7月15日，陜煤集團(tuán)召開“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”專題會，安排部署相關(guān)工作，會后，陜西煤業(yè)及所屬八家礦業(yè)公司、運(yùn)銷集團(tuán)、鐵路物流集團(tuán)等單位紛紛行動，在確保安全的前提下，統(tǒng)籌做好煤炭增量保供穩(wěn)價相關(guān)工作，勇?lián)鷩筘?zé)任，展現(xiàn)陜煤擔(dān)當(dāng)。澄合礦業(yè)公司：優(yōu)化生產(chǎn)組織 多措并舉保供近期，面對能源供應(yīng)日趨緊張的局面，陜煤集團(tuán)澄合礦業(yè)公司多舉并施加強(qiáng)安全管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，打響煤炭保供穩(wěn)價攻堅戰(zhàn)。安全先行，全力保供面對近期煤炭市場供應(yīng)緊張局勢，該公司隨時關(guān)注重點用戶需求、庫存變化情況，對庫存告急的重點用戶加大資源配置、調(diào)運(yùn)銜接力度。與此同時，該公司牢固樹立“安全就是保供、安全就是發(fā)展”的理念，對當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行詳細(xì)部署?！敖冢覀円蟾鞯V井單位全面梳理水害、瓦斯、頂板、火災(zāi)、運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘膯栴}和災(zāi)害治理經(jīng)驗，按照‘一礦一策’‘一面一策’要求，認(rèn)真完善和落實重大災(zāi)害治理‘頂層設(shè)計’方案，確保準(zhǔn)確掌握隱蔽致災(zāi)因素，科學(xué)制定預(yù)控措施，精準(zhǔn)實施礦井災(zāi)害超前治理?！痹摴镜刭|(zhì)測量部負(fù)責(zé)人說道。目前，該公司機(jī)關(guān)各部門強(qiáng)化專人專盯工作責(zé)任，檢查指導(dǎo)各基層單位抓好安全生產(chǎn)管理工作。各基層單位按照“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”要求，從嚴(yán)抓好近期安全生產(chǎn)管理工作。同時，著力強(qiáng)化關(guān)鍵崗位履職的巡查巡視，落實安全主體責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)管理。激勵全員，責(zé)任到人為調(diào)動全員生產(chǎn)保供積極性，解決生產(chǎn)難題，澄合礦業(yè)合陽公司總經(jīng)理先后到綜采隊、選運(yùn)隊、銷售中心等區(qū)隊班組進(jìn)行調(diào)研，圍繞原煤生產(chǎn)開展勞動競賽，設(shè)立一、二、三檔指標(biāo)，按比例設(shè)置獎勵額度?！跋乱徊?，我們將強(qiáng)化勞動組織，采取多項舉措，消除生產(chǎn)環(huán)境影響，保證完成三檔任務(wù)目標(biāo)?！焙详柟揪C采隊隊長劉武軍說。董東煤業(yè)公司結(jié)合礦井實際，出臺“保供保勤”制度，以月度為循環(huán)，出勤績效工資實行循壞遞增方式，確保采掘隊伍出勤率穩(wěn)定在90%以上，保證生產(chǎn)組織有序推進(jìn)。同時，該公司還構(gòu)建了從分管領(lǐng)導(dǎo)到部室、區(qū)隊、班組、個人五級管理網(wǎng)絡(luò)，建立完善了煤質(zhì)控制鏈條，實行下道工序?qū)ι系拦ば虮O(jiān)督，推行質(zhì)量責(zé)任追究制，把煤質(zhì)管理壓力傳遞給生產(chǎn)一線，考核指標(biāo)層層分解至班組和個人，持續(xù)加大對煤質(zhì)的檢查力度，最大限度提高原煤質(zhì)量，確保每一車煤都是優(yōu)質(zhì)煤。“根據(jù)市場變化，我們適時調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，靈活調(diào)配公、鐵銷售比例，堅持重點保障長協(xié)量穩(wěn)定兌現(xiàn)，有效解決長協(xié)用戶的‘燃煤之急’?！睋?jù)澄合銷售分公司總經(jīng)理同新立介紹，截至目前，該公司年度長協(xié)兌現(xiàn)率達(dá)97.43%。（薛雙娟）陜北礦業(yè)：迅速行動強(qiáng)安全增產(chǎn)量保供應(yīng)穩(wěn)煤價在當(dāng)前迎峰度夏用煤高峰時期，為做好煤炭保供穩(wěn)價，堅決扛起國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，7月17日，陜北礦業(yè)公司召開“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”專題會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)陜煤集團(tuán)“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”專題會精神，迅速行動，不折不扣做好強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價工作。強(qiáng)化保障合力推進(jìn)。公司從講政治、講大局的高度出發(fā)，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的強(qiáng)安全增產(chǎn)保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量”“保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”“核增產(chǎn)能、接續(xù)項目”和“與論宣傳”四個專業(yè)工作組，明確了安全環(huán)保、產(chǎn)量進(jìn)尺、煤質(zhì)售價、重點工作等四項目標(biāo)任務(wù)，重點推進(jìn)十四項工作任務(wù)，找準(zhǔn)了主攻方向和路徑。開足馬力增產(chǎn)保供。公司上下切實提高政治站位，牢固樹立責(zé)任意識、風(fēng)險意識和底線思維，強(qiáng)化社會責(zé)任感和使命感，積極挖潛增加產(chǎn)量。各礦井結(jié)合實際，制定了提高煤礦智能化水平和生產(chǎn)能力的具體措施，時刻掌握采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等動態(tài)變化，在確保安全前提下，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，最大化保障均衡、高效生產(chǎn)，確保持續(xù)穩(wěn)定供給。全力以赴確保安全。公司要求，越是緊要關(guān)頭、關(guān)鍵節(jié)點，越要高度重視安全工作。