)備制造商、軟件開發(fā)商及科研機(jī)構(gòu)落地山西;另一方面,在學(xué)科設(shè)置、雙一流大學(xué)建設(shè)等方面給予支持,加快5G應(yīng)用人才培養(yǎng),還可設(shè)立煤礦5G建設(shè)專項(xiàng)資金,對5G應(yīng)用全覆蓋的礦井按軟硬件投資比例給予獎勵,并在煤炭接替資源配置、項(xiàng)目核準(zhǔn)上優(yōu)先考慮。曹勇表示,煤礦開發(fā)涉及生產(chǎn)、安全、機(jī)電、技術(shù)等系統(tǒng)部署,層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,智能化建設(shè)是各系統(tǒng)、各組成環(huán)節(jié)全面升級轉(zhuǎn)型的過程,不僅體現(xiàn)在“單一部件、單機(jī)設(shè)備、單一系統(tǒng)”上,更主要的是實(shí)現(xiàn)全局化信息的交互和高效應(yīng)用?!瓣P(guān)鍵在設(shè)備,核心在智能,需要裝備制造企業(yè)、科研單位從設(shè)計之初就介入整個建設(shè),提供全生命周期的技術(shù)支持,延伸智能設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)鏈,從主要提供產(chǎn)品向提供產(chǎn)品與服務(wù)轉(zhuǎn)變、向提供整體解決方案轉(zhuǎn)變,推動制造與服務(wù)協(xié)同發(fā)展?!保▉碓矗褐袊茉磮螅?/p>
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03-16西煤機(jī)公司督導(dǎo)檢查疫情防控和安全生產(chǎn)工作
為全面落實(shí)中、省及陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)疫情防控工作部署和要求,3月15日下午,西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理史仁貴帶隊(duì)對公司重點(diǎn)區(qū)域疫情防控和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。車萬里一行深入公司生產(chǎn)車間、公寓、餐廳、門衛(wèi)等重點(diǎn)區(qū)域,詳細(xì)了解外來人員及車輛管理、防疫物資儲備、疫情封控應(yīng)急預(yù)案等情況。車萬里指出,當(dāng)前疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,防控工作是第一要務(wù)不可松懈,各單位在抓好安全生產(chǎn)的同時,要加強(qiáng)管控工作力度,從嚴(yán)從細(xì)抓好常態(tài)化疫情防控工作,確保疫情防控各項(xiàng)措施精準(zhǔn)落實(shí)到位、不留死角。要強(qiáng)化現(xiàn)場管理,進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)、公寓、餐廳等重點(diǎn)場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群防控,做好外來人員及車輛的篩查管理,嚴(yán)格落實(shí)人員進(jìn)出廠區(qū)測溫驗(yàn)碼登記等措施,嚴(yán)防疫情輸入。同時,要加強(qiáng)安全管理和隱患排查整治,嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實(shí)保障廣大員工生命健康和廠區(qū)安全形勢穩(wěn)定。車萬里強(qiáng)調(diào),針對當(dāng)前疫情變化可能造成封控影響,要求各單位務(wù)必制定應(yīng)急預(yù)案。特別是生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)訂單安排,提前制定封控期間生產(chǎn)保障方案,科學(xué)組織相關(guān)人員駐守廠區(qū),統(tǒng)籌規(guī)劃好外協(xié)、外購和物流等資源配置。研究院、工藝等部門制定技術(shù)服務(wù)保障預(yù)案,設(shè)備安全環(huán)保部、工程服務(wù)保障部等部門全力做好生產(chǎn)、生活服務(wù)保障工作,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。公司疫情防控工作小組成員單位、人力資源部等負(fù)責(zé)人參加了上述工作。(王挺)
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03-16新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十三師新星市領(lǐng)導(dǎo)一行到陜煤集團(tuán)座談交流
3月15日,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十三師新星市楊宏斌師長一行到陜煤集團(tuán)考察,與集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾舉行座談,雙方就硅基新材料、煤炭資源開發(fā)及清潔高效轉(zhuǎn)化利用、資源綜合利用、新能源、物流、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面進(jìn)行深入交流。楊宏斌表示,兵團(tuán)第十三師新星市各類資源要素豐富、區(qū)位優(yōu)勢明顯,具有良好的工業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展空間,與陜煤集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略高度契合,希望陜煤集團(tuán)發(fā)揮技術(shù)管理優(yōu)勢,支持兵團(tuán)十三師新星市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。楊照乾表示,兵團(tuán)十三師具有優(yōu)良的紅色革命基因,是從陜北延安走出去的革命隊(duì)伍,承擔(dān)著維穩(wěn)戍邊的重任。陜煤集團(tuán)要充分發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng),積極謀劃和推動項(xiàng)目落地,支持師市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。(陶勇俊 梁新星)
