炎炎夏日，濃濃牽掛。7月21日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)車萬里、馬民政一行先后到機加三分公司和金屬結(jié)構(gòu)分公司開展“送清涼”活動，及時將企業(yè)的關(guān)愛送到一線職工手中。在機加三分公司生產(chǎn)現(xiàn)場，車萬里、馬民政詳細詢問一線職工生產(chǎn)生活情況，送去裝有茶葉、綠豆、冰糖等防暑降溫物品和藿香正氣水等降溫藥品的“清涼大禮包”，代表公司對大家不畏酷暑堅守工作崗位的精神予以肯定，并叮囑大家一定要做好個人勞動防護，時刻牢記高溫季節(jié)安全注意事項，時刻緊繃安全之弦，充分發(fā)揚西煤機人不怕吃苦、不怕流汗的奉獻精神，以實際行動戰(zhàn)高溫、斗酷暑，確保各項生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成。在金屬結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)現(xiàn)場，車萬里、馬民政代表公司黨政工向高溫酷暑中辛勤工作、默默奉獻的一線職工表示親切慰問，為他們送去裝滿公司愛心的“清涼大禮包”。慰問中，車萬里強調(diào)，公司上半年生產(chǎn)任務(wù)雙過半的圓滿完成，離不開一線廣大干部職工的辛勤努力，他對大家的辛勤付出表示感謝。當前，隨著公司300型掘錨機的銷售，下半年焊接件的生產(chǎn)加工任務(wù)相當?shù)闹?，他要求，分公司要圍繞黨史學(xué)習(xí)教育，扎實開展好“我為職工辦實事”活動，想方設(shè)法改善職工作業(yè)環(huán)境，減輕職工勞動強度，解決職工日常生產(chǎn)、生活中的難題。針對夏季高溫天氣，合理調(diào)整作業(yè)時間，妥善安排好職工的工作生活，注意勞逸結(jié)合，避免在高溫天氣下疲勞作業(yè)，保障職工身心健康安全。據(jù)悉，公司此次“送清涼”活動共發(fā)放茶葉、白糖、冰糖、藜麥、金絲皇菊、綠豆、藿香正氣水、藿香正氣膠囊、清涼油、風(fēng)油精等慰問品近1300箱?；顒蛹葌鬟f了公司領(lǐng)導(dǎo)從點滴之處對一線職工的關(guān)切之情，又使職工真切的感受到了組織的溫暖，極大地激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情，確保了公司各項工作穩(wěn)步有序推進。（郭軍鳳）

7月19日，公司召開三季度安全環(huán)保工作會。會議聽取上半年安全環(huán)保工作匯報，安排部署三季度安全環(huán)保工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保委員會成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對湖北十堰市張灣區(qū)艷湖社區(qū)集貿(mào)市場燃氣爆炸事故作出的重要指示和習(xí)近平總書記關(guān)于碳達峰碳中和納入生態(tài)文明建設(shè)總體布局的重要講話精神以及新頒布的《安全生產(chǎn)法》，印發(fā)了公司《安全生產(chǎn)目標管理制度》 《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度》 《“四新”管理制度》 《施工和檢維修安全管理制度》《特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理責(zé)任制》等五個安全管理制度。公司總經(jīng)理車萬里出席會議并作講話。他在講話中指出，上半年，公司各單位堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格落實安全、環(huán)保主體責(zé)任，扎實開展雨季三防、反“三違”、安全生產(chǎn)專項整治三年行動、百日安全環(huán)保大行動等專項整治活動，穩(wěn)步推進安全環(huán)保各項重點工作，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，實現(xiàn)了未發(fā)生重傷及以上安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生環(huán)境污染事故，未發(fā)生環(huán)保約談、通報、新聞媒體曝光等事件的安全環(huán)保工作目標。針對三季度安全環(huán)保工作，他提出五項要求：一是積極組織宣貫學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，提高全員安全法律意識，規(guī)避風(fēng)險，讓“全員安全責(zé)任制”的理念深入人心。二是立足“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”目標要求，扎實推進“控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全環(huán)保大行動。三是推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。四是做好雨季“三防”工作。五是切實落實年度各項安全環(huán)保重點工作任務(wù)。（師淑靜）