各礦井以陜西煤業(yè)上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)及安全重點工作檢查問題整改為契機(jī)，制定可行方案，逐條分析、查漏補(bǔ)缺、舉一反三、持續(xù)改進(jìn)，全力抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，抓好雨季“三防”工作，落實好領(lǐng)導(dǎo)帶班值班要求，以切實有效的工作措施確保安全生產(chǎn)。強(qiáng)定力穩(wěn)運(yùn)行控價格。公司全面落實上級穩(wěn)定市場的政策措施，不斷完善紅柳林礦業(yè)公司、韓家灣煤炭公司生產(chǎn)能力核增手續(xù)辦理工作，成立工作專班，夯實工作責(zé)任，加快工作進(jìn)度。在銷售上，客觀看待市場形勢，主動適應(yīng)價格運(yùn)行規(guī)律，做到質(zhì)穩(wěn)價穩(wěn)，煤質(zhì)達(dá)到考核指標(biāo)，售價服從指導(dǎo)價格。同時，堅決執(zhí)行陜煤集團(tuán)穩(wěn)煤價工作要求，積極與運(yùn)銷榆林銷售公司協(xié)調(diào)，及時掌握煤炭市場變化情況和用戶庫存變化情況，科學(xué)調(diào)整供應(yīng)方案，積極構(gòu)建規(guī)范有序的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營秩序。（葉楊）彬長礦業(yè)：增產(chǎn)保供穩(wěn)價 彰顯使命擔(dān)當(dāng)年初以來，彬長礦業(yè)認(rèn)真貫徹落實中省、陜煤集團(tuán)工作部署，以確保國家能源安全為責(zé)任和使命，主動承擔(dān)保供穩(wěn)價責(zé)任，切實發(fā)揮能源供應(yīng)“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用，不折不扣做好“保安全、保民生、保煤源、保發(fā)電”各項工作，在確保安全生產(chǎn)的前提下，全力組織煤炭生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)，保障電煤供應(yīng)。1至6月，公司煤炭產(chǎn)量突破千萬噸，較去年同期增加19.66萬噸。這些優(yōu)質(zhì)“彬長煤”，通過四通八達(dá)的鐵路網(wǎng)絡(luò)，遠(yuǎn)銷重慶、四川、湖北、安徽等省市，有力保障了重點工業(yè)企業(yè)的用煤需求，保障了國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和人民幸福生活。3年連破“兩千萬” 躋身陜煤保供“主力軍”煤炭是我國主要能源和重要的工業(yè)原料，電煤保障不僅事關(guān)民生穩(wěn)定，亦牽動經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。彬長礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜、災(zāi)害耦合疊加，安全管理難度大。保障煤炭供應(yīng)，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)，全面提升本質(zhì)安全水平。創(chuàng)新思路抓安全。年初以來，該公司科學(xué)分析研判工作中仍存在的智能礦井建設(shè)相對滯后、采掘接續(xù)較為緊張等短板，針對存在問題，創(chuàng)新管理思路，全力打造“大安全”格局，加快實現(xiàn)“人少則安、無人則安”目標(biāo)。強(qiáng)化頂層設(shè)計，加大工作力度，全面推進(jìn)智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè)步伐，在小莊礦建成西北地區(qū)首個多元災(zāi)害條件下特厚煤層智能化綜放工作面的基礎(chǔ)上，截至今年5月，公司4對生產(chǎn)礦井6個采煤工作面全部實現(xiàn)智能化開采；定制引進(jìn)5臺適合彬長礦區(qū)地質(zhì)條件的掘錨一體機(jī)，綜合單進(jìn)水平提高30%以上；5對礦井10個生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、144個機(jī)房硐室全部實現(xiàn)遠(yuǎn)程自動化集中控制，減少作業(yè)人員460余人。精心組織保生產(chǎn)。努力在“穩(wěn)量、增量”上做文章，堅持“科學(xué)組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、平穩(wěn)推進(jìn)”的生產(chǎn)組織理念，建立完善采、掘、機(jī)、運(yùn)、通協(xié)力配合的生產(chǎn)組織模式，不斷提升生產(chǎn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平，確保條件好時不增產(chǎn)、條件差時不減產(chǎn)。充分發(fā)揮礦區(qū)鐵路專用線重要作用，加強(qiáng)“產(chǎn)、運(yùn)、銷、路”四方協(xié)作，爭取調(diào)整和增加裝車計劃，提高運(yùn)輸計劃兌現(xiàn)率，細(xì)化裝車作業(yè)流程，嚴(yán)控檢車、對位、裝車時間，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接，實現(xiàn)快裝快運(yùn)，大幅提高運(yùn)輸效率，確保煤炭產(chǎn)品及時足量供應(yīng)。2020年，彬長礦業(yè)扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?wù)，只爭朝夕、真抓實干，提前10天完成全年2000萬噸煤炭產(chǎn)銷任務(wù)；煤炭產(chǎn)銷量連續(xù)3年突破2000萬噸大關(guān)，躋身陜煤保供“主力軍”。今年春節(jié)，該公司積極響應(yīng)國家號召，就地過年不放假，彰顯擔(dān)當(dāng)保供應(yīng)，2月11日至17日春節(jié)七天，安全產(chǎn)銷煤炭45萬噸，日均6.4萬噸，完成計劃114%。5年發(fā)運(yùn)“兩千萬” 勇做陜煤入渝“排頭兵”截至6月30日，彬長礦業(yè)年內(nèi)累計商品煤入渝362萬噸，完成計劃103%，成為陜煤入渝“排頭兵”。投石問路，彬煤初入渝。2015年11月15日，經(jīng)過前期不懈努力，陜煤彬長礦業(yè)公司、重慶市萬州港口有限責(zé)任公司、陜西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)彬長分公司、重慶港九港鐵物流有限公司在重慶舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，四方攜手，共同開創(chuàng)互利共贏戰(zhàn)略發(fā)展新格局。