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03-15《中國煤炭工業(yè)》刊登楊照乾署名文章《以史為鑒 篤志奮發(fā)——學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神心得體會》
以史為鑒 篤志奮發(fā)——學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神心得體會要以全會精神為重點(diǎn),深入學(xué)習(xí)好貫徹好全會精神,從黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗(yàn)中堅(jiān)定理想信念,從黨的百年奮斗重大成就中汲取奮進(jìn)力量,以史為鑒,篤志奮發(fā),在新征程上爭取更大的勝利和榮光文/楊照乾百年征程波瀾壯闊,百年奮斗成就輝煌。在建黨百年的重要?dú)v史關(guān)頭,中國共產(chǎn)黨召開了十九屆六中全會,深入研究黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行革命、建設(shè)、改革的百年歷程,全面總結(jié)黨從勝利走向勝利的偉大歷史進(jìn)程、為國家和民族建立的偉大歷史功績,具有重大歷史意義。全會審議通過了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》,深刻揭示了我們黨過去為什么能夠成功、未來怎樣才能繼續(xù)成功的根本所在,是新時代中國共產(chǎn)黨人牢記初心使命、堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言,是以史為鑒、開創(chuàng)未來,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的行動綱領(lǐng)。作為國有企業(yè),要以全會精神為重點(diǎn),深入學(xué)習(xí)好貫徹好全會精神,從黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗(yàn)中堅(jiān)定理想信念,從黨的百年奮斗重大成就中汲取奮進(jìn)力量,以史為鑒,篤志奮發(fā),在新征程上爭取更大的勝利和榮光。從黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗(yàn)中堅(jiān)定理想信念黨的歷史是最生動、最有說服力的教科書,我們黨歷來高度注重總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)。一百年來,黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行偉大奮斗,在進(jìn)取中突破,于挫折中奮起,從總結(jié)中提高,積累了寶貴的歷史經(jīng)驗(yàn)?!稕Q議》概括了具有根本性和長遠(yuǎn)指導(dǎo)意義的十條歷史經(jīng)驗(yàn):堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持人民至上,堅(jiān)持理論創(chuàng)新,堅(jiān)持獨(dú)立自主,堅(jiān)持中國道路,堅(jiān)持胸懷天下,堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持敢于斗爭,堅(jiān)持統(tǒng)一戰(zhàn)線,堅(jiān)持自我革命。這“十個堅(jiān)持”是系統(tǒng)完整、相互貫通的統(tǒng)一體,是百年來黨領(lǐng)導(dǎo)人民艱辛探索、接續(xù)奮斗的科學(xué)總結(jié),是黨百年奮斗的成功密碼。這些經(jīng)驗(yàn)飽含著成功和失敗,凝結(jié)著鮮血和汗水,充滿著智慧和勇毅,是歷史發(fā)展的結(jié)果、歷史實(shí)踐的產(chǎn)物、歷史奮斗的結(jié)晶、歷史規(guī)律的昭示,是黨彌足珍貴的精神財富,更是我們黨引領(lǐng)中國未來的科學(xué)指引。作為國有企業(yè)的黨員干部,要深刻認(rèn)識黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗(yàn),把黨的歷史經(jīng)驗(yàn)作為正確判斷形勢、科學(xué)預(yù)見未來、把握歷史主動的重要思想武器,作為想問題、做決策、辦事情的重要遵循,作為判斷重大政治是非的重要依據(jù),作為自身加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要指引,從黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗(yàn)中堅(jiān)定理想信念,不斷提高政治覺悟、思想境界和道德水平,以更大的政治自覺、行動自覺投身于建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。