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05-07陜煤集團(tuán)督導(dǎo)檢查組到西煤機(jī)公司進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查
5月6日,陜煤集團(tuán)督導(dǎo)檢查組到西煤機(jī)公司進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查組由陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師杜平帶隊(duì),重裝集團(tuán)黨委書記、董事長楊會(huì)武,副總經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)來,西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理史仁貴等參加會(huì)議。督導(dǎo)檢查組深入總裝車間、電氣車間、機(jī)加工車間及熱處理車間現(xiàn)場查看了安全生產(chǎn)情況。隨后,通過問詢有關(guān)人員和資料查閱的方式進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,重點(diǎn)檢查了西煤機(jī)公司全員崗位責(zé)任制和“一崗一清單”體系建設(shè)情況、黨委理論學(xué)習(xí)中心組對(duì)習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述學(xué)習(xí)情況、安全生產(chǎn)“十五條硬措施”的落實(shí)情況、特種設(shè)備專項(xiàng)隱患排查治理情況、危險(xiǎn)作業(yè)管控措施落實(shí)情況、安全應(yīng)急預(yù)案的演練情況、深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作推進(jìn)情況、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)2022年鞏固提升推進(jìn)情況及開展編制講評(píng)典型事故案例工作情況等內(nèi)容。杜平對(duì)西煤機(jī)公司安全工作給予肯定,對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求:一是深刻吸取事故教訓(xùn),緊抓責(zé)任落實(shí);二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,以“一圖兩清單”為抓手,使風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控真正落實(shí)到班組、到崗位;三是緊抓特種設(shè)備和危險(xiǎn)作業(yè)的管控,加強(qiáng)特種設(shè)備日常檢查,危險(xiǎn)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)證審批制度;四是做好隱患排查,著重排查防汛和防雷電等方面的安全隱患;五是強(qiáng)化安全培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全培訓(xùn)頻次,增強(qiáng)安全意識(shí),提高產(chǎn)品工藝和質(zhì)量。下一步,西煤機(jī)公司將根據(jù)督導(dǎo)檢查組開具的問題清單,制定整改措施,按照時(shí)間要求,認(rèn)真抓好問題整改,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。(師淑靜 李思遠(yuǎn))
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05-05西煤機(jī)公司開展沉浸式刀具知識(shí)系列培訓(xùn)助力企業(yè)“雙過半”
正值西煤機(jī)公司上下“大干100天,爭先做貢獻(xiàn)”攻堅(jiān)行動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期,西煤機(jī)公司舉辦沉浸式刀具知識(shí)系列培訓(xùn),培訓(xùn)涵蓋工藝、車間技術(shù)人員及機(jī)加工操作人員151人次,全面提升技術(shù)及操作人員刀具知識(shí)理論水平及實(shí)操技能,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。精準(zhǔn)施策,開展梯次式培訓(xùn)“工欲善其事,必先利其器”。生產(chǎn)、制造離不開刀具的選型應(yīng)用,此次培訓(xùn)以“怎么選好刀具、如何用好刀具”為出發(fā)點(diǎn),以“訓(xùn)場即戰(zhàn)場”的思路,按照參培人員的需求差異,開展梯次式培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞三個(gè)階段開展,一是工藝研究所內(nèi)部的“自我強(qiáng)化”——技術(shù)研討培訓(xùn);二是外聘專家“答疑解惑”——技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn);三是生產(chǎn)車間“理論技能雙提升”——技能提升培訓(xùn)。培訓(xùn)采用任務(wù)式教學(xué),從以往的“大水漫灌”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滴灌”,確保了培訓(xùn)的實(shí)效性。內(nèi)控外引,精益生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)采用內(nèi)外部師資聯(lián)合授課模式。