陜西日報2021年5月19日9版陜煤集團(tuán)全力做好煤炭增產(chǎn)保供穩(wěn)價工作本報訊 （記者 楊曉梅 見習(xí)記者 楊子浩）為做好煤炭增產(chǎn)保供穩(wěn)價工作，今年以來，陜煤集團(tuán)多次召開專題會議安排部署，加強安全管理，科學(xué)組織生產(chǎn)檢修，合理調(diào)整采掘接續(xù)，煤炭產(chǎn)銷保持高位運行。前4月，陜煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)銷量同比增長26.2%，其中鐵路外銷量同比增長15%，長協(xié)合同兌現(xiàn)率實現(xiàn)95.8%。5月8日，陜煤集團(tuán)鐵路煤炭單日裝車數(shù)達(dá)4518車，發(fā)運量近30萬噸，刷新了該集團(tuán)成立以來鐵路煤炭單日裝車最高紀(jì)錄。面對近期劇烈震蕩的煤炭市場行情，5月16日，陜煤集團(tuán)成立產(chǎn)能釋放工作專班和保供穩(wěn)價工作專班，著力在煤炭安全生產(chǎn)、銷售運輸和運力組織方面下功夫，科學(xué)統(tǒng)籌、板塊聯(lián)動，提高煤炭產(chǎn)運銷效率，最大限度釋放煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能；大力推進(jìn)煤炭運輸“公轉(zhuǎn)鐵”，安排所屬彬長礦業(yè)暫停地銷煤銷售，陜北礦業(yè)、榆北煤業(yè)地銷煤限量銷售，并下達(dá)硬性火車裝車任務(wù)，確保日均鐵路發(fā)運量提升4萬噸以上，每月增加120萬噸以上跨區(qū)域保供能力，確保實現(xiàn)年度煤炭鐵路運量較去年提升17%的目標(biāo)；要求所屬企業(yè)優(yōu)化發(fā)運結(jié)構(gòu)，提升煤炭中長協(xié)尤其是電煤合同兌現(xiàn)率，確保長協(xié)合同兌現(xiàn)率高于國家監(jiān)管要求，并嚴(yán)格執(zhí)行“基礎(chǔ)價+浮動價”定價機制，率先對榆林礦區(qū)地銷煤適時采取限價銷售，穩(wěn)定長協(xié)用戶煤炭銷售價格，力保國家煤炭市場穩(wěn)定和整體用能安全。

編者按：習(xí)近平總書記指出“歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，機遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者。”4月27日，重裝集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會暨管理工作促進(jìn)會。面對錯綜復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和瞬息多變的發(fā)展環(huán)境，重裝集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)分別就推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出指導(dǎo)意見和建議。要求牢固樹立市場競爭意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，通過推動創(chuàng)新、機制、管理、市場、人才、質(zhì)量等變革來調(diào)整發(fā)展姿態(tài)，滿足高質(zhì)量發(fā)展的要求，助推各企業(yè)依托陜煤、立足陜煤、走出陜煤，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“重裝力量”。重裝集團(tuán)特別推出“聚焦品牌建設(shè)，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展●一把手訪談”專欄，介紹所屬各單位的新思路、新目標(biāo)和新舉措。本期，接受訪談的是西安重裝偉肯電氣有限責(zé)任公司黨委書記、董事長李弘。抓機遇強技術(shù)拓市場全面完成年度目標(biāo)任務(wù)重裝集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會暨管理工作促進(jìn)會后，西重偉肯公司迅速組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行學(xué)習(xí)，宣貫落實會議精神，緊密按照會議有關(guān)部署和要求，結(jié)合公司實際，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，并制定了一系列改進(jìn)措施。一、完善機制，在銷售上實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變在銷售制度方面。一是修訂符合公司發(fā)展需要的銷售政策，提升市場競爭力；實行公司領(lǐng)導(dǎo)包片制度，指導(dǎo)協(xié)助銷售人員開拓、鞏固市場。二是以技術(shù)交流和技術(shù)合作的方式，逐一掃礦，增加訂單；發(fā)展變頻器產(chǎn)品的固定配套廠家，提高銷售量的穩(wěn)定性；繼續(xù)加大外部市場的開拓力度和貨款回收力度。