從黨的百年奮斗重大成就中汲取奮進(jìn)力量中國共產(chǎn)黨自成立以來,始終把為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興作為自己的初心使命,始終堅(jiān)持共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民浴血奮戰(zhàn)、百折不撓,創(chuàng)造了新民主主義革命的偉大成就;團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民自力更生、發(fā)憤圖強(qiáng),創(chuàng)造了社會主義革命和建設(shè)的偉大成就;團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民解放思想、銳意進(jìn)取,創(chuàng)造了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大成就;團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新,創(chuàng)造了新時代中國特色社會主義的偉大成就。歷史充分證明:沒有中國共產(chǎn)黨,就沒有新中國,就沒有中華民族偉大復(fù)興;中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是黨和國家的根本所在、命脈所在,是全國各族人民的利益所系、命運(yùn)所系。在第二個百年奮斗目標(biāo)的征程上,我們必須用黨的重大成就來鼓舞斗志、明確方向、凝聚力量、堅(jiān)定信心,從黨的百年奮斗重大成就中堅(jiān)定歷史自信,汲取奮進(jìn)力量。面對新形勢、新變化、新挑戰(zhàn),我們要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),立足陜煤集團(tuán)工作實(shí)際,緊盯創(chuàng)建世界一流企業(yè)的奮斗目標(biāo),堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè),打好實(shí)施深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項(xiàng)整治、強(qiáng)化精益管理四大攻堅(jiān)戰(zhàn),持續(xù)抓好數(shù)字化、信息化、智能化建設(shè)和節(jié)能減排升級改造兩個關(guān)鍵,加快向新能源等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域拓展,著力構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色低碳、智能高效、新產(chǎn)業(yè)培育強(qiáng)勁的高質(zhì)量發(fā)展新格局,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。奮力書寫好新時代陜煤答卷過去一百年,黨向人民、向歷史交出了一份優(yōu)異的答卷。陜煤集團(tuán)作為陜西省屬國有企業(yè),用自己的實(shí)際行動在這份答卷上展現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng)。在17年的砥礪征途中,陜煤集團(tuán)從初期的篳路藍(lán)縷,到三次重組的磨合,再到改革圖新、轉(zhuǎn)型圖強(qiáng)的跨越發(fā)展,成為擁有資產(chǎn)總額6400億元、員工12萬人的特大型能源綜合企業(yè)。從2015年首次進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)以來,連續(xù)7年入榜,排名穩(wěn)步提升,位列2021年世界500強(qiáng)榜單220位。如今,黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民踏上了實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)新的趕考之路,陜煤集團(tuán)作為國有企業(yè)的一支有生力量,作為黨執(zhí)政興國物質(zhì)基礎(chǔ)的重要組成部分,將踔厲奮發(fā)、篤行不怠,瞄準(zhǔn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo),把握好“十個堅(jiān)持”所昭示的歷史規(guī)律,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,在新征程上奮力書寫新時代“繼續(xù)成功”的趕考答卷。一是堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展。陜煤集團(tuán)作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,其不變的初心就是滿足人民對美好生活的向往。進(jìn)入新時代、踏上新征程,創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高綠色低碳發(fā)展水平,建成世界一流能源企業(yè)是陜煤集團(tuán)必達(dá)的使命。我們將深刻理解新發(fā)展理念的內(nèi)涵,在創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的高質(zhì)量發(fā)展中奮發(fā)有為。二是堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展?!半p碳”目標(biāo)的提出,對傳統(tǒng)能源企業(yè)來講,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。作為既有高碳能源產(chǎn)業(yè),又有高碳排放產(chǎn)業(yè)的陜煤集團(tuán),將按照“五個碳發(fā)展”的思路,變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,努力爭當(dāng)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的示范者和引領(lǐng)者。