為深入貫徹落實公司疫情防控工作會議精神，近日，全質(zhì)辦（質(zhì)檢）黨支部召開會議，安排部署部門疫情防控工作。會議通報近期國內(nèi)外最新疫情情況、部門人員新冠疫苗接種及中高風(fēng)險地區(qū)人員摸底排查情況，安排部署部門近期疫情防控工作。一是做好7名未完成疫苗接種人員的疫苗接種提醒工作，確保部門人員新冠疫苗接種100%全覆蓋。二是做好外出質(zhì)檢人員的及時登記報備及疫情防控期間溫馨提示工作。三是張貼發(fā)布《全質(zhì)辦質(zhì)檢黨支部疫情防控倡議書》，從思想上提高全體人員的重視程度，將疫情防控工作宣傳到每位員工。四是安排安全員每天做好各檢驗站的消毒消殺工作，確?？茖W(xué)防控精準到每一個檢驗站、每一位檢驗員。五是在簽到打卡處設(shè)置疫情防控點，防控點放置消毒濕巾、免洗酒精洗手液，全方位保障職工的身體健康。會議要求，當前新冠肺炎疫情防控形勢依然嚴峻，要高度持續(xù)重視疫情防控工作，不可麻痹大意出現(xiàn)懈怠，同時，要強化個人健康意識，保持良好個人和環(huán)境衛(wèi)生，佩戴口罩，自覺落實防疫措施。下一步，全質(zhì)辦（質(zhì)檢）會把疫情防控工作作為部門重點工作來抓，抓實抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動各項措施落細、落嚴、落到位，盡全力守護好職工的生命安全，保障生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。（李浦東）

8月2日下午，西煤機公司舉辦習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神專題宣講報告會。公司黨委書記、董事長楊會武對習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作專題宣講。在家的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬各單位黨政主要負責(zé)人、基層支部組織委員參加。楊會武在報告中深刻闡述了習(xí)近平總書記“七一”重要講話的重大意義、主要內(nèi)容和豐富內(nèi)涵，深入解讀中國共產(chǎn)黨百年奮斗的光輝歷程、偉大成就、寶貴經(jīng)驗和實踐啟示，解讀偉大建黨精神的深刻內(nèi)涵和時代價值，解讀在新征程上以史為鑒、開創(chuàng)未來的根本要求，同時圍繞講話中提出的一系列新思想新觀點新要求進行了系統(tǒng)講解。報告深入淺出、內(nèi)容豐富、通俗易懂，深化了廣大黨員干部職工對習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神的理解和把握。報告會最后，楊會武對公司進一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神提出三點要求：一是公司各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當前一項重要政治任務(wù)抓緊抓實，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，準確把握實踐要求，以高度政治自覺傳承百年光輝歷史、弘揚偉大建黨精神、激發(fā)磅礴奮進力量，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是通過學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，深刻感悟中國共產(chǎn)黨始終不渝為人民的初心宗旨，自覺堅持人民立場、踐行群眾路線，深入開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動，提高職工群眾的安全感、幸福感、獲得感，推動企業(yè)發(fā)展成果更多更公平惠及全體職工。三是要立足實際，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的生動實踐。思考如何在國際國內(nèi)經(jīng)濟變革、能源產(chǎn)業(yè)調(diào)整、生態(tài)文明建設(shè)雙碳目標等帶來的格局之變、科技之變、產(chǎn)業(yè)之變、競爭之變中應(yīng)對挑戰(zhàn)、抓住機遇，探索適合自身發(fā)展的應(yīng)對策略和方法，為企業(yè)綠色發(fā)展打造持續(xù)動能。