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03-21公司舉辦數(shù)控加工技術(shù)培訓(xùn)
為提高職工數(shù)控加工技術(shù)水平,3月21日,西煤機公司人力資源部在文體中心培訓(xùn)室舉辦了關(guān)于機加車間、工藝研究的數(shù)控加工技術(shù)相關(guān)知識的培訓(xùn)。為了不影響正常生產(chǎn),本次培訓(xùn)分兩期進行,第一期33名職工參加了培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)邀請了公司首席工程師楊小毅進行授課。培訓(xùn)教師從當(dāng)前數(shù)控加工技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和數(shù)控加工相關(guān)知識作了深入淺出的講解與分析。整個培訓(xùn)過程秩序井然,氛圍活躍,講到精彩處還會不時的響起陣陣掌聲。即便是課間休息時間,大家也不忘與老師討論實際工作中遇到的技術(shù)難題。此次培訓(xùn),不但加強職工對數(shù)控加...
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03-20公司團委舉辦2018年首次團干部培訓(xùn)
3月20日下午,公司團委舉辦2018年首次團干部培訓(xùn),公司所屬各單位團支部書記、部分團員青年代表30余人參加了培訓(xùn)。
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03-20公司管控質(zhì)量“差一點都不行”
為把“用質(zhì)量去競爭”的理念貫穿到每一道工序,公司根據(jù)實際健全生產(chǎn)管控體系,注重執(zhí)行,細(xì)致查找生產(chǎn)過程中存在的問題并開出“罰單”,促進效率和質(zhì)量雙提升。 公司對生產(chǎn)過程實施動態(tài)管理,對配件產(chǎn)值、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝紀(jì)律、現(xiàn)場管理等進行動態(tài)檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)現(xiàn)場存在部分技術(shù)資料過期、個別安裝件缺陷銹蝕,齒輪加工中孔端未倒角、毛刺未去、未及時進行工序流轉(zhuǎn)等問題。公司對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報落實,并限時進行整改,隨后還對整改的問題再進行檢查,避免了隱患產(chǎn)品繼續(xù)流轉(zhuǎn),確保各工序加工質(zhì)量和工序...
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03-19煤專公司首部《產(chǎn)品制造工藝技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)手冊》編制完成
3月16日上午9點,煤專公司組織召開《聚焦質(zhì)量提升推動高質(zhì)量發(fā)展》專題會,會上對該公司首部編制完成的《產(chǎn)品制造工藝技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)手冊》進行了學(xué)習(xí)交流。會議由煤專公司總經(jīng)理權(quán)振林主持,技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理班組長以上人員參加了會議。 《產(chǎn)品制造工藝技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)手冊》是專門針對煤專公司產(chǎn)品制造技術(shù)特點進行編制,它涵蓋公司所有制造工序(含外協(xié)類工序)的工藝技術(shù)要求,它匯總了公司多年來的產(chǎn)品制造經(jīng)驗,工藝經(jīng)驗,并對相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)進行了標(biāo)準(zhǔn)匯編,為公司產(chǎn)品制...
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03-14公司干部職工接力誦讀十九大報告多形式宣貫黨的十九大
“聽眾朋友們大家好,歡迎收聽《十九大報告我誦讀,我宣傳》欄目,今天由我誦讀十九大報告節(jié)選片段……?!?連日來, 西煤機公司干部職工接力誦讀十九大報告多形式宣貫黨的十九大,在黨員干部職工中引起強烈反響。 黨的十九大召開以來,按照上級黨委的要求,西煤機公司積極主動作為,結(jié)合企業(yè)實際,充分利用新媒體、新技術(shù),在“西安煤礦機械有限公司”微信公眾平臺上開設(shè)十九大報告誦讀欄目,通過黨員干部職工誦讀十九大報告的形式,在全公司掀起學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神的熱潮,鼓勵引導(dǎo)廣大黨員干部職工系統(tǒng)全面準(zhǔn)確把握...
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03-13熱加工分會榮獲陜煤集團“模范職工小家”榮譽稱號
近日,從陜煤集團一屆十六次全委(擴大)會議上傳來喜訊,公司熱加工分會榮獲陜煤集團2016-2017年度“模范職工小家”榮譽稱號。 熱加工分會共有員工53人,其中高級工程師2名,工程師3名,高級熱處理工23名,是一支戰(zhàn)斗力強悍的隊伍。熱加工分公司主要負(fù)責(zé)采煤機零部件的整個熱處理過程,包括對各種齒輪、軸承、搖臂、殼體等進行氣體滲碳、氣體氮化、碳氮共滲、光亮淬火、表面淬火等生產(chǎn)加工任務(wù)。滲碳層深度可達10mm,實現(xiàn)熱處理的少無氧化、脫碳與最小變形,保證產(chǎn)品質(zhì)量。這些工序是采煤機加工制造工藝...
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03-13十項重點工作掀起重裝集團2018年追趕超越第一波熱潮
三月,大地回春,萬象更新。重裝集團緊緊把握這“播種”的好時節(jié),在3月8日召開的月例會上,對三月份的“十項重點工作”進行安排部署,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部強化責(zé)任落實,把各項工作做好做實,為二季度“長好苗”打下堅實基礎(chǔ)。 這十項重點工作分別是: 一、準(zhǔn)確把握2018年國家經(jīng)濟形勢的變化,及時調(diào)整經(jīng)營策略,堅決樹立以現(xiàn)金流為2018年經(jīng)營工作中心的核心理念,確保經(jīng)營資金安全平穩(wěn)。一是把貨款回收作為今年營銷工作的首要任務(wù)和前提。轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整考核辦法和考核權(quán)重...
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03-12公司“四項建設(shè)”構(gòu)筑安全防控體系
面對工業(yè)園安全生產(chǎn)面臨的管理難度和復(fù)雜性,公司實施了安全管理體系建設(shè)、安全監(jiān)督管理體系、班組安全建設(shè)和應(yīng)急能力體系建設(shè),不斷提升安全管控能力、專業(yè)指導(dǎo)能力、自?;ケD芰蛻?yīng)急處置能力,筑牢安全生產(chǎn)防線,助力國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。 安全管理體系建設(shè)注重“責(zé)”。公司明確安全生產(chǎn)責(zé)任,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人以及各職能部門主要負(fù)責(zé)人實行“一崗雙責(zé)制”,使本職工作與安全生產(chǎn)工作相互融合、相互促進。為進一步細(xì)化安全管理工作,公司年初就與下屬的各...
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03-07公司工會召開女職工代表座談會
“三八”國際勞動婦女節(jié)來臨之際,3月6日下午,公司工會組織召開女職工代表座談會,公司女工委員、所屬基層單位女職工代表近50人參加了座談。公司黨委副書記、總經(jīng)理楊會武,黨委副書記、工會主席馬民政應(yīng)邀出席會議。
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03-07李德鎖董事長調(diào)研指導(dǎo)公司工作
3月6日上午,重裝集團董事長李德鎖到公司就企業(yè)營銷和生產(chǎn)經(jīng)營工作進行調(diào)研指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。