保碳發(fā)展——保存和爭取更大優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能,繼續(xù)做強(qiáng)做精優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)業(yè),發(fā)揮“壓艙石”和兜底保障作用。去碳發(fā)展——積極發(fā)展新能源、非化石能源,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)能源轉(zhuǎn)型不懈努力,也為綠色能源早日成為我國主體能源作出陜煤貢獻(xiàn);積極開發(fā)培植鋰電、氫能等低碳型、零碳型乃至負(fù)碳型產(chǎn)業(yè)。減碳發(fā)展——對集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)大力節(jié)能減排,提高能源利用效率,實(shí)現(xiàn)減排降碳;各用煤生產(chǎn)企業(yè),通過能源替代,減少生產(chǎn)過程中燃料煤和傳統(tǒng)能源的使用。固碳發(fā)展——關(guān)注碳捕集及封存技術(shù)在集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用;推動開發(fā)二氧化碳資源化利用,把生產(chǎn)過程中排放的高純度二氧化碳,更多地用作各類化工、建材等產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料。易碳發(fā)展——關(guān)注并運(yùn)用碳交易政策和碳市場動向,通過市場化機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳排放配額的買賣,助力生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型需要;積極研究和探索碳匯林模式。三是堅(jiān)持科技引領(lǐng)發(fā)展。將科技創(chuàng)新作為可持續(xù)發(fā)展的不竭動力,總投入300億元,在現(xiàn)有西安、上海、深圳3個技術(shù)研究院的基礎(chǔ)上,加快在北京、日本、德國再設(shè)3個研究院,著力形成國內(nèi)東西南北協(xié)同、國內(nèi)國外聯(lián)合創(chuàng)新的科研布局。緊抓科技革命、產(chǎn)業(yè)革命蓬勃發(fā)展的時代機(jī)遇,積極推進(jìn)信息化、數(shù)字化、智能化賦能改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),讓智慧礦山、智能工廠成為“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領(lǐng)先”的有力支撐。積極融入秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設(shè),加快建設(shè)科技成果創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化體制機(jī)制,推動已完成中試的26項(xiàng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。聚焦新能源和新材料,力爭在“十四五”和“十五五”期間,培育不少于30家的科創(chuàng)板企業(yè),在陜西省23條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中爭創(chuàng)3~4個“鏈主”。四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展。黨建工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做細(xì)了就是凝聚力。陜煤集團(tuán)緊扣全國國企黨建工作會議精神,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用,走出了一條富有陜煤特色的國企黨建與改革發(fā)展互動雙贏之路。今后,陜煤集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)進(jìn)一步融入公司治理的各個環(huán)節(jié),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,在產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、組織等各方布局中體現(xiàn)黨的要求,聚焦供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,聚焦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,聚焦能源保供,聚焦人才隊(duì)伍建設(shè),聚焦基層組織建設(shè),讓黨建工作成為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障,以高質(zhì)量黨建工作的新氣象和改革發(fā)展的新局面迎接黨的二十大勝利召開。勿忘昨天的苦難輝煌,無愧今天的使命擔(dān)當(dāng),不負(fù)明天的偉大夢想!新時代的陜煤集團(tuán)正以“永爭第一、逐夢一流”的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài),解放思想,改革創(chuàng)新,努力為我國能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展交上一張優(yōu)異的趕考答卷。(作者系陜西煤業(yè)化工集團(tuán)黨委書記、董事長)
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03-14重裝集團(tuán)召開干部大會