公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里主持會議并作總結(jié)，一是各級黨組織要通過“三會一課”、專題研討等方式深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，引導(dǎo)廣大干部群眾深刻領(lǐng)會和把握講話的重大意義、豐富內(nèi)涵、核心要義、實踐要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來，凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。二是深入領(lǐng)會講話以史為鑒、開創(chuàng)未來的根本要求，從中總結(jié)經(jīng)驗、汲取力量，以更加堅定的自信和自覺，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工推動企業(yè)發(fā)展，努力開創(chuàng)美好未來。三是將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神同黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，創(chuàng)新方式方法，豐富拓展黨史學(xué)習(xí)教育的內(nèi)涵，引導(dǎo)黨員干部職工把學(xué)習(xí)“七一”重要講話精神的成果轉(zhuǎn)化為奮進新征程、建功新時代的實際行動，為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗?。ㄈ蜗蛴?/p>

近日，國務(wù)院國資委公布了國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)、標桿項目和標桿模式名單。陜西煤業(yè)股份有限公司成功入選國務(wù)院國資委國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)，中國煤炭工業(yè)協(xié)會專門向陜煤集團發(fā)來賀信表示祝賀。據(jù)了解，“三個標桿”創(chuàng)建行動是國資委按照對標世界一流管理提升行動總體安排，從基層企業(yè)、專業(yè)對標領(lǐng)域和企業(yè)集團三個層面，聚焦管理能力突出、管理特點鮮明和影響力較強等特點，分層分類總結(jié)提煉管理提升成功經(jīng)驗，打造一批管理提升的樣板和尖兵，發(fā)揮管理標桿的示范帶頭作用，以點帶面推動對標世界一流管理提升行動取得更大成效。經(jīng)過企業(yè)申報、專家評審、征求意見等環(huán)節(jié)，共確定200家標桿企業(yè)、100個標桿項目、10個標桿模式。長期以來，陜西煤業(yè)秉承“做示范、樹標桿、聚效能”的理念，創(chuàng)新業(yè)務(wù)對標模式，分層級分專業(yè)開展創(chuàng)新對標活動，在賦能平臺、安全保障、運營管控等七個方面，重點梳理了63項可在行業(yè)和全國創(chuàng)標樹標的項目，全面深化對標管理，提升管理現(xiàn)代化水平、實現(xiàn)管理增效、推動“十四五”規(guī)劃落地，企業(yè)凈利潤、利潤總額、營業(yè)收入利潤率、研發(fā)投入和全員勞動生產(chǎn)率逐年增加，引領(lǐng)煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新管理形成合力 技術(shù)突破成果轉(zhuǎn)化成效顯著創(chuàng)新與管理如“鳥之兩翼、車之兩輪”，二者密不可分。創(chuàng)新提供發(fā)展的動力，管理鞏固創(chuàng)新成果，促進發(fā)展的質(zhì)量和效益。陜西煤業(yè)持續(xù)完善創(chuàng)新管理體系，制定科技項目管理、引導(dǎo)資金管理、科技創(chuàng)新工作考核等管理辦法，強化資金配置和科技投入，專設(shè)科技引導(dǎo)資金，全面提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化能力。與中煤科工、西科大、中國電信、華為等開展跨界合作，共同推動5G技術(shù)和智能化人才隊伍建設(shè)。成功研發(fā)首套智能快掘機器人系統(tǒng)，為行業(yè)安全高效掘進開辟了先河?！?G+智慧礦區(qū)”建設(shè)工作列入陜西省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金支持示范項目。所屬公司黃陵礦業(yè)項目“基于動態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術(shù)”，經(jīng)中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織行業(yè)專家鑒定達到國際領(lǐng)先水平。