在銷售政策方面。一是對銷售員實行嚴(yán)進(jìn)寬出，實行由技術(shù)人員→售后人員→銷售員的“定向人才流向”政策，使銷售隊伍整體素質(zhì)不斷提升，從傳統(tǒng)型向服務(wù)型、技術(shù)型營銷團(tuán)隊轉(zhuǎn)變。二是銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐酝V方技術(shù)交流為主，構(gòu)建滿足礦方新需求的新型銷售模式。二、持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品技術(shù)升級在科技研發(fā)方面。持續(xù)性進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品技術(shù)升級，加快“負(fù)荷中心”和“組合開關(guān)”的升級落地進(jìn)度；加快證件的轉(zhuǎn)移和新產(chǎn)品取證工作，確保五月底前完成；加大重點技術(shù)項目研發(fā)速度，盡快達(dá)產(chǎn)，推向市場。在產(chǎn)品升級方面。一是堅持以市場和公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，確定科技創(chuàng)新方向和重點，著力解決制約公司發(fā)展的重大技術(shù)難題。二是對研發(fā)體系和組織機構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，理順關(guān)系，清晰程序。三是打造新的激勵模式，明確責(zé)任，探索科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機制。四是學(xué)會借船出海，借助股東方的研發(fā)優(yōu)勢，加大與大學(xué)院校和研究機構(gòu)深度合作，創(chuàng)新技術(shù)體系。三、聚力發(fā)展，人才先行，營造良好的人才環(huán)境公司將人才培養(yǎng)作為發(fā)展戰(zhàn)略之一，建立完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、激勵、競爭機制，營造良好的創(chuàng)新和發(fā)展環(huán)境。一是確保引進(jìn)的技術(shù)專家在五月份到位并發(fā)揮作用。二是繼續(xù)通過技術(shù)合作、招聘等方式，多渠道全方位引進(jìn)高端技術(shù)專家或?qū)＜覉F(tuán)隊。三是實行技術(shù)成果分紅和項目獎勵等激勵政策。四是根據(jù)工作需要對部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整，使現(xiàn)有人才作用最大化。四、全力做好重點項目建設(shè)集中力量加快重點項目研發(fā)進(jìn)度，特別是煤礦井下人員規(guī)范操作智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)、煤礦井下巷道環(huán)境綜合檢測車、6000V電壓五電平防爆變頻器等項目。同時研發(fā)該車的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通訊、遠(yuǎn)程管理軟件、數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)并與煤礦視頻和管理軟件兼容等項目，不斷開拓新的市場“增量”，為公司高速發(fā)展積蓄新動力。

刊登于2021年5月18日陜西工人報本報訊 近日，第十六屆鄂爾多斯國際煤炭及能源工業(yè)博覽會、第二十屆煤炭（能源）工業(yè)技術(shù)與裝備展覽會相繼舉辦，西安重裝西煤機公司多款高端智能化采掘裝備亮相展會。據(jù)悉，該公司展位以模型展出的E M L 3 4 0 連續(xù)采煤機、E B Z 2 0 0 懸臂式掘進(jìn)機及智能掘進(jìn)機器人系統(tǒng)等煤礦智能化采掘裝備，吸引了眾多的煤礦企業(yè)、中外客戶及技術(shù)專家駐足參觀?，F(xiàn)場工作人員主動熱情地向參觀人員詳細(xì)介紹展品的數(shù)據(jù)參數(shù)、適用環(huán)境、性能優(yōu)勢等情況。近年來，該公司瞄準(zhǔn)煤礦智能化發(fā)展方向，貫徹落實“以市場為導(dǎo)向、以用戶為中心”理念，在加快高端智能化采掘裝備研發(fā)的同時，從營銷策略、人員配備等多方面入手，優(yōu)化資源配置，加強技術(shù)交流和產(chǎn)品推介，全力開發(fā)布局智能綜采、智能掘進(jìn)兩大市場。 （孫國啟 李楠 彭小強）