3月14日上午,重裝集團(tuán)召開干部大會,宣布陜煤集團(tuán)關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)調(diào)整的決定。陜煤集團(tuán)黨委工作部(組織部)張奔宣讀了集團(tuán)公司關(guān)于重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)調(diào)整的決定。重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,所屬單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由重裝集團(tuán)董事長楊會武主持。陜煤集團(tuán)黨委決定:楊會武任重裝集團(tuán)黨委書記;向新剛不再擔(dān)任重裝集團(tuán)黨委書記、委員、董事,職務(wù)退出。向新剛在表態(tài)發(fā)言時表示,堅(jiān)決服從和擁護(hù)陜煤集團(tuán)的決定,衷心感謝上級組織多年來信任與厚愛,感謝重裝集團(tuán)班子成員多年來的工作支持。希望在以楊會武同志為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,擔(dān)負(fù)起推動重裝集團(tuán)更高質(zhì)量發(fā)展的新使命,承載起重裝集團(tuán)廣大干部職工群眾的新期待,堅(jiān)持發(fā)展不動搖,奮發(fā)不懈怠,譜寫重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。楊會武以“促經(jīng)營謀發(fā)展的初心,轉(zhuǎn)思想變作風(fēng)的恒心,揚(yáng)民主促團(tuán)結(jié)的誠心,為職工謀幸福的責(zé)任心”四顆真摯紅“心”,深情回顧了向新剛同志自2015年擔(dān)任重裝集團(tuán)黨委書記以來,對重裝集團(tuán)不斷推進(jìn)黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)。同時表示,將不負(fù)上級黨組織的信任和重裝集團(tuán)全體干部職工的期望,緊密結(jié)合重裝集團(tuán)中心工作,牢記使命,團(tuán)結(jié)班子,努力做到 “四個堅(jiān)定不移”,一是堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和貫徹中省、集團(tuán)公司的決策部署。堅(jiān)持打造民族煤礦裝備的堅(jiān)定信念和為煤礦生產(chǎn)提供裝備保障的重大使命不動搖,在集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)的大戰(zhàn)略、大布局中找準(zhǔn)重裝發(fā)展定位,在集團(tuán)公司的重大決策部署中把牢重裝前進(jìn)方向,為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)持續(xù)貢獻(xiàn)重裝力量。二是堅(jiān)定不移地將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促。積極踐行“奮進(jìn)者”文化,倡導(dǎo)“四種風(fēng)氣”,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢,不斷提升工作效能,助推企業(yè)向一流邁進(jìn)。三是堅(jiān)定不移地打造企業(yè)核心競爭力。聚焦煤炭綠色、安全、高效、智能發(fā)展方向,打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”,實(shí)現(xiàn)換道超車。四是堅(jiān)定不移地樹正氣轉(zhuǎn)作風(fēng)。重裝領(lǐng)導(dǎo)班子將堅(jiān)決樹立“功成不必在我”的理念,集中力量爬陡坡,激發(fā)昂揚(yáng)銳氣,煥發(fā)蓬勃朝氣,努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,把重裝的各項(xiàng)工作全面推向新的發(fā)展階段。(武宇新)
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03-12西煤機(jī)公司聯(lián)合開發(fā)的快速智能掘進(jìn)系統(tǒng)項(xiàng)目技術(shù)方案順利通過專家組評審
3月11日,由西煤機(jī)公司聯(lián)合開發(fā)的快速智能掘進(jìn)系統(tǒng)項(xiàng)目技術(shù)方案順利通過專家評審組評審。銅川礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師岳東主持評審會,陜西煤業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理李孝波、副總工程師劉長來出席了會議,會議以視頻會議的形式召開。會上,由中國工程院院士王雙明擔(dān)任組長,西安科技大學(xué)、中國煤炭科工集團(tuán)西安研究院、中煤西安設(shè)計工程有限責(zé)任公司、陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司、蒲白礦業(yè)有限公司、黃陵礦業(yè)有限公司、陜北礦業(yè)有限公司、榆北煤業(yè)有限公司等單位相關(guān)專家組成的專家評審組,對項(xiàng)目技術(shù)方案進(jìn)行了評審。經(jīng)專家評審組評審,一致認(rèn)為:該項(xiàng)目技術(shù)方案符合國家及行業(yè)有關(guān)政策指導(dǎo)方向,立足科技前沿,設(shè)計理念先進(jìn),研發(fā)方案合理,智能化程度高,建議進(jìn)一步完善方案,加快項(xiàng)目實(shí)施。西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里在會上作了發(fā)言,代表西煤機(jī)對陜西煤業(yè)股份公司和銅川礦業(yè)公司給予的信任和大力支持表示感謝,對與會領(lǐng)導(dǎo)、專家的辛勤工作致以誠摯的謝意,并祝愿項(xiàng)目早日開花結(jié)果、落地見效。