2020年申報授權(quán)專利310項，發(fā)表論文352篇，獲得國家科技進步獎二等獎1項，陜西省科學(xué)技術(shù)獎二等獎2項、三等獎3項，中國煤炭工業(yè)協(xié)會一等獎2項、二等獎5項、三等獎5項，其他獎項1項。聚焦安全基礎(chǔ)保障 安全管理水平再創(chuàng)新佳績安全是打造世界一流現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的基礎(chǔ)保障，陜西煤業(yè)不斷強化安全風(fēng)險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防機制，持續(xù)加強安全過程管理，積極推廣“四員兩長”現(xiàn)場管理經(jīng)驗。高質(zhì)量完成煤礦安全集中整治年度任務(wù)，全面建成運行安全生產(chǎn)信息共享平臺，36對生產(chǎn)礦井全面升級建成了安全雙重預(yù)防信息系統(tǒng)，12對煤礦完成NOSA安健環(huán)風(fēng)險管理試點建設(shè)。2020年煤炭百萬噸死亡率0.0051，遠低于2019年全國煤礦平均百萬噸死亡率0.083，成為陜煤創(chuàng)建以來安全最好水平。對標提升措施有力 全面完成對標提升清單目標任務(wù)對標提升是激發(fā)企業(yè)活力，實現(xiàn)企業(yè)精細化管理的重要舉措。陜西煤業(yè)承擔(dān)陜煤集團對標提升任務(wù)落地有聲，所屬黃陵礦業(yè)編制發(fā)布的《智能化無人綜采工作面設(shè)計規(guī)范》、《智能化綜采工作面驗收規(guī)范》經(jīng)專家鑒定，標準水平達到了國際先進水平。制訂的《陜煤集團煤炭安全綠色高效開采智能化三年實施方案》扎實推進，行業(yè)標桿中心引領(lǐng)煤炭企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范作用顯著。產(chǎn)融深度融合 打造傳統(tǒng)能源企業(yè)資本運作新模式陜西煤業(yè)超前預(yù)判產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，制定了產(chǎn)業(yè)投資地圖，構(gòu)建起“煤炭+輕資產(chǎn)”的產(chǎn)融互動體系，為轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)商奠定基礎(chǔ)。持續(xù)布局資本市場核心資產(chǎn)，加大對新能源、新材料、新經(jīng)濟等領(lǐng)域的投資力度，2020年實現(xiàn)投資收益52.5億元，收益率達到186%，累計實現(xiàn)收益加浮盈超過200億元。強化市值管理與資本運作，董事會設(shè)立投資風(fēng)控委員會，對業(yè)務(wù)規(guī)范性、決策完整性、資金安全性、信披合規(guī)性進行專業(yè)化管控。公司主要領(lǐng)導(dǎo)獲得資本市場褒獎，公司連續(xù)多年榮獲中國主板上市公司價值百強、最佳信息披露A股公司、新財富最佳上市公司、董事會治理特別貢獻獎等資本市場榮譽。強力推進四化建設(shè) 樹立全行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級的標桿典范智能化轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路，陜西煤業(yè)編制智能化建設(shè)“十四五”規(guī)劃，制定“四化”建設(shè)推進計劃，制定激勵考核措施，抓督導(dǎo)，嚴落實，全面推進智慧礦區(qū)建設(shè)，成效顯著。70%以上的采面實現(xiàn)智能化開采，智能化產(chǎn)能達到總產(chǎn)能的83%；井下固定場所基本實現(xiàn)“有人巡檢、無人值守”；承辦全國快速掘進現(xiàn)場會；發(fā)布“智能礦井建設(shè)”企業(yè)標準；7處煤礦入選國家首批智能化示范煤礦建設(shè)名單，屬全國首批入選最多企業(yè)；子公司黃陵礦業(yè)智能化無人綜采工作面《設(shè)計規(guī)范》和《驗收規(guī)范》列入國家能源行業(yè)標準。在2020年9月全國智能化建設(shè)大會上介紹先進經(jīng)驗，樹立了以智能化建設(shè)快速推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標桿典范。