5月18日，國家電力投資集團(tuán)湖北分公司黨委書記、總經(jīng)理鄒振宇一行到訪陜煤集團(tuán)，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂，集團(tuán)企業(yè)管理部、規(guī)劃委、電力事業(yè)部（長安電力公司）、運銷集團(tuán)負(fù)責(zé)人等參加座談會。座談會上，鄒振宇首先介紹了國家電投的產(chǎn)業(yè)分布概況，并主要介紹了國家電投湖北分公司的總體概況。湖北分公司于2015年12月在武漢成立，目前已初步形成了光伏、風(fēng)電、綜合智慧能源、電氫替代、售電等業(yè)務(wù)板塊。鄒振宇指出，此次來訪，主要就今年3月份與陜煤集團(tuán)所屬長安電力公司簽訂的沙洋清潔高效電源點項目合作開發(fā)協(xié)議的相關(guān)進(jìn)展進(jìn)行面對面交流，以推動項目盡快落地，同時也尋求在其他領(lǐng)域開展交流合作的契機。趙福堂在講話中首先對鄒振宇一行的到來表示歡迎，隨后他簡要介紹了陜煤集團(tuán)今年以來的各版塊業(yè)務(wù)進(jìn)展。趙福堂指出，湖北是用電大省，也是陜煤歷來很重視的市場，此次也十分重視沙洋項目上與國家電投的合作，希望國家電投湖北分公司繼續(xù)加快項目前期各項工作進(jìn)度，進(jìn)一步加大投資建設(shè)規(guī)模，陜煤集團(tuán)愿與國家電投湖北分公司共同努力，全力以赴推動項目建設(shè)落地，最終實現(xiàn)合作共贏。雙方就沙洋項目的總體進(jìn)展和下一步工作重點進(jìn)行了深入的交流探討。（梁新星）

截至5月17日上午，陜煤集團(tuán)一屆黨委第一輪巡察3個巡察組完成對6家被巡察黨組織的巡察進(jìn)駐，本輪巡察工作全面展開。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王海帆分別參加進(jìn)駐動員會議并講話。根據(jù)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，本輪巡察集團(tuán)黨委共派出3個巡察組，按照“一拖二”的方式，自2021年5月10日至6月29日分別對陜煤供應(yīng)鏈公司、電力板塊、東鑫垣公司、江蘇恒神股份公司黨委（黨工委）開展常規(guī)巡察；對西安重裝集團(tuán)、韓城礦業(yè)公司黨委開展巡察“回頭看”。按照巡察進(jìn)駐安排，各巡察組進(jìn)駐被巡察單位后，首先召開了巡察見面會。見面會上，巡察組分別向被巡察黨組織主要負(fù)責(zé)人傳達(dá)了全國巡視工作會議暨十九屆中央第七輪巡視動員部署會議、十三屆省委第十輪巡視工作動員部署會議和集團(tuán)一屆黨委第一輪巡察工作動員部署會議精神，通報了本輪巡察的有關(guān)安排，并就共同做好巡察工作提出明確要求。在被巡察單位召開的巡察工作進(jìn)駐動員會上，王海帆就做好本輪巡察工作提出了具體要求。他強調(diào)，一要提高政治站位，深刻認(rèn)識做好巡察工作的重要意義；二要把準(zhǔn)政治方向，切實發(fā)揮巡察政治監(jiān)督和政治導(dǎo)向作用；三要加強協(xié)作配合，共同完成好集團(tuán)公司黨委交給的巡察任務(wù)。各巡察組組長在動員會上作了動員講話，要求被巡察單位一是要正確認(rèn)識和嚴(yán)肅對待巡察工作；二是要明確巡察任務(wù)，增強巡察工作的針對性；三是要上下通力協(xié)作，如期完成本次巡察工作的各項任務(wù)。各被巡察單位黨組織主要負(fù)責(zé)人表示，將堅決擁護(hù)集團(tuán)公司黨委的決定，自覺接受巡察組的巡察監(jiān)督，堅決支持、主動配合好巡察工作，共同完成好集團(tuán)公司黨委交給的政治任務(wù)。集團(tuán)公司總政工師、巡察辦主任李永剛，巡察辦副主任徐捷等出席巡察進(jìn)駐動員會并就做好巡察有關(guān)具體工作提出要求。本輪巡察，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神和中省關(guān)于巡視巡察工作決策部署，全面落實政治巡察基本定位不動搖，以發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾為主要任務(wù)，對被巡察單位管黨治黨、管企治企進(jìn)行全面“政治體檢”和“政治復(fù)檢”。常規(guī)巡察緊緊圍繞“四個落實”“五個聚焦”開展監(jiān)督檢查，重點就加強對落實黨的理論路線方針政策和中省及集團(tuán)公司黨委決策部署要求情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強對落實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強對落實新時代黨的組織路線情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強對落實巡視巡察、審計和主題教育整改要求情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強對依法依規(guī)、管企治企情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。本輪巡察“回頭看”，既圍繞上一輪巡察反饋“查漏洞”“抓反彈”“補短板”，又著力緊扣“四個落實”“五個聚焦”以及依法依規(guī)管企治企等情況發(fā)現(xiàn)“新問題”。