陜西煤業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理李孝波在會上作了講話。他首先對項(xiàng)目技術(shù)方案順利通過評審表示祝賀,并介紹了陜西煤業(yè)股份公司圍繞“智慧礦區(qū)、智能礦井、一流企業(yè)”工作目標(biāo),推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)情況。他要求項(xiàng)目組根據(jù)專家的意見和建議盡快完善技術(shù)方案,參與各方精誠團(tuán)結(jié),發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢,及時有效解決研發(fā)過程中遇到的各種問題,共同履行好各自職責(zé),推進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施,確保研發(fā)任務(wù)順利完成。據(jù)悉,該快速智能掘進(jìn)系統(tǒng)項(xiàng)目由西安煤礦機(jī)械有限公司、西安科技大學(xué)、西安美聯(lián)美智慧能源技術(shù)有限公司聯(lián)合開發(fā),是針對銅川礦業(yè)公司復(fù)雜地質(zhì)條件快速智能掘進(jìn)產(chǎn)品的迫切需求,探索煤礦復(fù)雜地質(zhì)條件下快速掘進(jìn)新工藝,研發(fā)下石節(jié)煤礦智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)及玉華煤礦巖巷快速掘進(jìn)系統(tǒng),打造關(guān)中礦區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件礦井快速掘錨成套裝備的示范應(yīng)用項(xiàng)目,對于提高銅川礦業(yè)公司煤巷和巖巷掘進(jìn)效率,降低工人勞動強(qiáng)度,減少作業(yè)人員,保證安全生產(chǎn)具有重要的意義。(陳微)
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03-12西煤機(jī)公司疫情防控“十項(xiàng)指南”
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03-12快看,“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”優(yōu)秀學(xué)員出榜啦!
近日,重裝集團(tuán)表彰了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺總積分排名前10位及2021年度積分排名在前的10位優(yōu)秀學(xué)員。公司設(shè)備安全環(huán)保部黨支部潘軍以51962分排在總積分榜單第二名。供應(yīng)公司黨支部張杰斌榮獲“重裝集體2021年度‘學(xué)習(xí)強(qiáng)國’平臺‘學(xué)習(xí)標(biāo)兵’”稱號。為了推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)活動深入開展,公司發(fā)布了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺總積分及2021年度積分排名前100名優(yōu)秀學(xué)員榜單。根據(jù)當(dāng)前學(xué)習(xí)積分榜單排名情況,給予優(yōu)秀學(xué)員獎品獎勵。自“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺上線以來,公司高度重視,將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)、推進(jìn)理論武裝、深化學(xué)習(xí)教育的重要抓手,深入開展各類宣傳推廣活動,積極引導(dǎo)全體黨員干部注冊使用。公司積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,豐富學(xué)習(xí)載體,開展靈活多樣的學(xué)習(xí)活動,不斷提高學(xué)員活躍度和學(xué)習(xí)積分,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)常態(tài)化建設(shè),讀文章,看視頻,比成績,“曬”積分,持續(xù)掀起學(xué)“強(qiáng)國”、用“強(qiáng)國”的熱潮。(李思遠(yuǎn))
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03-12工藝研究所舉辦工藝“沙龍”技術(shù)研討會
近日,工藝研究所舉辦工藝“沙龍”技術(shù)研討會。工藝研究所各專業(yè)業(yè)務(wù)組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干參加了研討會。會上,與會人員針對各相關(guān)專業(yè)組提出的具體工藝技術(shù)難題和困惑展開熱烈的討論。大家集思廣益,發(fā)揮各自聰明才智,最終拿出了解決難題的合理方案和意見建議。工藝研究所舉辦工藝“沙龍”技術(shù)研討會,旨在擺問題、理思路、促提升,解決各專業(yè)組在工作中遇到的技術(shù)困惑,促進(jìn)各專業(yè)之間取長補(bǔ)短,從而提升工藝技術(shù)方案的有效性和適用性。下一步,工藝研究所將把開展技術(shù)“沙龍”研討活動貫穿全年工藝工作,通過工藝技術(shù)交流和研討,解決實(shí)際工作中遇到的難題,打開技術(shù)創(chuàng)新的工作思路,為年度重點(diǎn)科技項(xiàng)目、工藝質(zhì)量提升專項(xiàng)計劃的實(shí)施提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。(侯軍 李?。?/p>