搭建“三網(wǎng)一平臺” 智慧管理初見成效按照“集成產(chǎn)供銷、聯(lián)通業(yè)財資、構(gòu)建大數(shù)據(jù)”建設(shè)思路，陜西煤業(yè)搭建起煤炭產(chǎn)供銷全過程財務(wù)實時管理平臺，融通安全生產(chǎn)一張網(wǎng)、物資供應(yīng)一張網(wǎng)和煤炭銷售一張網(wǎng)，將安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程產(chǎn)生的實時生產(chǎn)經(jīng)營信息和財務(wù)數(shù)據(jù)，進行智能集成、統(tǒng)計和分析，達到“縱向共享、橫向聯(lián)動、業(yè)財一體、實時管理、智能分析”的管理目標。2020年上線運行，逐步形成陜煤智能指揮中樞，助推陜煤向數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。掛牌行業(yè)標桿中心 全面引領(lǐng)煤炭行業(yè)對標工作陜西煤業(yè)按照“三大轉(zhuǎn)變、三個目標、五個一流”的總體思路，緊扣技術(shù)、裝備、管理和人才等核心價值要素，圍繞“找準問題、找對標桿、找到路徑”對標工作理念，不斷加深對標管理與生產(chǎn)經(jīng)營各項業(yè)務(wù)深度融合，全面賦能各項核心工作，全產(chǎn)業(yè)鏈立體對標，構(gòu)建起對標管理“干”和“看”兩大核心體系。2020年11月25日，陜西煤業(yè)與中煤協(xié)會共建煤炭行業(yè)標桿中心，從建立行業(yè)標桿評價標準體系、搭建平臺，鏈接資源、建立行業(yè)對標指標庫、發(fā)布行業(yè)標桿，建立行業(yè)標桿案例庫四個方面全面推進行業(yè)對標管理工作，引進智庫，嫁接資源，賦智聚能，推進行業(yè)標桿中心大數(shù)據(jù)庫建設(shè)。目前，標桿中心印發(fā)了《煤炭行業(yè)對標工作機制（試行）》，建立了煤炭行業(yè)標桿中心對標專員工作組，征集了行業(yè)標桿案例，建設(shè)了煤炭行業(yè)標桿中心網(wǎng)頁，以曹家灘公司為試點，進行拍攝、采訪，收集了線上學(xué)習(xí)場景素材。同時，陜西煤業(yè)不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)對標模式，搭建內(nèi)刊比武臺，建立專員工作機制、督導(dǎo)工作機制、創(chuàng)標激勵機制等，分層對標提升，助力樹標創(chuàng)標，激活多層級標桿成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，在對標一流，爭創(chuàng)一流的同時，引領(lǐng)行業(yè)管理提升再上新臺階。陜西煤業(yè)對標管理成果經(jīng)中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織行業(yè)專家鑒定為行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)先進水平，并獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。下一步，陜西煤業(yè)將按照“十四五”規(guī)劃及對標世界一流管理提升的總體安排，扎實推進落實對標提升重點任務(wù)，持續(xù)加強管理能力和管理體系建設(shè)，打造更多具有國際領(lǐng)先水平的優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果，并切實發(fā)揮管理標桿示范帶頭作用，推動公司管理水平全面提升，為煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻出陜煤力量。（弓箭）

為深入貫徹落實楊照乾董事長在上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話精神，充分了解德國先進的綠色環(huán)保經(jīng)驗和做法，尋找適合重裝集團自身的應(yīng)對措施和方法，7月30日，重裝集團舉辦了“雙碳”專題講座。德國能源署駐中國首席代表、中德可再生能源合作中心執(zhí)行主任陶光遠主任以《如何實現(xiàn)碳達峰和碳中和？——德國能源轉(zhuǎn)型的實踐及其對中國的啟示》為題作了講座。重裝集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬企業(yè)分管生產(chǎn)、環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人，重裝集團機關(guān)全體人員參加了講座。陶光遠就發(fā)電、建筑、交通、工業(yè)和氫能等五個方面的降碳情況進行了介紹，并結(jié)合德國能源署經(jīng)驗和現(xiàn)有成功案例開展了分析。