近日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會公布了2020年度煤炭企業(yè)優(yōu)秀“五小”創(chuàng)新成果，公司申報的“一種細長軸加工裝夾工裝”榮獲2020年度煤炭企業(yè)“五小”創(chuàng)新成果一等獎，“N60801高端行走箱焊接”榮獲2020年度煤炭企業(yè)“五小”創(chuàng)新成果三等獎?！耙环N細長軸加工裝夾工裝”，用此裝置固定細長軸，不僅有“頂”的作用，還增加“拉”的功能，這樣就起到了軸兩端同時受到拉力作用，增強了工件的剛性，減少了工件的振動，提高了加工穩(wěn)定性，解決了細長軸在車削加工過程中受切削力影響產(chǎn)生的撓度變形。“N60801高端行走箱焊接”，設(shè)計了1米長加長焊槍，將焊槍固定在半自動火焰切割機上，并調(diào)整好焊槍角度，再將焊機焊接開關(guān)調(diào)到自動焊，同時在半自動切割機上設(shè)置切割速度，所有焊接參數(shù)調(diào)整到位后起弧，焊槍隨半自動切割機沿軌道直線運動，一條焊縫焊接完成，該焊縫平直光滑，無缺陷，清理后繼續(xù)焊接，直至焊完所有平直焊縫。近年來，公司積極開展“五小”創(chuàng)新活動，不斷完善激勵制度，激發(fā)職工創(chuàng)新實干的工作熱情，鼓勵職工開展創(chuàng)新創(chuàng)造，讓職工群眾的金點子、好創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益和技術(shù)優(yōu)勢，助力企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。近五年，職工創(chuàng)新項目共申報765個項目，產(chǎn)生優(yōu)秀成果698項。其中40多項“五小”成果分別榮獲國家、部級、市總工會等部門授予的“五小”成果獎。（華文娟）

近日，陜煤集團召開2021年上半年經(jīng)濟運行分析會。會上獲悉，1-6月，陜煤集團實現(xiàn)營業(yè)收入突破2000億元大關(guān)，達到2003.27億元，比上年同期增長37.27%；實現(xiàn)利潤突破100億元大關(guān)，達到104.27億元，比上年同期增長72.75%，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。營業(yè)收入和利潤超額完成半年計劃任務(wù)，分別是全年計劃的52.7%、57.9%。就全省國資系統(tǒng)企業(yè)而言，上半年陜煤集團營業(yè)收入、利潤居全省工業(yè)企業(yè)第一位。“十三五”期間，陜煤集團統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定和黨的建設(shè)工作，資產(chǎn)總額由4371億元增長到5900億元，銷售收入由1906億元增長到3402億元，利潤總額從5269萬元增長到175億元，累計上繳稅金936億元。集團綜合實力和行業(yè)影響力穩(wěn)步提升，世界500強排名上升至273位，初步夯實了追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，為開啟全面建設(shè)世界一流企業(yè)新征程奠定堅實基礎(chǔ)。進入2021年，陜煤集團開啟了“十四五”發(fā)展新征程。陜煤集團深入貫徹落實中央、省委和省國資委黨委決策部署，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，呈現(xiàn)出頂層設(shè)計有力、范圍覆蓋有度、學(xué)習(xí)形式有法、辦實事解難題有方、悟思想開新局有效等特點。集團黨委建立了“1+5+4”領(lǐng)導(dǎo)體系，推行“三六”學(xué)習(xí)框架，“七步走”學(xué)習(xí)法等不少典型案例受到中央第九指導(dǎo)組、省委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組、省委黨史學(xué)習(xí)教育第十八巡回指導(dǎo)組的肯定和推廣。在黨史學(xué)習(xí)教育中積極開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動，全集團共形成實事項目1254項，截至目前，已解決職工群眾關(guān)切問題452項，解決企業(yè)發(fā)展問題180項，形成成效轉(zhuǎn)化方案575個。黨史學(xué)習(xí)教育讓集團各級黨員干部學(xué)出了陜煤信念，學(xué)出了陜煤使命，學(xué)出了陜煤擔(dān)當，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強大的內(nèi)生動力，實現(xiàn)了思想認識有了新高度，學(xué)習(xí)教育有了新成效，發(fā)展動能有了新提升。上半年，煤炭、化工產(chǎn)品、粗鋼、發(fā)電量等集團主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比分別增長18.7%、12.3%、1%和12.6%，集團所有產(chǎn)業(yè)板塊均實現(xiàn)盈利，發(fā)展質(zhì)量進一步提高，黨史學(xué)習(xí)教育“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求在陜煤集團得到堅決落實落地、開花結(jié)果。