將重點圍繞被巡察單位巡視巡察整改主體責(zé)任落實情況、主要負(fù)責(zé)人整改第一責(zé)任人責(zé)任落實情況、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭整改責(zé)任落實情況、承擔(dān)具體整改任務(wù)部門責(zé)任落實情況、整改要求貫徹情況、自覺接受監(jiān)督落實情況、標(biāo)本兼治落實情況、巡察成果運用情況、巡察整改成效情況和“反彈回潮”等情況開展全面政治監(jiān)督。為加強對本輪巡察的組織管理，嚴(yán)格巡察紀(jì)律要求，巡察進(jìn)駐前，巡察辦還專門組織召開了巡察組專題會議。會議要求巡察組全體人員要充分認(rèn)識被巡察單位的企業(yè)性質(zhì)和基本情況，正確把握巡察工作原則，增強巡察的針對性、原則性和嚴(yán)肅性。同時，要求巡察干部強化角色意識、強化作風(fēng)意識、強化嚴(yán)細(xì)意識、強化團(tuán)隊意識、強化紀(jì)律意識，確保高質(zhì)量完成此次巡察任務(wù)。根據(jù)安排，3個巡察組將在被巡察單位工作50天左右。巡察期間設(shè)意見箱、信訪電話、電子郵箱等，主要受理反映被巡察單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、下一級單位主要負(fù)責(zé)人和重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部（含離崗、退休、調(diào)離）的來信來電來訪。巡察組受理信訪時間截止到2021年6月29日。（黨委巡察辦）陜煤集團(tuán)一屆黨委第一輪巡察各巡察組進(jìn)駐信息組別被巡察單位信訪舉報電話電子郵箱集團(tuán)黨委第一巡察組陜煤電力板塊黨工委029—8721931918829026828dwdyxcz@shccig.com陜煤供應(yīng)鏈公司029—8115038818717312836dwdyxcz@shccig.com集團(tuán)黨委第二巡察組東鑫垣公司0912—880012813325405957dwdexcz@shccig.com江蘇恒神股份有限公司0511—8698697818112119158dwdexcz@shccig.com集團(tuán)黨委第三巡察組西安重裝集團(tuán)029—8338118418592090737dwdsxcz@shccig.com韓城礦業(yè)公司0913—526450513259061296dwdsxcz@shccig.com巡察組受理信訪時間為：上午8:00——12:00，下午14:00——18:00。

編者按：習(xí)近平總書記指出“歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，機遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者?！?月27日，重裝集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會暨管理工作促進(jìn)會。面對錯綜復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和瞬息多變的發(fā)展環(huán)境，重裝集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)分別就推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出指導(dǎo)意見和建議。要求牢固樹立市場競爭意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，通過推動創(chuàng)新、機制、管理、市場、人才、質(zhì)量等變革來調(diào)整發(fā)展姿態(tài)，滿足高質(zhì)量發(fā)展的要求，助推各企業(yè)依托陜煤、立足陜煤、走出陜煤，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“重裝力量”。重裝集團(tuán)特別推出“聚焦品牌建設(shè)，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展●一把手訪談”專欄，介紹所屬各單位的新思路、新目標(biāo)和新舉措。本期，接受訪談的是西安重裝智慧礦山工程技術(shù)有限公司黨總支書記、總經(jīng)理任躍武。擴銷增量拓市場，打造品牌謀發(fā)展重裝集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會暨管理工作促進(jìn)會召開后，智慧礦山公司迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)了楊會武董事長的講話精神，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會會議精神后，進(jìn)一步厘清了工作思路，明確了工作重點。