長江十大港口之一的萬州港地處長江中上游結(jié)合部，港口地理位置適中，可與長江流域水運(yùn)網(wǎng)地區(qū)進(jìn)行直達(dá)運(yùn)輸，是渝東、川東北、湘鄂、陜南、黔北等西南地區(qū)重要的物資出海通道。此次四方戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽約，可充分發(fā)揮重慶萬州港的集散地作用，力促彬長礦業(yè)、運(yùn)銷集團(tuán)彬長分公司充分借助“長江經(jīng)濟(jì)帶”產(chǎn)業(yè)群對煤炭的旺盛需求，進(jìn)一步整合自身在“一帶一路”的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和發(fā)運(yùn)優(yōu)勢，秉承質(zhì)量為本、用戶至上的宗旨，提高煤炭銷售的戰(zhàn)略服務(wù)保障能力，與各戰(zhàn)略合作伙伴及終端用戶構(gòu)建起多方共贏、互惠互利、攜手發(fā)展的良好局面。彬煤入渝，從星星之火到燎原之勢，為陜渝能源合作向縱深發(fā)展提供了有益的探索和實踐。連年增長，勇做“排頭兵”。近年來，彬長礦業(yè)全面落實陜煤入渝能源戰(zhàn)略工作部署，堅持遵守“短期利益服從長期利益、經(jīng)濟(jì)利益服從誠信紅利”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“不高于市場價、不高于長協(xié)價”的價格承諾，堅持“以鐵為主、保長協(xié)、保重慶”，全力保障入渝煤炭供應(yīng)。2020年，彬長礦業(yè)煤炭入渝630余萬噸，較上年同比增加90余萬噸，占當(dāng)年陜煤集團(tuán)入渝煤炭總量57%。5年來，彬長煤入渝量連年增長，累計達(dá)2160余萬噸，占陜煤入渝總量的五成，有力地保障了重慶市電力和重點工業(yè)企業(yè)的用煤需求，保障了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民幸福生活。（彎桂清）韓城礦業(yè)：迅速出招全力增量保供穩(wěn)煤價7月15日，陜煤集團(tuán)“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”專題會后，韓城礦業(yè)公司積極響應(yīng)，連夜研究對策安排相關(guān)工作，堅決貫徹落實國家發(fā)改委等上級有關(guān)會議精神，以及陜煤集團(tuán)相關(guān)工作部署，切實扛起國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助力用煤企業(yè)紓困解難。當(dāng)前正值夏季用煤用電高峰，“迎峰度夏”來臨。韓城礦業(yè)公司在扎實推進(jìn)專項整治三年行動、嚴(yán)格落實災(zāi)害治理舉措、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控、堅守安全生產(chǎn)底線和生態(tài)環(huán)保紅線的前提下，采取多項措施，全力組織煤炭生產(chǎn)、保障商品煤供應(yīng)、穩(wěn)定煤炭價格。在增產(chǎn)量方面，公司按照各礦核定生產(chǎn)能力，按季、月、周、日對指標(biāo)進(jìn)行分解，實行量化考核。出臺了公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部室包礦制度，每周組織一次檢查，督促各礦在保證安全前提下，增產(chǎn)增量，重點協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的狀況和接續(xù)重點工程進(jìn)度。對礦井采煤工作面開機(jī)率、掘進(jìn)工作面正規(guī)循環(huán)率進(jìn)行重點考核，努力提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平。同時，加快各礦接續(xù)面災(zāi)害治理進(jìn)度，抓好掘進(jìn)施工組織工作，消滅生產(chǎn)接續(xù)空檔期。在保供穩(wěn)價方面，加強(qiáng)與運(yùn)銷韓城分公司組織協(xié)同，及時掌握煤炭市場變化情況和用戶庫存變化情況，協(xié)助做好鐵路運(yùn)力協(xié)調(diào)，督促各生產(chǎn)礦井加快中長期合同的車皮周轉(zhuǎn)，優(yōu)先為庫存偏低的電煤用戶組織煤炭發(fā)運(yùn)，最大限度提高煤炭中長期合同兌現(xiàn)率。在認(rèn)真落實陜煤集團(tuán)穩(wěn)價措施，保證中長期合同嚴(yán)格履約的前提下，努力增加商品煤供應(yīng)，為穩(wěn)定煤炭供應(yīng)基本盤出力。在提高煤礦智能化水平方面，目前，在公司首個智能化采煤工作面正式運(yùn)轉(zhuǎn)后，今年，又完成了象山礦井和二號井兩個智能化采煤工作面設(shè)備的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。輔之以礦井“四化”建設(shè)提速，遠(yuǎn)距離供電供液成套裝備、快速掘進(jìn)機(jī)、液壓錨桿鉆車、錨鉆機(jī)器人等陸續(xù)投入使用，公司原煤全員工效、回采工效、掘進(jìn)工效均有不同程度提高，為煤炭增產(chǎn)達(dá)產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。與此同時，韓城礦業(yè)高度重視具備產(chǎn)能核增條件礦井生產(chǎn)能力核增手續(xù)辦理工作，嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)有關(guān)要求，對具備增產(chǎn)潛力的優(yōu)質(zhì)先進(jìn)產(chǎn)能，加快手續(xù)辦理力度，推動依法依規(guī)盡快投產(chǎn)，下半年有望逐步釋放。此外，韓城礦業(yè)全力做好煤炭高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新產(chǎn)能接續(xù)工作，目前，公司所屬的王峰煤礦項目采礦許可證等手續(xù)已辦理完成，具備了合法采礦資質(zhì)，復(fù)工準(zhǔn)備工作就緒，復(fù)工建設(shè)在即。屆時，將為韓城礦區(qū)每年增加300萬噸的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，確保在安全環(huán)保前提下，能夠持續(xù)穩(wěn)定保供的同時，賦能韓城礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更好的履行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。（陳鳳鳴）