在陜煤集團煤炭板塊，面對去年冬季以來國內(nèi)煤炭供應(yīng)偏緊的局面，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能作用，增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價，勇?lián)鷩筘?zé)任，展現(xiàn)陜煤擔(dān)當。集團下屬8家礦業(yè)公司共有38對礦井（生產(chǎn)礦井36對，建設(shè)礦井2對），其中千萬噸以上礦井6對、500萬噸至1000萬噸礦井9對，300萬噸至500萬噸礦井7對；綠色礦山共有18對，其中國家級綠色礦山11對，省級綠色礦山7對；國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井18對。目前，集團所屬80%的礦井已經(jīng)實現(xiàn)了智能化開采，智能化產(chǎn)能達到1.6億噸，占總產(chǎn)能的85%，到今年年底將全面實現(xiàn)智能化無人開采，到明年上半年，集團公司所屬礦井將全面建成國家現(xiàn)行標準下的智能化礦井，覆蓋面達到100%。集團優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比達到95%以上，具有較強的資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。在今年的煤炭保供穩(wěn)價工作中，陜煤集團所屬各煤炭生產(chǎn)、運輸、銷售企業(yè)干部職工響應(yīng)號召，春節(jié)就地過節(jié)，春節(jié)后更是信心不減、干勁不松，加強安全管理、科學(xué)組織生產(chǎn)檢修、合理調(diào)整采掘接續(xù)，煤炭生產(chǎn)保持高位運行，上半年生產(chǎn)煤炭超過1億噸，較去年同期增產(chǎn)1689萬噸。同時，在煤炭銷售中堅持“短期利益服從長遠利益，經(jīng)濟利益服從誠信紅利”，堅決執(zhí)行國家增產(chǎn)保供穩(wěn)價要求，全力以赴提升鐵路運力、運量，重點保障長協(xié)合同和電煤兌現(xiàn)，穩(wěn)定長協(xié)用戶煤炭銷售價格，在煤炭保供穩(wěn)價方面充分彰顯國企政治擔(dān)當和社會責(zé)任。同時，集團電力板塊積極做好迎峰度冬、度夏保電保民生工作，保證發(fā)電機組安全穩(wěn)定長周期運行，為緩解電力緊張局勢作出了積極貢獻；集團化工板塊通過加強安全生產(chǎn)管理考核，提升生產(chǎn)運行效率，降低生產(chǎn)成本，化工板塊營業(yè)收入和盈利達到歷史最好水平。此外，今年以來，陜煤集團繼續(xù)深化改革，從發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、總部管理職能重塑，到高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)實施方案、創(chuàng)新驅(qū)動三年行動計劃，著力壓茬推進?！疤幗簻p”、小企業(yè)改革、剝離企業(yè)辦社會職能、企業(yè)上市、深化混改、“雙百行動”試點等工作持續(xù)走實走深，積極深化改革對標提升，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，為全省國資國企改革發(fā)展貢獻了“陜煤力量”。（當?shù)毓└?梅方義 徐寶平）

7月19日，公司組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部室負責(zé)人等28人參加學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)從新《安全生產(chǎn)法》的宗旨、方針、三個責(zé)任、三管三必須、20項基本法律制度、對企業(yè)要求的27個條款、違反新安全生產(chǎn)法的16項處罰等方面，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了各項內(nèi)容。此次新《安全生產(chǎn)法》共119條，修改體現(xiàn)在五個方面：一是將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示批示精神轉(zhuǎn)化為法律規(guī)定；二是落實中央決策部署；三是明確安全生產(chǎn)工作堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”；四是強化新問題新風(fēng)險的防范應(yīng)對；五是加大對違法行為的懲處力度。新修訂的《安全生產(chǎn)法》將于2021年9月1日正式實施，要求建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化了新時代安全發(fā)展理念，加強了重大隱患管理力度，提高了處罰力度。下一步，西煤機會繼續(xù)組織所屬各單位將“全員安全責(zé)任制”理念層層宣貫到車間、到班組、到崗位，調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人提升安全素質(zhì)、人人做好安全生產(chǎn)的局面，保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。（師淑靜）