重點圍繞氫能和制氫進行了技術(shù)經(jīng)濟比對和分析，對未來發(fā)展進行了預(yù)測，并結(jié)合重裝情況給出了中肯的建議。雙碳目標已經(jīng)納入生態(tài)文明建設(shè)總體布局，這是黨中央經(jīng)過深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策。雙碳已然成為社會關(guān)注的熱點問題，更是廣大能源和工業(yè)企業(yè)不能回避的問題。楊照乾董事長在上半年會上也圍繞雙碳的五個問題進行了分析和闡述，帶給我們很多啟示，需要認真思考，積極實踐。作為服務(wù)煤炭的裝備制造企業(yè)，面對雙碳目標，重裝集團將扛起實現(xiàn)雙碳目標的政治責(zé)任和服務(wù)陜煤雙碳目標實現(xiàn)的使命擔(dān)當，積極作為，快速行動，探索出適合自身發(fā)展的應(yīng)對策略和方法，為企業(yè)綠色發(fā)展打造持續(xù)動能。（趙龍武宇新）

8月2日，最新的《財富》世界500強排行榜發(fā)布。陜西煤業(yè)化工集團憑借2020年營業(yè)收入49314.3百萬美元位列榜單220位，較上年273位排名大幅前移53位。從2015年陜煤集團首次進入世界500強，位列第416位，到此次連續(xù)第7年入圍世界500強榜單，位列220位，排名穩(wěn)步提升，展現(xiàn)出良好的成長性。成績的取得，是多年來集團上下堅持改革創(chuàng)新、堅持做強主業(yè)的結(jié)果，是在面對行業(yè)重大變革時刻乘勢而上、超前布局、主動應(yīng)戰(zhàn)，堅定不移推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的結(jié)果。特別是面對2020年新冠肺炎疫情帶來的企業(yè)經(jīng)營困難，陜煤集團一手抓疫情防控，一手抓改革發(fā)展，經(jīng)濟平穩(wěn)運行，實現(xiàn)了企業(yè)營業(yè)收入和利潤再創(chuàng)歷史新高?！笆濉逼陂g，陜煤集團資產(chǎn)總額由4371億元增長到5900億元，銷售收入由1906億元增長到3403億元，利潤總額從5269萬元增長到175億元，累計上繳稅金936億元。集團綜合實力和行業(yè)影響力穩(wěn)步提升，初步夯實了追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，為開啟全面建設(shè)世界一流企業(yè)新征程奠定堅實基礎(chǔ)。“十四五”期間，陜煤集團將以“興能強國，智領(lǐng)未來”的使命，堅持黨建引領(lǐng)，堅持綜合改革，以深化國有資本投資公司改革和加快轉(zhuǎn)型升級為主線，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度；做優(yōu)主業(yè)，做強關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，堅決退出弱勢產(chǎn)業(yè)；全力構(gòu)建高效協(xié)同、綠色低碳、安全智能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。爭取到“十四五”末實現(xiàn)集團“16555”戰(zhàn)略目標，創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)取得明顯成效，新產(chǎn)業(yè)培育實現(xiàn)實質(zhì)性突破，建成區(qū)域國有資本投資公司標桿企業(yè)，為建設(shè)世界一流企業(yè)奠定基礎(chǔ)。（汪琳）

公司所屬各單位:7月31日，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制舉行新聞發(fā)布會，截至目前全國累計報告新增本土確診病例328例，接近此前5個月總和，已有14個省份報告新增本土確診病例或無癥狀感染者。特別是重慶市江津區(qū)報告2名新冠肺炎確診病例，于7月21日至7月24日在西安市大雁塔、大唐不夜城、小寨、鐘鼓樓等多個旅游景點參觀游玩。此輪疫情已鎖定為傳染性強、防控難度大的德爾塔變異病毒，具有傳播速度快、體內(nèi)復(fù)制快、轉(zhuǎn)陰時間長等特點，對防控工作提出更大挑戰(zhàn)。