工藝研究所根據(jù)實(shí)際工作情況首先開展內(nèi)部技能研討培訓(xùn),以研討交流再提升為切入點(diǎn),對(duì)于內(nèi)部關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行加深強(qiáng)化培訓(xùn),總結(jié)工作中存在的難點(diǎn)技術(shù)問題;其次是工藝技術(shù)人員經(jīng)過充分調(diào)研,精準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容。以引進(jìn)來的方式,通過外部引入行業(yè)專家的前沿類課程,拔高知識(shí)層面,解決工藝部門反饋的技術(shù)難點(diǎn)問題。創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)控外引方式,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的高質(zhì)量、高精準(zhǔn),提高了精益生產(chǎn)水平。訓(xùn)戰(zhàn)循環(huán),圍繞解決問題開展培訓(xùn)此項(xiàng)專題培訓(xùn)采用“提出難題一澄清難題一重構(gòu)難題一他山之石一創(chuàng)新方案一學(xué)習(xí)遷移”六步研討學(xué)習(xí)流程,找到目前在實(shí)際工作中存在的問題,分析深層次的障礙,以訓(xùn)代練,提出改進(jìn)方向和舉措。刀具專項(xiàng)培訓(xùn)歷時(shí)半個(gè)月時(shí)間,每期培訓(xùn)結(jié)束后,都要進(jìn)行調(diào)研,針對(duì)培訓(xùn)中的內(nèi)容改進(jìn)情況進(jìn)行跟進(jìn),同時(shí)將新發(fā)現(xiàn)的問題滲透到下一期的培訓(xùn)中,確保培訓(xùn)內(nèi)容來源于生產(chǎn),應(yīng)用于生產(chǎn),讓參培人員在解決實(shí)際問題中成長,讓培訓(xùn)內(nèi)容落地生花,收到實(shí)效。(贠格娥)
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05-04西煤機(jī)公司“五一”假期加班生產(chǎn)跑出“加速度”
“五一”勞動(dòng)節(jié)期間,西煤機(jī)公司生產(chǎn)不停歇。員工以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志堅(jiān)守崗位,用汗水詮釋奉獻(xiàn),開足馬力趕工期、搶進(jìn)度,助力生產(chǎn)跑出“加速度”,為公司“大干一百天,爭先做貢獻(xiàn)”攻堅(jiān)行動(dòng)貢獻(xiàn)力量。寧煤梅花井、寧煤羊場灣2320WD、河南平寶1170AWD、義媒新安、大佛寺1130WD、銅川柴家溝、貴州灣田930WD澄河董家河730WD、采煤機(jī)、掘錨機(jī)大修和掘錨機(jī)等十幾臺(tái)機(jī)型是機(jī)加一分公司正在進(jìn)行的生產(chǎn)任務(wù)。為更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),機(jī)加一分公司員工在機(jī)臺(tái)前緊張的忙碌著,為保質(zhì)保量完成每一個(gè)殼體不懈奮斗著。在電氣分公司,員工們正在忙著安裝、調(diào)試電控箱。生產(chǎn)著急,采煤機(jī)加載試驗(yàn)更不能滯后,實(shí)驗(yàn)臺(tái)旁,員工正在給采煤機(jī)電控箱做加載檢測,保障產(chǎn)品質(zhì)量。技術(shù)組員工說:“公司生產(chǎn)任務(wù)緊,假期就不回去了,加油把活干完,回家這事再等等吧!”熱加工分公司過節(jié)不停工,假期不停產(chǎn)。噴砂工、轉(zhuǎn)運(yùn)工、檢驗(yàn)工、化驗(yàn)工、天車工、設(shè)備維修工和技術(shù)輔助人員等相互配合,完成滲碳、淬火、氮化、局部表面淬火、正火、調(diào)質(zhì)、退火和時(shí)效處理等工序。經(jīng)過幾天的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),如期加工公司產(chǎn)品100余種。機(jī)加三分公司各崗位員工主動(dòng)放棄休息,堅(jiān)守在一線崗位。尤其是數(shù)控銑、龍門銑、鏜銑床、線切割等關(guān)鍵設(shè)備的操作員工提前到崗,確保寧煤N2320WD主機(jī)配件、張家峁礦N3030GWD電控箱焊前件及小莊礦EJM300掘錨機(jī)等加工任務(wù)如期完成。金結(jié)分公司里焊花四濺,活躍著一個(gè)個(gè)忙碌的身影。員工放棄了休假,堅(jiān)守在工作崗位和生產(chǎn)一線,搶時(shí)間、抓質(zhì)量,高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)勞動(dòng)精神。機(jī)加二分公司機(jī)器轟鳴,隨處可見員工們忙碌的身影,呈現(xiàn)一片熱火朝天的繁忙景象。五月生產(chǎn)任務(wù)緊迫,分公司全體員工迎難而上,積極投入到生產(chǎn)中去。員工們的生產(chǎn)熱情也隨著五月份的天氣持續(xù)升高,紛紛下定決心保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。(田博 衡思宇 王航 惠艷 律鵬 高毅攀)
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05-03重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)五一期間到西煤機(jī)公司走訪慰問加班干部職工