7月19日，陜煤集團召開三季度安全環(huán)保辦公會，總結(jié)上半年安全環(huán)保工作，安排部署三季度工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞主持會議并講話。集團公司安全、環(huán)保委員會成員及相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員參加了會議。嚴廣勞在講話中指出，上半年，集團生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的態(tài)勢，煤炭、化工、鋼鐵、水泥等產(chǎn)品產(chǎn)量均達到了預(yù)期目標并好于預(yù)期，超額完成了半年利潤指標，安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)。對于做好三季度安全環(huán)保工作，嚴廣勞作了如下要求：一是提高思想認識，樹牢安全發(fā)展理念，要認真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實肩負起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。二是認真學(xué)習(xí)宣貫，嚴格落實新安全生產(chǎn)法，要認真做好新刑法和新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫，深刻領(lǐng)會其立法精神和實質(zhì)內(nèi)涵，切實做到知法守法，遵法用法。三是突出全員覆蓋，夯實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，要在集團責(zé)任制的框架下，盡快健全全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合實際細化明確各崗位員工的安全責(zé)任。四是狠抓工作落實，緊盯各項重點工作，以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為主線，以百日安全環(huán)保大行動、三項攻堅戰(zhàn)等為抓手，推進完成全年目標任務(wù)。五是超前研判防范，加強汛期安全生產(chǎn)工作，陜北片區(qū)要警惕地表水倒灌；煤礦要加強對礦井采空區(qū)、塌陷區(qū)、積水區(qū)的巡檢、排查；化工企業(yè)和生態(tài)水泥要加強原材料庫房和成品庫房的防水、防漏管理。六是合理有序組織生產(chǎn)，安排好檢修和正常生產(chǎn)，遇到影響安全的問題，一定要停產(chǎn)檢修，嚴禁心存僥幸、冒險蠻干和超能力生產(chǎn)。七是加強環(huán)保安全管理，嚴格達標排放，密接關(guān)注碳排放交易，摸清集團碳排放情況，開展百日環(huán)保大排查活動。集團公司副總經(jīng)理袁廣金安排了完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)開展百日安全環(huán)保大行動，修訂完善集團公司安全管理制度，開展專項整治三年行動督導(dǎo)檢查，舉辦應(yīng)急救援實訓(xùn)比武、安全意識強化班、雙重預(yù)防機制培訓(xùn)等重點工作。會議觀看了《生命重于泰山》專題片，審定了集團公司《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》。煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、環(huán)保監(jiān)察部、安全監(jiān)察部各有關(guān)負責(zé)人分別匯報了各自上半年工作開展情況和三季度工作安排。（徐競昭 梁新星）

重裝集團堅持從常態(tài)督責(zé)、精準整頓、靶向攻堅等方面持續(xù)發(fā)力，扎實推進重裝各黨支部全面進步、全面過硬，全面提升黨支部建設(shè)質(zhì)量，打造“硬核”黨支部。高標準常態(tài)督責(zé)重裝集團認真研究制定實施了《重裝集團黨支部標準化達標實施方案》，從組織建設(shè)、班子隊伍建設(shè)、黨員教育管理、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、資料臺賬、融入中心工作七個方面為黨支部建設(shè)“立標尺”。同時，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”，將線下黨建資源集中整合，搭建信息展示豐富、管理考核便捷的黨建平臺，逐步實現(xiàn)資源數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)場景化、場景網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)絡(luò)智能化的智慧黨建體系。重裝集團以不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直奔現(xiàn)場“四不兩直”的方式，對所屬單位各級黨組織進行常態(tài)督導(dǎo)考核。重點對黨支部書記綜合素質(zhì)、支委班子議事決策、組織生活整體氛圍、黨員群眾滿意度評價等“指標系”，采取黨支部業(yè)務(wù)全流程述職、組織生活抽簽式觀摩、黨員群眾個別談話等督導(dǎo)評價模式，高標準、嚴要求進行檢查督導(dǎo)，督促支部建設(shè)標準化工作常態(tài)化、精細化落實。