具體舉措如下：一、擴銷增量確保“雙過半”及全年經(jīng)營業(yè)績大幅提升今年在實現(xiàn)“雙過半”的前提下，公司將自我加壓，將全年經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整為銷售收入3億元，盈利1000萬元，實現(xiàn)銷售業(yè)績快速、放量式增長。一方面繼續(xù)加大陜北礦業(yè)、榆北煤業(yè)等陜北市場的開發(fā)力度。另一方面逐步擴大省內(nèi)業(yè)務(wù)，并在下半年循序漸進(jìn)拓展山西、內(nèi)蒙古、寧夏、貴州等省外市場。二、品牌效應(yīng)帶動企業(yè)發(fā)展一是逐步將公司“智慧礦山”品牌化，加強公司項目及產(chǎn)品的宣傳工作，提升知名度，推動公司快速發(fā)展。二是加快打造運維中心信息化運維品牌建設(shè)，促使“智慧能源管理系統(tǒng)”“設(shè)備全生命周期”平臺等科研項目快速落地。三是加快煤礦井下無軌膠輪車無人駕駛技術(shù)研究與應(yīng)用和礦山全煤流智能運輸集控系統(tǒng)研究等項目的快速落地，實現(xiàn)技術(shù)升級及成果轉(zhuǎn)化。三、創(chuàng)新機制激發(fā)活力一是實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片責(zé)任制，落實公司分解的各項銷售指標(biāo)，帶頭跑市場，確保全年總目標(biāo)的完成。二是持續(xù)增強管理人員大局意識、創(chuàng)新意識和主動意識，以績效考核為抓手，助推工作提質(zhì)增效。三是制定新的涉及各類考核、補助發(fā)放等營銷管理制度，充分調(diào)動營銷人員的積極性和創(chuàng)造性。四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高工作效能首先，貫徹落實楊會武董事長提出的“三少一多”。圍繞目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，切實提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，在干實事、出成績上下功夫。帶頭發(fā)揚嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)，切實把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實、抓好、抓出成效。其次，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動，機關(guān)各部門要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力為銷售服務(wù)，為一線員工解決后顧之憂。五、人才引進(jìn)打造“智匯”企業(yè)一方面加大人員招聘、引進(jìn)、管理力度。另一方面加大內(nèi)部人員調(diào)劑力度。通過對公司內(nèi)外部人力資源的優(yōu)化整合，匯集一支精干高效的銷售團(tuán)隊，達(dá)到擴銷增量的目標(biāo)。六、加大與企業(yè)高校的技術(shù)交流與對標(biāo)學(xué)習(xí)加強與華為、聯(lián)通、龍軟科技、中煤科工集團(tuán)各研究院以及中國礦業(yè)大學(xué)、西安科技大學(xué)等企業(yè)高校的技術(shù)交流，在市場營銷、科技創(chuàng)新、平臺建設(shè)和成本管控等方面進(jìn)行對標(biāo)，提升企業(yè)管理水平。

5月17日下午，浙江省海港集團(tuán)、寧波舟山港集團(tuán)黨委書記、董事長、股份公司董事長毛劍宏，海港集團(tuán)、寧波舟山港集團(tuán)黨委委員、董事、股份公司黨委書記、總經(jīng)理宮黎明等一行到訪陜煤集團(tuán)，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾，總經(jīng)濟(jì)師杜平和集團(tuán)總部相關(guān)部門、所屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加座談會。集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂主持會議。楊照乾在座談中對浙江省海港集團(tuán)一行來訪表示歡迎，并介紹了陜煤集團(tuán)基本情況和“十三五”以來的發(fā)展成績，以及“十四五”“16555”發(fā)展目標(biāo)和2035年“五個1”遠(yuǎn)景目標(biāo)。他指出，陜煤集團(tuán)在現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，將在“加大科技研發(fā)、通過在資本市場上選產(chǎn)業(yè)選技術(shù)選項目進(jìn)軍戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新煤化工發(fā)展模式、深化改革”四個方面破題，實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。