為慶祝七一，豐富職工文化生活。7月5日至14日，公司產(chǎn)品設(shè)計研究院舉辦“慶七一、賀百年”職工籃球賽。此次比賽以半場3v3方式進(jìn)行，實行循環(huán)積分制，來自研究院所屬的研究所、機(jī)械所、電氣所、智能化所、掘進(jìn)機(jī)所、科技管理部共六支球隊參賽，產(chǎn)品設(shè)計研究院主要領(lǐng)導(dǎo)出席參與活動，并進(jìn)行賽前動員。隨著裁判員一聲哨響，比賽正式開始。天氣雖然炎熱，但是球員們激情如火，斗志昂揚(yáng)，活力四射，隊員們之間默契傳球，完美配合，舉手投足間是對彼此的信任。比賽現(xiàn)場，觀眾的歡呼聲、吶喊聲此起彼伏，“巾幗不讓須眉”的女子隊，在場上的優(yōu)秀表現(xiàn)更是贏得了觀眾的陣陣喝彩。經(jīng)過七天14場的激烈角逐，機(jī)械所與掘進(jìn)機(jī)所兩支球隊挺進(jìn)決賽，最終機(jī)械所以51:50的微弱差距贏得比賽的冠軍。此次比賽展現(xiàn)了公司技術(shù)系統(tǒng)員工朝氣蓬勃、勇于拼搏的精神面貌，激發(fā)了大家強(qiáng)身健體的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。（喬禹寧 楊瑩）

7月14日，西煤機(jī)公司EJM300系列掘錨一體機(jī)順利通過國家安全生產(chǎn)太原礦用設(shè)備檢測檢驗中心專家現(xiàn)場檢驗。公司產(chǎn)品設(shè)計研究院安標(biāo)辦公室及相關(guān)部門人員全程配合現(xiàn)場檢驗，專家根據(jù)產(chǎn)品總圖、各部件圖、產(chǎn)品受控件明細(xì)表、產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致核查。機(jī)器通電運(yùn)行后，專家逐一檢驗各種動作、功能、性能參數(shù)，詳細(xì)記錄了數(shù)據(jù)。針對專家提出的問題，掘進(jìn)機(jī)設(shè)計研究所技術(shù)人員現(xiàn)場予以了解答。檢驗完畢后，專家和相關(guān)人員對本次現(xiàn)場檢驗進(jìn)行了總結(jié)。專家對公司產(chǎn)品技術(shù)含量和制造品質(zhì)給予充分的肯定，提出了寶貴的建議和意見。此次檢驗的順利完成，加快了快速掘進(jìn)系列新產(chǎn)品在外部市場推廣應(yīng)用的步伐，有利于后期形成市場新增量，為推動公司“智能引領(lǐng)、采掘并行、打造一流”發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。（李楊芳）

7月15日下午，陜煤集團(tuán)召開改革對標(biāo)工作推進(jìn)會暨2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并作題為《“雙碳”目標(biāo)下，陜煤何去何從》的講話；黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行回顧分析，對下半年工作作出安排部署；副總經(jīng)理趙福堂就進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司改革對標(biāo)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。會上獲悉，2021年上半年，陜煤集團(tuán)營業(yè)收入突破2000億元大關(guān)，利潤突破100億元大關(guān)，煤炭、化工產(chǎn)品、粗鋼、發(fā)電量同比分別增長18.7%、12.3%、1%和12.6%，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。楊照乾在講話中指出，上半年，陜煤集團(tuán)在主要產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入特別是效益指標(biāo)上，都取得了歷史最好成績。但必須看到，在我們?nèi)〉脷v史性經(jīng)營成果的時候，一個歷史性的重大考題撲面而至，這就是“2030碳達(dá)峰、2060碳中和”問題，對陜煤來講，碳排放將是我們面臨的最大挑戰(zhàn)。隨后，楊照乾以遠(yuǎn)景視野和全局眼光，通過研判五大問題，即“雙碳目標(biāo)離我們是遠(yuǎn)還是近？雙碳目標(biāo)是軟還是硬？雙碳目標(biāo)下，我們面對的挑戰(zhàn)大還是機(jī)遇大？雙碳目標(biāo)下，陜煤的發(fā)展之路是窄還是寬？面對雙碳目標(biāo)，我們該如何響應(yīng)？”五方面的問題，深刻審視在雙碳目標(biāo)下，我們即將或者已經(jīng)身處其中的新一輪能源革命；深刻闡明了集團(tuán)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段后，面對碳達(dá)峰碳中和的風(fēng)險挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略機(jī)遇；深刻指明了以“保碳發(fā)展”“去碳發(fā)展”“減碳發(fā)展”“固碳發(fā)展”“易碳發(fā)展”為主的“五碳發(fā)展”的實施路徑，要求集團(tuán)上下以奮進(jìn)者的姿態(tài)，勇立雙碳目標(biāo)的潮頭，爭當(dāng)綠色低碳轉(zhuǎn)型的先行者和示范者，努力為傳統(tǒng)能源綜合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，探索更多的陜煤道路、提供更多的陜煤方案、貢獻(xiàn)更多的陜煤力量。講話體現(xiàn)了辯證思維，清晰思路、準(zhǔn)確方向、務(wù)實舉措、具體安排，把大家從“雙碳”問題的學(xué)習(xí)狀態(tài)、議論狀態(tài)，引入到了如何應(yīng)對和實際謀劃階段，為陜煤走好新時代的長征路奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和戰(zhàn)略思維基礎(chǔ)，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。嚴(yán)廣勞圍繞打造世界一流企業(yè)這個遠(yuǎn)大目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，講了三點意見。他首先通過對集團(tuán)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對比、生產(chǎn)裝備水平、綠色發(fā)展水平、人才積淀水平、創(chuàng)新發(fā)展能力、深化改革成果六個方面客觀的寫照，總結(jié)了集團(tuán)在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、打造世界一流企業(yè)征途中付出的艱辛，取得的成效，以及存在的短板。又著眼長遠(yuǎn)，從集團(tuán)總體發(fā)展邏輯、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的演進(jìn)、新興產(chǎn)業(yè)的興替與帶動三個方面，給與會者提供了深入思考和啟發(fā)的空間。