為持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，公司制定了《關(guān)鍵工序質(zhì)量控制提升實(shí)施方案》。為確保該制度執(zhí)行到位，11月29日，公司組織關(guān)鍵工序涉及的生產(chǎn)分公司經(jīng)理和關(guān)鍵工序崗位負(fù)責(zé)人召開了啟動宣貫會，公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人參會。

會上，首先由公司全質(zhì)辦副主任帶領(lǐng)參會人員對該制度進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)，分別從工作思路、組織機(jī)構(gòu)、提升目標(biāo)、崗位職責(zé)及考核辦法等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，要求各關(guān)鍵工序崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)容執(zhí)行，并說明與該文件配套的激勵(lì)辦法將在后期下發(fā)，同時(shí)鼓勵(lì)一線操作人員舉一反三，助力更多關(guān)鍵工序的質(zhì)量提升。

隨后，公司副總經(jīng)理史仁貴對關(guān)鍵工序的內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)闡述，指出了在各關(guān)鍵工序操作時(shí)所采取的措施、應(yīng)注意的環(huán)節(jié)、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)管及目標(biāo)指標(biāo)。他指出，通過關(guān)鍵工序?qū)Ｈ素?fù)責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工序質(zhì)量無差錯(cuò)，杜絕關(guān)鍵工序在生產(chǎn)制造過程中和安裝過程中存在的質(zhì)量隱患，并以此促使關(guān)鍵工序質(zhì)量負(fù)責(zé)人踐行“精細(xì)化、零缺陷”精益求精的專業(yè)精神，以工匠精神提升產(chǎn)品品質(zhì)。

最后，史仁貴對此次參會的各關(guān)鍵工序崗位負(fù)責(zé)人提出了幾點(diǎn)要求，一是要注重工匠精神的發(fā)揚(yáng)和傳承，愛崗敬業(yè)，將本職工作做細(xì)、做精。二是要多用心、勤動腦，多參與公司“五小”活動，不斷提升完善自己。三是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做好“傳、幫、帶”工作，為公司培養(yǎng)更多的高技能人才。

會議強(qiáng)調(diào)，關(guān)鍵工序涉及的生產(chǎn)分公司要將該文件提供給關(guān)鍵工序崗位負(fù)責(zé)人。同時(shí)，各單位要高度重視，將該項(xiàng)工作要抓好落實(shí)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所、質(zhì)量檢驗(yàn)部要配合此項(xiàng)工作的開展和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范的制定、宣貫與技術(shù)服務(wù)，以及在此過程中的檢驗(yàn)把關(guān)。（劉云）