楊照乾表示，雙方有著廣闊的合作空間，希望以此次交流座談為契機，進(jìn)一步深化合作實現(xiàn)共贏。毛劍宏介紹了浙江省海港集團(tuán)近年來的發(fā)展歷程、港口運營、開發(fā)建設(shè)、投融資、航運服務(wù)等主要業(yè)務(wù)板塊和生產(chǎn)經(jīng)營情況。他指出，浙江省海港集團(tuán)是浙江省海洋港口資源開發(fā)建設(shè)投融資的主平臺，近年來，集團(tuán)不斷加快港口資源整合，持續(xù)推進(jìn)港口一體化發(fā)展，在全國沿海港口布局中的地位得到了提高，集裝箱吞吐量增速在全省乃至全國港口中遙遙領(lǐng)先，進(jìn)入了較好的發(fā)展時期。他希望，雙方進(jìn)一步加強戰(zhàn)略合作關(guān)系，海港集團(tuán)也將充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、物流優(yōu)勢為陜煤集團(tuán)提供更好的服務(wù)，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。會上，趙福堂、宮黎明分別介紹了雙方企業(yè)的基本情況、產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展態(tài)勢。與會人員圍繞有關(guān)合作事宜進(jìn)行了深入交流。座談后，雙方企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。（楊靜）

“設(shè)備安全環(huán)保部聯(lián)合總裝配分公司對公司24臺半龍門起重機加裝報警指示燈裝置，起到警示作用，降低了安全隱患，特獎勵總裝配分公司設(shè)備安全員李宏1200元……?！边@是近期公司召開的月度設(shè)備安全生產(chǎn)工作例會上發(fā)生的一幕。根據(jù)公司工會“五小”項目《半門式起重機報警指示燈》項目推廣應(yīng)用建議，設(shè)備安全環(huán)保部組織人員對公司24臺半龍門起重機加裝了報警指示燈裝置，使公司的“五小”創(chuàng)新項目又一次得到推廣應(yīng)用，落地生花。總裝配分公司申報的“半門式起重機報警指示燈”項目，是總裝配分公司電工、安全設(shè)備員李宏在實際工作中，結(jié)合生產(chǎn)需要，設(shè)計安裝報警指示燈裝置，給警示燈底座安裝三顆吸鐵石，便于報警燈的移動，其操作簡單，使用方便。這一實用性項目榮獲公司季度“五小”創(chuàng)新項目一等獎。報警指示燈裝置安裝后，在使用跟蹤中，金結(jié)分公司、再制造分公司員工說：“車間再吵，作業(yè)區(qū)干活的人看見閃爍的指示燈，也會給起重機的運行讓位，簡單實用。”物流庫房、總裝配分公司員工反饋說：“起重機原來在運行時沒有聲音，車間干起活來，難免會被地面物品碰壞電機頭，現(xiàn)在電機頭安裝了小盒子保護(hù)，再也不用擔(dān)心被碰壞，指示燈閃亮提醒，大大降低了制造成本，提高了工作效率。”據(jù)設(shè)備安全環(huán)保部反饋，該項目實施至今，已經(jīng)有效預(yù)防了2起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在公司展示的“五小”創(chuàng)新成果中，這樣接地氣、又實用的“五小”創(chuàng)新成果比比皆是。這些“五小”成果，既有技術(shù)和效益相結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)效項目，也有從細(xì)節(jié)入手的小點子、小創(chuàng)造、小發(fā)明，還有針對實際工作難題開展的專項攻關(guān)活動。從不同方面優(yōu)化了工作效率，既節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本，又提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。這些“小點子、大智慧”每年為企業(yè)降本增效超百萬元。據(jù)悉，公司把職工群眾“五小”創(chuàng)新活動作為降本增效、提升技術(shù)管理手段的重要載體，形成全員創(chuàng)新的工作格局，使科技創(chuàng)新成果遍地開花，為公司成本管理和技術(shù)進(jìn)步注入了強大動力。公司先后收到職工申報“五小”創(chuàng)新項目1894項，優(yōu)秀成果1628項，其中21項“五小”成果榮獲中煤集團(tuán)、省市各級獎勵。（郭軍鳳）