嚴(yán)廣勞最后對下半年工作提出了七點安排意見：一是戒驕戒躁、全面發(fā)力，力爭完成集團(tuán)新的目標(biāo)任務(wù)；二是主動而為、多措并舉，在降本增效中推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；三是強(qiáng)抓統(tǒng)籌、狠破梗阻，全面推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化體系建設(shè)；四是強(qiáng)化跟蹤，堅持問效，有力推動各項改革任務(wù)落地；五是研究新政策，抓好新機(jī)遇，不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面；六是精心梳理，科學(xué)論證，高質(zhì)量完成“雙碳”背景下集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃；七是心無旁騖，聚焦主責(zé)，切實抓好安全環(huán)保和穩(wěn)定工作。趙福堂以“四個緊扣”“四個強(qiáng)化”為主線，總結(jié)了集團(tuán)上半年改革對標(biāo)工作情況和取得階段性成果突破。同時，從分析、解決差距和不足出發(fā)，對下一階段改革對標(biāo)工作提出了三個方面的工作安排，進(jìn)一步明確了集團(tuán)改革對標(biāo)工作年底前完成三年行動70%以上的任務(wù)目標(biāo)，要求加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)學(xué)以致用上下貫通；聚集改革重點難點任務(wù)攻堅克難；形成提升體系不斷提高管理水平。尤西蒂在總結(jié)會議時指出，本次會議既有改革、對標(biāo)等專項工作，又涉及上半年及下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和近期工作的安排，特別是著眼當(dāng)前、面向未來，深刻分析研判了碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)下，陜煤如何響應(yīng)和應(yīng)對的一系列戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)性問題。各單位各部門要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實好本次會議精神和各項工作要求，堅定信心，增強(qiáng)定力，遠(yuǎn)近結(jié)合，精準(zhǔn)施策，合力攻堅，狠抓落實。要勇于挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)對當(dāng)前和今后一段時期的分析判斷上來，統(tǒng)一到集團(tuán)各項決策部署上來，牢固樹立“一盤棋”“一張圖”思想，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，確保圓滿完成集團(tuán)部署的各項任務(wù)，為開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面、奠定百年發(fā)展堅實基礎(chǔ)再作新貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員；所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管改革對標(biāo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)、改革對標(biāo)部門負(fù)責(zé)人；集團(tuán)總部各部門副職以上負(fù)責(zé)人；陜煤股份、化工、電力板塊公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。（梁新星）

為努力推動公司在“十四五”期間實現(xiàn)更大規(guī)模、更高效率、更好效益、更可持續(xù)地發(fā)展，充分發(fā)揮市場營銷工作對公司生產(chǎn)經(jīng)營的龍頭牽引作用，按照“一切工作圍著市場轉(zhuǎn)”的工作理念，公司積極開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片掛帥，深入市場營銷一線，全面夯實下半年市場營銷工作，奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。近日，在西煤機(jī)剛剛圓滿實現(xiàn)上半年時間和主要指標(biāo)“雙過半”目標(biāo)之際，由公司總經(jīng)理車萬里帶隊，先后前往陜北礦業(yè)公司及所屬礦井、榆北煤業(yè)公司等多家重點用戶單位開展工作走訪，主動挖掘和對接需求，就智能綜采、智能掘進(jìn)、煤礦井下快速攤鋪、井下水倉清淤機(jī)器人等技術(shù)裝備的創(chuàng)新應(yīng)用開展深入的技術(shù)交流與項目推介。走訪交流期間，車萬里一行拜會了相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，通過組織交流會匯報了西煤機(jī)近年來在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升等方面的工作成果，特別介紹了公司將在“十四五”期間按照“智能引領(lǐng)、采掘并行、打造一流”發(fā)展思路，著力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新平臺，大力開展自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，聚焦客戶需求，形成一批成果和標(biāo)準(zhǔn)，以高端化、智能化煤機(jī)裝備和優(yōu)質(zhì)高效的全過程服務(wù)，全面助力煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在交流過程中，公司技術(shù)營銷聯(lián)合團(tuán)隊就高端系列采煤機(jī)、智能高效掘進(jìn)、進(jìn)口煤機(jī)國產(chǎn)化替代、煤礦井下快速攤鋪機(jī)、井下水倉清淤機(jī)器人等技術(shù)裝備的創(chuàng)新與應(yīng)用，與到會的煤礦生產(chǎn)、機(jī)電等部門負(fù)責(zé)同志，以及綜采、綜掘生產(chǎn)一線的技術(shù)人員，圍繞井下生產(chǎn)技術(shù)需求與產(chǎn)品創(chuàng)新改進(jìn)，展開了深入的探討與交流，形成了共識，并確定了擬開展的合作項目。各礦業(yè)公司表示，通過此次技術(shù)交流的開展，能夠及時掌握煤機(jī)產(chǎn)品的最新技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，并能將煤礦對煤機(jī)裝備的技術(shù)需求及時反饋設(shè)備廠家，對加快推動煤礦實現(xiàn)安全、高效、智能、綠色發(fā)展具有十分重要現(xiàn)實意義。希望雙方在今后繼續(xù)保持密切合作、固化深厚情誼、實現(xiàn)互利雙贏。下一步，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干工作安排，各公司領(lǐng)導(dǎo)將親自掛帥，陸續(xù)深入包片市場區(qū)域跑信息、抓訂單、促回款，為實現(xiàn)下半年擴(kuò)銷增量，順利完成全年任務(wù)打下好基礎(chǔ)、創(chuàng)造好條件?。ɡ钴娍?王挺）