高質(zhì)量精準整頓按照“全部達標、重點推優(yōu)”的工作思路，4月中旬，該公司黨支部標準化工作小組深入所屬各單位各黨支部全面了解支部黨的建設(shè)情況，采取實地調(diào)研、調(diào)閱資料、座談了解、個別訪談等方式，研究提出加強和改進黨支部工作意見建議?！爸Р繐Q屆程序不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“三報三批”程序；支部書記任期目標清單內(nèi)容空洞，未結(jié)合工作崗位制定；承諾踐諾實效性不強……”結(jié)合支部標準化創(chuàng)建工作，該公司一條一條對標，一項一項梳理，“一對一”為強化支部工作出謀劃策，提出意見和建議，實現(xiàn)“指導(dǎo)清單”的細化和量化。6月15日，該公司對上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對基層黨支部進行半年考核檢查，確保督導(dǎo)落實落細，見到實效。同時，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，各基層黨支部創(chuàng)新形式分別開展了“主題黨日+服務(wù)職工”“主題黨日+安全生產(chǎn)” 、成立“黨員突擊隊”等，釋放黨史學(xué)習(xí)教育優(yōu)質(zhì)動能，以實效性檢驗標準化建設(shè)成效。高效率靶向攻堅“在今年的工作整改中，要重點解決黨支部建強戰(zhàn)斗堡壘的目標，把全面從嚴治黨落實到每個支部、每個黨員，推動形成大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢?！敝匮b集團黨委書記向新剛說，各級黨組織要嚴格按照《重裝集團黨支部標準化達標實施方案》，花大力氣、下大功夫組織好開展好今年的支部達標工作，確保今年驗收全部達標。該公司堅持問題導(dǎo)向，每兩個月進行一輪督導(dǎo)檢查，通過查閱資料和現(xiàn)場點評、交流等形式，查擺各支部存在的問題，提出整改意見和建議。對檢查排名前三位的黨支部給予獎勵；對排名后三位考核得分88分以下的黨支部書記和所在單位黨委（總支）書記、主抓黨建工作的副書記進行約談。通過月度督導(dǎo)、半年考核、年度考核，梳理反饋問題清單，督促整改落實，全面提升黨支部建設(shè)質(zhì)量?！拔覀円腰h員的旗幟樹起來，在各方面嚴格要求自己，腳踏實地，比學(xué)趕超，起好表率作用，帶動公司各項工作全面發(fā)展?！?所屬各單位黨委（總支）緊盯全面達標的“總目標”，組建工作專班，嚴格落實“規(guī)定動作”，創(chuàng)新開展“自選動作”， 將黨支部建設(shè)與實際工作相結(jié)合，用工作成果檢驗黨支部建設(shè)成效。（息惠麗）

7月19日，重裝集團黨委中心組圍繞“學(xué)深悟透習(xí)近平總書記‘七一’重要講話精神，扎實推進重裝集團后半年工作”的主題開展專題研討，教育引導(dǎo)廣大黨員干部把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為一項重大政治任務(wù)，大力弘揚偉大建黨精神，持續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大力量，確保重裝集團圓滿完成全年目標任務(wù)。公司中心組成員參加會議，機關(guān)各部門負責(zé)人列席會議。會議由公司黨委書記向新剛主持。會上，集中學(xué)習(xí)了《用好紅色資源，傳承好紅色基因，把紅色江山世世代代傳下去》《新征程上，必須堅持中國共產(chǎn)黨堅強領(lǐng)導(dǎo)》兩篇文章。向新剛在研討發(fā)言中指出，習(xí)近平總書記“七一”重要講話中，“人民”“復(fù)興”“發(fā)展”“奮斗”等高頻詞一次次強而有力地響徹中華大地。重要講話立足中國共產(chǎn)黨百年華誕的重大時刻和“兩個一百年”歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點，回望光輝歷史、擘畫光明未來，是一篇閃耀著馬克思主義真理光輝的綱領(lǐng)性文獻，是新時代中國共產(chǎn)黨人不忘初心、牢記使命的政治宣言，是我們黨團結(jié)帶領(lǐng)人民以史為鑒、開創(chuàng)未來的行動指南，蘊含著深厚的政治分量、理論含量、精神能量、實踐力量，為奮進新時代、走好新征程進一步指明了前進方向、提供了根本遵循。向新剛強調(diào)，一是要著力學(xué)深悟透，推動習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神入腦入心。深刻理解“第一個百年奮斗目標已成功實現(xiàn)”莊嚴宣告、“三個深刻改變”、“一個主題”、“四個偉大成就”、“偉大建黨精神”、“九個必須”和“一個號召”的豐富內(nèi)涵，將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話不斷推向深入，滿懷信心為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標而接續(xù)奮斗。二是堅持知行合一，推動公司各項重大工作落實落地。