“五一”勞動(dòng)節(jié)期間,5月3日,重裝集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席付曉陽到西煤機(jī)公司看望慰問節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的干部職工。在西煤機(jī)公司副總經(jīng)理高新榮、張鵬及相關(guān)人員陪同下,付曉陽先后來到總裝配分公司、電氣分公司、金屬結(jié)構(gòu)分公司詳細(xì)詢問了節(jié)日期間分公司值班值守、生產(chǎn)加班、安全生產(chǎn)、疫情防控等情況,代表重裝集團(tuán)向廣大干部職工致以節(jié)日的問候,對(duì)大家主動(dòng)放棄休息堅(jiān)守崗位服務(wù)企業(yè)發(fā)展的工作態(tài)度和敬業(yè)精神表示肯定和贊賞。在總裝配分公司,付曉陽詳細(xì)聽取了張鵬關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)改造、快掘產(chǎn)品應(yīng)用和推廣等情況匯報(bào),饒有興趣地參觀了公司高端搖臂殼體。在金屬結(jié)構(gòu)分公司,付曉陽參觀了分公司機(jī)器人焊接工作站,觀摩了采煤機(jī)電控箱焊接過程,詢問了分公司生產(chǎn)任務(wù)完成情況。重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問,使干部職工深受鼓舞和振奮,大家紛紛表示,在重裝集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)下,一定努力奮斗、盡心盡力,為西煤機(jī)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(孫國啟)
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05-03閱讀新時(shí)代 奮進(jìn)新征程——致陜煤團(tuán)員青年倡議書
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05-01陜煤集團(tuán)高校畢業(yè)生招聘周活動(dòng)全面啟動(dòng)
由陜西省人力資源和社會(huì)保障廳、陜西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、陜西廣電融媒體集團(tuán)(陜西廣播電視臺(tái))主辦,陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司、陜西省人才交流服務(wù)中心承辦的“陜煤集團(tuán)高校畢業(yè)生招聘周”活動(dòng)于4月29日正式啟動(dòng)。按照省屬國企穩(wěn)就業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)安排,陜煤集團(tuán)高度重視、積極部署,組織所屬30余家企業(yè)騰挪出2000余個(gè)就業(yè)崗位,專項(xiàng)提供給應(yīng)、往屆未就業(yè)高校畢業(yè)生,為廣大學(xué)子提供更加充分更高質(zhì)量的就業(yè)機(jī)會(huì)。本次活動(dòng)為期12天,至5月10日結(jié)束,主要從三方面推進(jìn)開展:一是舉辦網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng)。依托“秦云就業(yè)”招聘平臺(tái)發(fā)布崗位信息,收集報(bào)名簡歷,與求職畢業(yè)生開展在線溝通、網(wǎng)絡(luò)面試;二是開展直播帶崗。自5月3日開始,每天安排3-5家企業(yè)開展直播帶崗,推介企業(yè)的同時(shí),做好求職對(duì)接;三是組織現(xiàn)場簽約。根據(jù)招聘情況,適時(shí)組織招聘企業(yè)和畢業(yè)生開展現(xiàn)場簽約活動(dòng)。(李長安 徐春明 賈雷)
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04-30陜煤集團(tuán)三個(gè)班組上榜2022年全國工人先鋒號(hào)
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04-29省委組織部、省國資委對(duì)陜煤集團(tuán)進(jìn)行2021年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核
4月29日,省委組織部、省國資委考核組對(duì)陜煤集團(tuán)2021年度目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行現(xiàn)場考核。此次考核是按照省屬企業(yè)目標(biāo)責(zé)任綜合考核工作的總體安排,對(duì)省屬企業(yè)實(shí)施的全面綜合考核。省國資委一級(jí)巡視員、考核組組長駱東山出席會(huì)議并講話,省國資委考核分配處處長、考核組副組長李蓉,省委組織部企業(yè)干部處副處長、二級(jí)調(diào)研員強(qiáng)峰等出席會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員、集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人、所屬單位主要負(fù)責(zé)人和部分單位職工代表參加了考核大會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞主持會(huì)議。駱東山指出,綜合考核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)、很嚴(yán)肅的工作,企業(yè)必須要高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極配合,嚴(yán)格按要求、按規(guī)則做好考核的各項(xiàng)“答卷”。他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向并重,針對(duì)存在的問題要認(rèn)真抓好整改,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要不斷進(jìn)行強(qiáng)化和提升,形成考核工作閉環(huán),真正實(shí)現(xiàn)以考核促提升。