煤炭保供穩(wěn)價再發(fā)力——陜煤集團(tuán)召開“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”專題會在當(dāng)前國內(nèi)煤炭供應(yīng)偏緊、煤炭價格持續(xù)高位的情況下，為貫徹落實國家發(fā)展改革委等上級有關(guān)會議精神，切實履行大型國有骨干企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，7月15日下午，陜煤集團(tuán)召開“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”專題會，安排部署相關(guān)工作。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂，黨委委員、副總經(jīng)理王世斌出席會議。集團(tuán)公司企業(yè)管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃委、宣傳部（新聞中心）等部門和陜西煤業(yè)及所屬八家礦業(yè)公司、運(yùn)銷集團(tuán)、鐵路物流集團(tuán)等單位負(fù)責(zé)人參加會議。會上，傳達(dá)了近期國家發(fā)展改革委等上級有關(guān)會議精神，要求各單位統(tǒng)一思想，提高站位，堅決貫徹落實好上級會議精神，切實執(zhí)行各項決策部署，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，在確保安全的前提下，統(tǒng)籌做好煤炭增量保供穩(wěn)價相關(guān)工作，勇?lián)鷩筘?zé)任，展現(xiàn)陜煤擔(dān)當(dāng)。會議確定了多項強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價的具體措施，要求各煤炭生產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)煤礦安全、環(huán)保工作，制定提高煤礦智能化水平和生產(chǎn)能力的措施，確保在安全環(huán)保前提下能夠持續(xù)穩(wěn)定供給。同時，各煤炭生產(chǎn)企業(yè)要高度重視礦井生產(chǎn)能力核增手續(xù)辦理工作，具備產(chǎn)能核增條件的單位要成立工作專班，夯實工作責(zé)任，限期落實到位。會議指出，要切實做好煤炭高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新產(chǎn)能接續(xù)基地規(guī)劃建設(shè)工作，全力爭取新增一批安全綠色產(chǎn)能接續(xù)項目。會議強(qiáng)調(diào)，煤炭銷售單位要加大鐵路運(yùn)力協(xié)調(diào)力度，最大限度提高煤炭中長期合同兌現(xiàn)率，同時要求從7月15日起集團(tuán)所屬礦井，不得以任何理由擅自調(diào)高坑口售價。會議決定成立集團(tuán)公司 “強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作組長，下設(shè)“保供應(yīng)，穩(wěn)煤價”、“強(qiáng)安全，增產(chǎn)量”、“核增產(chǎn)能，接續(xù)項目”、“宣傳輿論”四個專業(yè)工作組，由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司、陜西煤業(yè)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，集團(tuán)公司和陜煤股份公司有關(guān)部門和八家礦業(yè)公司、運(yùn)銷集團(tuán)、鐵路物流集團(tuán)等單位為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種資源，確保各項目標(biāo)任務(wù)落地落實。（徐寶平 梁新星 王鉆研）

7月15日上午，陜煤集團(tuán)召開2021年第一次追趕超越匯報點評會，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員出席會議，所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人、來自企業(yè)和總部部門的15位專業(yè)評委等參加會議。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂對2021-2022年追趕超越季度考核評價實施方案修訂情況進(jìn)行了說明；集團(tuán)公司黨委委員、總會計師楊璇通報了集團(tuán)以及各單位上半年主要指標(biāo)完成情況和存在的不足。銅川礦業(yè)、蒲白礦業(yè)、澄合礦業(yè)、韓城礦業(yè)、煤層氣公司、陜北礦業(yè)、黃陵礦業(yè)、彬長礦業(yè)、榆北煤業(yè)、府谷能源公司、長安益陽公司、長安石門公司等12家企業(yè)圍繞“全力爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，奮力譜寫新時代追趕超越新篇章”分別進(jìn)行了工作匯報。集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂，黨委委員、副總經(jīng)理王世斌分別對12家企業(yè)進(jìn)行了點評。對各企業(yè)上半年取得的成績給予了肯定，指出了工作中存在的不足，并對下一步重點工作提出了要求。尤西蒂指出，今年是集團(tuán)公司開展追趕超越季度考核評價的第5年。堅持追趕超越，是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對陜西提出的“追趕超越”重要講話精神，貫通落實“五個扎實”“五項要求”和省委省政府追趕超越工作部署的必然要求，也是踐行新時代陜煤“勇立潮頭、奮勇爭先”企業(yè)精神的現(xiàn)實需要，特別是在今年黨史學(xué)習(xí)教育中，省委提出了“學(xué)史悟思想強(qiáng)根鑄魂奮進(jìn)新時代追趕超越”主題實踐活動的要求，這也是我們貫徹落實的一項具體行動。他希望各單位能夠通過匯報點評，比學(xué)趕超、交流學(xué)習(xí)、匯集眾智、抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、揚(yáng)優(yōu)勢，精準(zhǔn)發(fā)力，用重點突破帶動全面提升，以補(bǔ)齊短板拉高整體水平,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（楊靜）