近日，陜西省教育廳聯(lián)合省國資委，在西安郵電大學(xué)舉辦陜西國有企業(yè)招聘高校畢業(yè)生雙選會，公司獲邀參加雙選會，進(jìn)校開展招聘工作。雙選會吸引了眾多優(yōu)秀高校畢業(yè)生參加。他們手持簡歷與自薦信，穿梭于人流中，直接與心儀企業(yè)進(jìn)行溝通交流。公司與百余名畢業(yè)生進(jìn)行了面談，收到意向簡歷達(dá)百余份，取得了良好的預(yù)期效果。接下來，公司人力資源部將堅持人才選聘的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡快組織篩選意向簡歷，對優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行面試，選拔吸納優(yōu)秀員工加入企業(yè)，為公司提供堅實的人才保障。據(jù)悉，本次雙選會是在教育部啟動“2021屆高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)周”活動背景下，全面落實省委省政府《關(guān)于全面落實“六保”任務(wù)的實施方案》要求下組織開展。目的是進(jìn)一步聚合社會資源，增強就業(yè)實效，全力促進(jìn)2021屆高校畢業(yè)生更加充分更高質(zhì)量就業(yè)。（楊珊）

面對近期能源供給緊張的嚴(yán)峻形勢，為積極落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于能源安全保障的戰(zhàn)略部署以及國家有關(guān)部委工作要求，5月16日下午，陜煤集團(tuán)召開煤炭產(chǎn)能釋放與保供穩(wěn)價專題會議，安排部署相關(guān)工作。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂、王世斌出席會議。集團(tuán)企業(yè)管理部、黨委宣傳部、陜煤股份公司所屬八家礦業(yè)公司、運銷集團(tuán)、鐵路物流集團(tuán)、寶雞華海公司等企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師杜平主持。會上，各煤炭生產(chǎn)企業(yè)匯報了安全生產(chǎn)、資源組織情況，運銷集團(tuán)匯報了近期銷售運行及相關(guān)保供措施，鐵路運輸企業(yè)匯報了運輸安排。會議指出，去年冬季以來，陜煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)運銷各單位聚焦“強安全、保供應(yīng)、穩(wěn)價格”目標(biāo)，堅持做到生產(chǎn)和銷售相互協(xié)調(diào)，短期利益服從長遠(yuǎn)利益，經(jīng)濟(jì)利益服從誠信紅利，科學(xué)統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)、電煤和非電煤等關(guān)系，今年1-4月份，煤炭產(chǎn)銷量同比增長26%，鐵路銷量同比增長15%，長協(xié)合同兌現(xiàn)率實現(xiàn)95.8%，為區(qū)域市場煤炭供需穩(wěn)定、平抑價格波動、提高中長協(xié)兌現(xiàn)率等發(fā)揮了重要作用，贏得了國家相關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會和下游用戶的肯定和贊譽。會議研究了煤炭增產(chǎn)保供穩(wěn)價主要措施，一是集團(tuán)公司成立煤礦產(chǎn)能釋放和保供穩(wěn)價兩個工作專班，全面做好各項重點工作，主動出煤、主動保供、主動穩(wěn)價。二是全力以赴抓安全，合理安排檢修，加大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放，因地制宜，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、資源充足。三是細(xì)化鐵路發(fā)運方案，加大鐵路發(fā)運力度，重點提升省內(nèi)外電煤兌現(xiàn)率，提高跨區(qū)域保供能力。四是高度重視、通力合作，堅持全集團(tuán)一盤棋，強化產(chǎn)運銷協(xié)同力度，為近期全國的能源保供穩(wěn)價大局貢獻(xiàn)陜煤力量與陜煤擔(dān)當(dāng)。趙福堂強調(diào)指出，各單位要站在講政治講大局的高度，統(tǒng)籌處理短期和長期利益關(guān)系，深刻認(rèn)識此次會議的重要意義。堅持不懈推進(jìn)煤炭“公轉(zhuǎn)鐵”，提升鐵路運力和長協(xié)合同兌現(xiàn)率，重點保電煤供應(yīng)，適時對公路銷售實施最高限價。各生產(chǎn)單位要切實重視安全，確保安全工作不拖后腿。王世斌強調(diào)了安全生產(chǎn)對保供穩(wěn)價工作的重要意義，要求各單位要把保供作為第一任務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，站位要高、措施要實，要切實做好礦井災(zāi)害超前治理，加快停產(chǎn)檢修礦井生產(chǎn)恢復(fù)，積極釋放產(chǎn)能，保障供應(yīng)，穩(wěn)定價格。各單位要加大信息溝通，高姿態(tài)、高效率、高質(zhì)量完成保供任務(wù)。杜平在總結(jié)會議時指出，一是要行動快、講政治、顧大局，迅速傳達(dá)貫徹落實專題會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到會議的各項決策部署上來，抓好貫徹落實。二是要抓基礎(chǔ)、強安全、防風(fēng)險，做好安全隱患排查和環(huán)保風(fēng)險防范，確保安全生產(chǎn)、安全保供。（楊龍 汪琳）