他希望,陜煤集團(tuán)能繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、國企改革三年行動(dòng)、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、環(huán)保督察整改、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作,為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾作2021年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核法定代表人述職報(bào)告和選人用人專項(xiàng)工作報(bào)告,分別對(duì)集團(tuán)公司目標(biāo)責(zé)任完成情況、2021年主要工作及成效、選人用人專項(xiàng)工作、2022年工作措施進(jìn)行了匯報(bào)。隨后,考核組對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、企業(yè)黨委、新提拔任用的干部、選人用人工作等方面進(jìn)行了民主測評(píng),還與部分班子成員、中層管理人員及職工代表進(jìn)行了談話。(趙海濤)
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04-28喜報(bào):西煤機(jī)公司職工獲“陜煤集團(tuán)勞動(dòng)模范”稱號(hào)
4月28日,在陜煤集團(tuán)召開的2021—2022年度文明單位、勞動(dòng)模范、陜煤工匠表彰大會(huì)上傳來喜訊。西煤機(jī)公司副總經(jīng)理張鵬同志榮獲“陜煤集團(tuán)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。張鵬是西煤機(jī)公司副總經(jīng)理,分管公司的市場營銷工作。近年來,面對(duì)激烈的煤機(jī)市場競爭,他帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)抓訂單、拓市場、促服務(wù),尤其是在2021年新冠肺炎疫情對(duì)市場開發(fā)產(chǎn)生不利影響下,成功開發(fā)了察哈素煤礦等8家新用戶,在神華神東公司成功中標(biāo)3臺(tái)高端智能化大功率采煤機(jī),開啟了與國外高端煤機(jī)裝備同臺(tái)競技的新征途,在寧煤集團(tuán)一次性中標(biāo)6臺(tái)采煤機(jī)、山東能源集團(tuán)中標(biāo)7臺(tái)采煤機(jī)、淮南礦業(yè)集團(tuán)中標(biāo)4臺(tái)采煤機(jī)、延長石油集團(tuán)中標(biāo)2臺(tái)采煤機(jī),使西煤機(jī)公司產(chǎn)品市場占有率大踏步提升。榮譽(yù)的取得,既是張鵬同志個(gè)人的榮譽(yù),又是西煤機(jī)公司和全體干部職工的榮譽(yù),更是上級(jí)對(duì)近年來西煤機(jī)公司全體干部職工眾志成城、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得成績的充分肯定。西煤機(jī)公司號(hào)召廣大干部職工大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,立足崗位、積極進(jìn)取,深入鉆研、勇于創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)西煤機(jī)公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。(郭軍鳳)
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04-28西煤機(jī)公司組織召開規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫會(huì)
4月27日,西煤機(jī)公司組織召開規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫會(huì),物資供應(yīng)公司、物流中心、生產(chǎn)技術(shù)部、全面質(zhì)量管理辦公室等部門30余人參加。會(huì)上,公司副總經(jīng)濟(jì)師、企管規(guī)劃部部長結(jié)合當(dāng)前企業(yè)合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控及“三個(gè)體系”制度建設(shè)等方面工作的開展情況,簡要介紹了《供應(yīng)(合作)商黑名單管理辦法》《合格供應(yīng)商評(píng)審管理辦法》《2022年降本增效實(shí)施方案》等制度文件,強(qiáng)調(diào)了規(guī)章制度文件宣貫的重要性。隨后,企管規(guī)劃部副部長結(jié)合各業(yè)務(wù)單位工作實(shí)際,對(duì)規(guī)章制度文件重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了解讀說明。會(huì)議要求,公司各部門開展日常工作務(wù)必做到有章可循、有章必循,以規(guī)章制度為指導(dǎo),不斷優(yōu)化細(xì)化工作流程,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作在依法合規(guī)的環(huán)境下健康運(yùn)行。通過本次學(xué)習(xí)宣貫會(huì),加深了各單位對(duì)公司規(guī)章制度的理解,為公司規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。(黨澤之)