7月15日下午，陜煤集團(tuán)召開2020年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員出席會議；所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管改革對標(biāo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)、改革對標(biāo)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部各部門副職以上負(fù)責(zé)人，陜西煤業(yè)、化工、電力板塊公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂通報2020年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果，宣讀表彰決定。趙福堂指出，2020年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國際形勢和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，特別是突如其來的疫情大考，陜煤集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，全面貫徹落實“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)，一手抓疫情防控，一手抓改革發(fā)展，堅定信心，逆勢奮進(jìn)，在大戰(zhàn)大考中經(jīng)受住了考驗，超額完成了省國資委下達(dá)的奮斗目標(biāo)，以勇爭第一的勁頭，繼續(xù)站在了省屬企業(yè)的排頭，實現(xiàn)營業(yè)收入3402億元，保持了“十三五”期間每年兩位數(shù)的增幅；實現(xiàn)利潤175億元，創(chuàng)下了集團(tuán)成立以來的新高，占到省屬企業(yè)利潤總額的三分之二，為全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長作出了突出貢獻(xiàn)，發(fā)揮了國企頂梁柱的關(guān)鍵作用。趙福堂指出，2020年，陜煤集團(tuán)在保持原有考核分類和考核體系基本穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，“實打?qū)崱贝_定考核目標(biāo)、“一對一”優(yōu)化考核指標(biāo)、“硬碰硬”核定考核結(jié)果，不斷向高質(zhì)量發(fā)展聚焦發(fā)力，注重實效，持續(xù)完善提高?？己斯ぷ鲌猿仲|(zhì)量第一、效益優(yōu)先，突出分類考核和創(chuàng)新驅(qū)動，健全目標(biāo)值管理機(jī)制、正向激勵機(jī)制、考核評價機(jī)制和考核協(xié)同機(jī)制。最重要的是，首次實行了黨建和經(jīng)營雙百分制相乘考核。他總結(jié)了去年的考核特點強(qiáng)調(diào)，下一步考核工作應(yīng)聚焦的重點領(lǐng)域是：要發(fā)揮考核指揮棒作用、完善企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬待遇管理、健全職工工資總額決定和正常增長機(jī)制、強(qiáng)化關(guān)鍵崗位核心人才激勵、深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革等方面，要在增強(qiáng)考核工作的前瞻性、系統(tǒng)性、針對性、有效性上，再下功夫，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾為獲獎單位頒獎集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞為獲獎單位頒獎會上獲悉，獲得“2020年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)的企業(yè)有：開源證券公司、建設(shè)集團(tuán)、陜西煤業(yè)、生態(tài)水泥公司、陜建機(jī)股份公司、黃陵礦業(yè)公司、榆北煤業(yè)公司、陜北礦業(yè)公司、北元化工集團(tuán)公司、陜焦公司、陜化公司、長安益陽公司；獲得“2020年度穩(wěn)增長突出貢獻(xiàn)企業(yè)”榮譽(yù)的是運(yùn)銷集團(tuán)公司和榆林化學(xué)公司；獲得“2020年度創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)的是西安重裝集團(tuán)、彬長礦業(yè)公司、東鑫垣公司、鐵路物流集團(tuán)公司；獲得“2020年度國企改革先鋒獎”的企業(yè)是陜煤技術(shù)研究院、澄合礦業(yè)公司。在隆重?zé)崃业臍夥罩校瑫龃笃聊灰砸曨l形式一一介紹了獲獎企業(yè)主要業(yè)績。楊照乾、嚴(yán)廣勞分別為獲獎企業(yè)頒發(fā)獎牌。黃陵礦業(yè)黨委書記、董事長雷貴生，東鑫垣公司黨委書記、董事長宋如昌和陜煤集團(tuán)黨委委員、董事，技術(shù)研究院黨委書記、董事長閔小建分別作交流發(fā)言。會上，集團(tuán)公司號召各級企業(yè)、各部門和廣大黨員干部職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真落實中省經(jīng)濟(jì)工作會議和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，把握立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的新形勢，聚焦推動高質(zhì)量發(fā)展，從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有力的舉措，在“十四五”新征程上開好局起好步，全力爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，為奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章作出新貢獻(xiàn)！