近日，鑒于當前疫情的嚴峻形勢，根據(jù)陜西省、西安市疾控中心官方發(fā)布的緊急提醒和省內(nèi)其他地市相關(guān)要求，現(xiàn)就公司進一步加強新冠疫情防控工作的有關(guān)事項通知如下：一、主動報備行程1.7月17日以來從湖南省張家界市來（返）陜?nèi)藛T，尤其是參加過湖南省張家界風(fēng)景區(qū)7月22日晚第一場（18:00-19:00）“魅力湘西”大型演出的所有觀眾屬于高風(fēng)險人群；2.7月23日以來從湖南省湘西土家族苗族自治區(qū)鳳凰縣來（返）陜?nèi)藛T；3.7月6日以來，有南京旅居史、經(jīng)南京祿口國際機場，或與廣東珠海、中山，遼寧大連、沈陽，江蘇宿遷、揚州，安徽蕪湖、馬鞍山，四川綿陽、瀘州、成都，湖南常德，北京等省市的感染者行程軌跡有交集以及健康碼異常（黃碼或紅碼，具體查看流程見附件1）的來（返）陜的人員；4.7月21日至7月24日，與重慶市江津區(qū)報告2名新冠肺炎確診病例在西安市旅游行程軌跡有交集人員（具體行程軌跡對照附件2）。以上人員請主動向所在社區(qū)（村）和疫情防控工作小組報告相關(guān)情況（擬從國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)來（返）陜的人員，應(yīng)提前24小時報告），并按社區(qū)（村）和公司通知要求，配合做好核酸檢測、醫(yī)學(xué)隔離等健康管理工作。二、公司內(nèi)外部人員管理1.建議全體員工如非必要，減少非必要旅行，暑假期間，最好不要帶孩子旅行，特別是到中高風(fēng)險地區(qū)。如確實必須到中高風(fēng)險地區(qū)出行，必須向疫情防控工作小組報備，嚴格按照疫情防控相關(guān)要求執(zhí)行。2.公司所有門衛(wèi)人員在崗時必須佩戴口罩，公司東南門加強進入公司車輛人員體溫檢測工作，公司班車做好測溫工作，其他員工測溫合格后進入，外來人員由各相關(guān)單位安排人對接，一律掃碼、測溫、登記，體溫異常者（高于37.3度），通知疫情防控工作小組和醫(yī)務(wù)室進行處理。從中高風(fēng)險地區(qū)來的人員一律不得進入園區(qū)。3.物資供應(yīng)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、物流公司以及各需要外來協(xié)作的單位，必須掌握外來人員的基本情況，嚴格控制外來人員數(shù)量，從中高風(fēng)險地區(qū)來的一律不得入內(nèi)，嚴禁外來人員在公司內(nèi)到處活動。人力資源部停止外來學(xué)生參觀學(xué)習(xí)。公司內(nèi)員工與外來人員接觸時，必須佩戴口罩。4.職工食堂嚴格按照疫情防控工作要求實行分時就餐制，進行消毒消殺，控制原材料采購渠道，確保食品安全衛(wèi)生。公寓樓嚴格按照疫情防控工作要求做好消毒消殺工作，入住人員嚴禁聚集，加強對進入公寓人員的體溫檢測。5.公司所屬各單位，要嚴格做好本單位疫情防控，做認真好消毒消殺、體溫檢測、減少人員聚集等工作，對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等不適癥狀的員工，安排其及時就醫(yī)并向所在社區(qū)和單位報備。6.因公出差或外出人員需加強個人防護意識，養(yǎng)成規(guī)范佩戴口罩（尤其是乘坐公共交通工具、在公共場所活動時），勤洗手、常通風(fēng)、保持安全社交距離的衛(wèi)生習(xí)慣，減少聚集。從中高風(fēng)險地區(qū)回來者必須向疫情工作組報備，執(zhí)行相關(guān)隔離政策，核酸檢測合格后等通知上班。7.全體員工要繼續(xù)時刻保持良好的個人防護意識，注意飲用水和食品衛(wèi)生，自覺遵守公共場所戴口罩、少聚集、保持社交距離等防疫要求。一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉、乏力等癥狀，請勿當成普通感冒自行治療，應(yīng)佩戴一次性醫(yī)用口罩及以上級別口罩，及時到就近的發(fā)熱門診進行排查和診療，如實告知個人旅居史、活動史和接觸史，就醫(yī)過程盡量避免乘坐公共交通工具。三、其他要求1.各單位要認真履行好疫情防控工作主體責(zé)任，進一步壓實公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網(wǎng)”，常態(tài)化開展好公司疫情防控工作，確保疫情防控工作扎實開展、落實落地；2.建議廣大干部職工按照自愿原則積極接種疫苗，有效建立群體免疫屏障，減緩并最終阻斷疾病流行；3.各單位要持之以恒抓緊抓實抓細疫情防控各項工作，堅決克服麻痹懈怠思想，落實好疫情防控各項要求，黨員干部要勇于擔(dān)當，在疫情防控工作中發(fā)揮先鋒模范作用，保障公司安全穩(wěn)定運行。附件：1.西安市“一碼通”查詢流程 2.重慶確診病例在西安市行程軌跡西安煤礦機械有限公司 2021年7月31日附件1西安市“一碼通”查詢流程在微信、支付寶搜索框搜索西安市一碼通，點擊“我的電子碼”，即可進入查看附件2重慶市確診病例在西安市行程軌跡1.7月21日由重慶西乘坐K692次列車（13車廂）約19:30到達西安南站，乘坐340路公交車到東長安街神舟四路口，20:40-21:00換乘地鐵4號線到達大雁塔站。