進一步擔(dān)當責(zé)任使命，立足新發(fā)展階段，把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局核心位置，加強對標學(xué)習(xí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技投入，不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是突出全面從嚴治黨，持之以恒加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅定不移推進全面從嚴治黨，把偉大建黨精神繼承下去、發(fā)揚光大，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，始終保持“趕考”的清醒，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。四是迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。要全力以赴抓營銷、促創(chuàng)新，防風(fēng)險、保安全，以釘釘子精神做實做細做好各項工作，堅決完成全年目標任務(wù)。（武宇新）

7月17日，西煤機公司在西安科技大學(xué)組織召開榆北煤業(yè)第二代智能掘進機器人系統(tǒng)技術(shù)研討會。榆北煤業(yè)有限公司副總經(jīng)理趙炳文，機電業(yè)務(wù)主管王劍，小保當煤礦副總經(jīng)理楊光耀及相關(guān)部門負責(zé)人，西安科技大學(xué)原副校長馬宏偉教授團隊及相關(guān)配套單位成員，西煤機公司總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍及項目相關(guān)人員參加會議。會議由趙友軍主持。項目組介紹了第一代智能掘進機器人系統(tǒng)在小保當?shù)膽?yīng)用情況、結(jié)構(gòu)和智能化方面的優(yōu)化改進方案。西安科技大學(xué)毛清華教授匯報了第二代智能掘進機器人系統(tǒng)總體技術(shù)方案。車萬里表示，第一代智能掘進機器人系統(tǒng)在小保當?shù)V業(yè)公司使用過程整體是成功的，但也存在一定不足。西煤機會對第一代進行全面總結(jié)及優(yōu)化改進，為第二代系統(tǒng)研發(fā)積累技術(shù)和經(jīng)驗。這次技術(shù)研討會，明確了研發(fā)方向和設(shè)計目標，西煤機會高標準嚴要求完成項目詳細設(shè)計和生產(chǎn)制造工作，全力以赴確保系統(tǒng)正常安裝調(diào)試并按期完成交付。西煤機會在方案中融入自動鉆錨等更多前沿技術(shù)，取得第二代智能掘進機器人項目的新成功。趙炳文強調(diào)，“適應(yīng)自己的設(shè)備才是好設(shè)備?！蔽髅簷C項目團隊設(shè)計的第一代智能掘進機器人系統(tǒng)在小保當?shù)V業(yè)公司復(fù)雜地質(zhì)條件下成功使用，使小保當走出了屬于自己的掘進道路。第二代智能掘進機器人系統(tǒng)方案理念先進，智能化程度高，能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。頂級的研發(fā)團隊、制造企業(yè)和優(yōu)質(zhì)的試驗田有機結(jié)合，我相信第二代智能掘進機器人系統(tǒng)一定會取得更大成功。我們要在第一代智能掘進機器人系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，打開思維，進行智能化的全覆蓋，具有可復(fù)制性，推廣到更廣泛的用戶市場，起到行業(yè)引領(lǐng)及示范作用。同時，我們要大膽創(chuàng)新，在整個系統(tǒng)上進行流程優(yōu)化、系統(tǒng)創(chuàng)新，將更多前沿技術(shù)應(yīng)用到第二代智能掘進機器人系統(tǒng)中，引領(lǐng)整個行業(yè)智能化水平發(fā)展。（田江偉）

7月19日，公司邀請外部專家“會診”EJM300系列掘錨一體機，研究討論EJM300系列掘錨一體機的優(yōu)化與升級。公司總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍、張鵬及相關(guān)部門負責(zé)人參加。生產(chǎn)現(xiàn)場，專家詳細查看了在產(chǎn)EJM300系列掘錨一體機的生產(chǎn)現(xiàn)狀和進度。專家與設(shè)計、工藝、裝配及采購人員溝通討論，根據(jù)各種性能參數(shù)、煤礦使用反饋等內(nèi)容，針對需要優(yōu)化升級改進的部分，現(xiàn)場提出合理化建議和意見。車萬里表示，專家的建議和意見對不斷完善優(yōu)化產(chǎn)品，提升產(chǎn)品性能極為重要，相關(guān)部門要認真思考，聽取采納有助于產(chǎn)品升級的建議。他強調(diào)，設(shè)計人員要到生產(chǎn)現(xiàn)場跟蹤產(chǎn)品安裝全過程，形成裝配日志清單，及時反饋解決安裝過程中遇到的問題。根據(jù)煤礦對產(chǎn)品的使用反饋，優(yōu)化設(shè)計方案，改進產(chǎn)品生產(chǎn)過程，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動產(chǎn)品優(yōu)化升級，滿足煤礦實際生產(chǎn)需求。（李思遠）