（梁新星）2020年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位名單一2020年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)開源證券股份有限公司陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司陜西煤業(yè)股份有限公司陜西生態(tài)水泥股份有限公司陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司陜西陜煤榆北煤業(yè)有限公司陜西陜北礦業(yè)有限責(zé)任公司陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司陜西陜焦化工有限公司陜西陜化煤化工集團(tuán)有限公司長安益陽發(fā)電有限公司二2020年度穩(wěn)增長突出貢獻(xiàn)企業(yè)陜西省煤炭運(yùn)銷（集團(tuán)）有限責(zé)任公司陜煤集團(tuán)榆林化學(xué)有限責(zé)任公司三2020年度創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)西安重工裝備制造集團(tuán)有限公司陜西陜煤彬長礦業(yè)有限公司陜西東鑫垣化工有限責(zé)任公司陜西鐵路物流集團(tuán)有限公司四2020年度國企改革先鋒獎陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司陜西陜煤澄合礦業(yè)有限公司

本報訊（記者楊曉梅）7月7日，記者從西安重裝集團(tuán)獲悉：今年上半年，該公司完成營業(yè)收入172988萬元、利潤總額3056萬元，與去年同期相比分別增長30%、166%。今年以來，西安重裝集團(tuán)根據(jù)行業(yè)變化及企業(yè)實際需求，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)難題攻關(guān)，加大智能化快速掘進(jìn)系列裝備、綠色智能選矸及填充一體化系統(tǒng)項目研究，開展對標(biāo)提升行動和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級工程等工作，并根據(jù)所屬企業(yè)發(fā)展不均衡、市場競爭意識不強(qiáng)等問題，建立“大營銷”機(jī)制，提升經(jīng)營管理水平。上半年，西安重裝集團(tuán)共獲得授權(quán)實用新型專利32件、發(fā)明專利1件，獲得軟件著作權(quán)7項；完成MG1660采煤機(jī)連接架復(fù)雜工礦適應(yīng)性不足、1200皮帶機(jī)滾筒脫膠等多項改進(jìn)工作，有效解決了部分產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題，公司生產(chǎn)經(jīng)營情況穩(wěn)步向好。

7月15日，從陜煤集團(tuán)2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨2020年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會上傳來喜訊，重裝集團(tuán)榮獲“2020年度創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”獎。繼去年之后重裝集團(tuán)再獲此殊榮，標(biāo)志著集團(tuán)公司對重裝集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展工作的高度認(rèn)可。以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)重大突破。2020年，重裝集團(tuán)自主研發(fā)的以8.8米超大采高智能化采煤機(jī)為關(guān)鍵核心裝備的示范項目，榮獲第六屆中國工業(yè)大獎，是中國煤炭行業(yè)唯一獲獎項目；成功研發(fā)推出的小保當(dāng)首套“智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)”，被評為“2020年煤炭科技十大新聞”，引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展；與黃陵礦業(yè)等單位合作研發(fā)的透明地質(zhì)開采智能綜采技術(shù)裝備，項目通過國家鑒定，技術(shù)水平達(dá)到國際領(lǐng)先。以“四化”建設(shè)為引領(lǐng)，勇?lián)叨嘶悄芑ㄔO(shè)使命。根據(jù)國家8部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》及集團(tuán)公司“四化”建設(shè)的政策指導(dǎo)，重裝集團(tuán)緊跟煤礦智能化發(fā)展的趨勢，緊扣當(dāng)前煤礦技術(shù)升級需求和相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)的前沿技術(shù)，突破體制機(jī)制，制定了“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)科技管理政策，以關(guān)鍵核心技術(shù)打造未來發(fā)展的新優(yōu)勢。立足陜煤集團(tuán)內(nèi)部市場需要，堅定不移地走產(chǎn)品高端化、智能化的路子，為重裝集團(tuán)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級提供保證和支撐。以重點項目為內(nèi)核，催生新發(fā)展動能。重裝集團(tuán)加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，聚焦重點方向領(lǐng)域，通過自主研發(fā)與技術(shù)合作相結(jié)合的方式，加快推進(jìn)一批煤炭領(lǐng)域重點技術(shù)項目的突破與快速落地應(yīng)用。針對所屬企業(yè)產(chǎn)品特點，對比行業(yè)領(lǐng)先，制定了《2021年重點技術(shù)項目推進(jìn)工作實施方案》，加快推進(jìn)10米超大采高智能化采煤機(jī)、智能快速掘進(jìn)機(jī)器人、智能選矸一體化、智能巡檢機(jī)器人等重點技術(shù)項目的研發(fā)突破與快速落地應(yīng)用，確保各重點項目落到實處、取得實效，推動重裝集團(tuán)重點技術(shù)項目智能化水平的提升。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。重裝集團(tuán)將堅定不移地把高端化、智能化建設(shè)作為厚植企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的首要舉措，應(yīng)對煤炭裝備變革和搶占企業(yè)發(fā)展先機(jī)的主攻方向，在智能綜采、智能快掘、智能選矸、智能充填等方面率先破題，完成向高端綠色智能制造的華麗蛻變，不斷在智能化大潮中乘風(fēng)破浪，向智而航。（楊曉龍 趙龍）