21:00入住愛菲爾酒店后前往大雁塔。2.7月22日11:00-11:30乘坐地鐵3號線到達小寨站，11:30到達西莎主題酒店（小寨大雁塔店），在某便利店購物后14:00入住佐岸酒店（興善寺西街25號）。16:00-16:20乘坐地鐵2號線至鐘樓，游玩鐘鼓樓、回民街，18:40-19:00乘坐地鐵2號線小寨換乘3號線到大雁塔游玩，21:30在曲江新區(qū)同慶樓古法面陜菜館就餐，22:40乘坐滴滴（陜A**3M5）返回佐岸酒店。3.7月23日10:30，2人在鮑師傅糕點（小寨店）就餐，由小寨乘地鐵2號線經(jīng)北大街換乘1號線，在紡織城站換乘9號線到華清池站，乘公交專線前往秦始皇兵馬俑博物館，12:00-15:00參觀秦始皇兵馬俑博物館，15:00-17:00在夢回大秦賈記西府大刀鍘面就餐后乘坐公交專線參觀秦始皇陵地宮。17:00-18:00從地宮乘公交專線經(jīng)兵馬俑前往華清池參觀。18:00從華清池站乘坐9號線、紡織城站換乘1號線、五路口站換乘4號線至東長安街站，后乘坐340公交車入住驪儫酒店。21:30在附近樂友便利店購物，22:00在附近川菜館就餐。4.7月24日2人從酒店乘車到西安南站，07:10乘坐K691次（08車廂）列車返回重慶西。

關(guān)于強化新冠肺炎疫情防控措施的倡議書陜煤集團總部廣大黨員、干部職工及家屬朋友們：當前，新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，國內(nèi)多個省份相繼出現(xiàn)零星散發(fā)病例和聚集性疫情，中高風(fēng)險地區(qū)數(shù)量有所增加，疫情防控仍需時刻警惕，不能放松。落實各項疫情防控措施，既關(guān)系到各項工作能否正常推進，更直接關(guān)系到您和家人的生命健康安全。在此，我們向全體黨員干部職工及家屬朋友發(fā)起如下倡議：一、增強防控意識，疫情面前不容僥幸。我們再次呼吁每個人都能做到戴口罩、勤洗手、勤通風(fēng)、勤消毒。外出乘坐公共交通工具及到商場、電影院等人群聚集場所時，要做好個人防護，全程佩戴口罩，減少交流，避免聚集。二、非必要不外出，不跨省流動，不前往中高風(fēng)險地區(qū)。 如果您有國外、中高風(fēng)險地區(qū)旅居史或與確診病例、無癥狀感染者行動軌跡有交集的，務(wù)必第一時間主動向集團公司總部報告，并配合總部及有關(guān)部門做好登記排查、核酸檢測、集中隔離等相關(guān)管控工作。三、省外非風(fēng)險區(qū)返回人員，請主動向總部防疫負責(zé)部門或所在社區(qū)報備登記，并根據(jù)省市區(qū)縣相關(guān)要求，配合做好核酸檢測、居家健康觀察等相關(guān)管控工作。一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉、乏力等癥狀，請佩戴口罩及時就近前往有發(fā)熱門診的醫(yī)院就診，并主動告知醫(yī)生旅居史、接觸史等情況，在就醫(yī)過程中盡量避免乘坐公共交通工具。如發(fā)現(xiàn)從中高風(fēng)險區(qū)返回人員及其他重點人員未報備時，請主動向總部防疫有關(guān)部門報告，或勸說其向所在社區(qū)報備。四、自覺遵守管控要求，出入工作單位、居住小區(qū)、公共場所，主動配合工作人員落實掃碼測溫、信息登記等防疫措施；倡導(dǎo)健康辦公生活方式，保持辦公場所及家庭環(huán)境衛(wèi)生，定期進行清掃消毒；堅持“紅事緩辦、白事簡辦或不辦”，不參與聚集性活動。五、自覺主動接種新冠病毒疫苗，并發(fā)動其他家庭成員和親朋好友盡快接種，在保護好自己的同時，也保護好您的家人、同事朋友和身邊人。六、嚴防包裹物品傳疫，注意食品衛(wèi)生安全。提倡不網(wǎng)購境外物品，收拆快遞包裹時避免用手直接接觸，一旦接觸要注意消毒，及時洗手。請到正規(guī)超市或市場購買食材和冷鏈食品，在外就餐時選擇干凈、衛(wèi)生的飲食場所錯峰就餐，多人就餐時使用公筷、公勺，做到安全第一，防患于未然。七、持續(xù)關(guān)注官方媒體權(quán)威發(fā)布的疫情動態(tài)和國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)變化，不造謠、不傳謠、不信謠。希望總部廣大黨員干部積極響應(yīng)，帶頭做好疫情防控工作，帶動“身邊人”共同發(fā)起防疫倡議，落實防控措施。關(guān)愛家人，齊心戰(zhàn)“疫”。讓我們共同做負責(zé)任的陜煤人！

近日，2020年度中國煤炭新聞獎獲獎作品公布，共有319件煤炭新聞作品獲獎。陜煤集團新聞中心及集團下屬單位共有29件作品獲獎，其中7件作品獲得一等獎，9件作品獲得二等獎，13件作品獲得三等獎。在榮獲一等獎作品中，《全力抗擊疫情彰顯國企擔(dān)當——陜煤集團積極行動助力疫情防控紀實》（作者：集團新聞中心梅方義、徐寶平、汪琳）榮獲報紙類（通訊與深度報道）一等獎；《北移逐夢》（作者陜煤集團新聞中心何武宏、王英楠）和《奮斗的青春最美麗》（作者陜煤澄合礦業(yè)公司新聞中心佘國龍、陳旭、侯珍、張彧、郭聰仡）榮獲電視類（新聞專題）一等獎；《西煤機公司自主研發(fā)世界首臺8.8米超大采高采煤機平穩(wěn)運行8個月》（作者西安重裝集團息惠麗，編輯集團新聞中心錢鍇）獲得網(wǎng)絡(luò)類（消息）一等獎；《世界首臺超大采高采煤機創(chuàng)高產(chǎn)紀錄》（作者西安重裝集團息惠麗）榮獲綜合類（行業(yè)形象傳播）一等獎；《你的歷史我的青春——青年講澄合五十年故事》（作者：澄合礦業(yè)公司新聞中心郭聰仡、陳旭、關(guān)浩靜）和《陜煤集團靖神鐵路萬噸重載試驗列車首列發(fā)車》（作者：鐵路物流集團賀芳）榮獲媒體融合類（融合創(chuàng)新）一等獎。據(jù)悉，2020年度中國煤炭新聞獎報紙類有91件作品獲獎；電視類有74件作品獲獎；媒體融合類有41件作品獲獎；網(wǎng)絡(luò)類有57件作品獲獎；綜合類有56類作品獲獎。下面是集團公司所有獲獎作品情況：

7月29日，陜煤物資集團副總經(jīng)理楊宸、紀委書記徐五才等一行7人來到重裝集團，就設(shè)備采購等相關(guān)事宜進行交流溝通。重裝集團董事長楊會武、總經(jīng)理李長安，副總經(jīng)理張碧英、楊強來參加座談。楊會武對物資集團的到訪表示歡迎，并對物資集團一直以來對重裝集團的大力支持表示由衷感謝。他對重裝集團所屬6家制造企業(yè)，2家科技型企業(yè)和1家綜合配套服務(wù)型企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)情況進行了簡要介紹，并就當前正在進行的井下攤鋪機研發(fā)工作和陜西中環(huán)公司的選矸、充填等綠色智能新產(chǎn)品作了詳細介紹。他表示，重裝集團將在做好現(xiàn)有產(chǎn)品高端化、智能化的基礎(chǔ)上，建立重裝集團創(chuàng)新研究院，有針對性地研發(fā)煤礦專用設(shè)備。下一步，重裝集團將結(jié)合“雙碳”目標，探索和尋求新的產(chǎn)品研發(fā)。圍繞“依托陜煤，走出陜煤，把陜煤當外部市場去做”的理念，重點做好以下幾方面工作，一是強化市場主體意識，機關(guān)方面要做到“三少一多”，所屬企業(yè)要做到“一去三主動”。二是秉承“打鐵還需自身硬”的原則，在保障煤礦安全生產(chǎn)的前提下，價格遵循市場規(guī)律。三是按照物資集團“雙在線”要求，做好相關(guān)工作。楊宸就物資集團此次走訪交流的目的和下一步規(guī)劃作了說明。他表示，重裝集團整體規(guī)劃和發(fā)展目標高端、務(wù)實、創(chuàng)新、接地氣。體現(xiàn)了在“雙碳”目標下，未來3-5年的重裝集團創(chuàng)新發(fā)展思路。楊宸重點就“物資全生命周期管理”“雙在線”等六方面內(nèi)容進行了深入細致的溝通。一是截止7月底，重裝集團在陜煤內(nèi)部配件消耗較去年同期有一定的提升。二是物資集團將通過打造神南物流園區(qū)，擴大重裝集團的配件服務(wù)半徑。三是物資集團計劃用1-2年時間來實現(xiàn)設(shè)備維修“前置服務(wù)”，做到設(shè)備維修的高效運轉(zhuǎn)，降低設(shè)備庫存積壓，保障煤礦穩(wěn)定安全生產(chǎn)。四是資金方面，物資集團將積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，達到雙方互利共贏。五是所有的設(shè)備和大宗物資招標必須在集團公司的集采目錄內(nèi)，實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)作。六是希望重裝集團加快實現(xiàn)采購必須全部在線、庫存物資必須全部在線“雙在線”工作。徐五才表示，近年來，重裝集團的設(shè)備和配件口碑普遍得到了用戶的認可。他希望，重裝集團在“物資全生命周期”方面給予大力支持。物資集團西安分公司總經(jīng)理劉王斌就“雙在線”的具體事項進行了反饋和溝通。李長安表示，下一步，重裝集團將做好以下兩點：一是積極探索關(guān)于“前置服務(wù)”的技術(shù)和手段。二是竭盡全力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。（黃軍娣）