近日，西煤機公司順利將2191份退休人員人事檔案（紙質(zhì)版）移交西安市國有企業(yè)檔案管理服務(wù)中心管理，這標志著企業(yè)退休人員社會化管理移交工作全面完成。移交國有企業(yè)退休人員人事檔案（紙質(zhì)版）是西安市國有企業(yè)退休人員社會化管理的最后一項移交事項。2022年6月，西安市國有企業(yè)檔案管理服務(wù)中心正式投入運營，各區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）以政府購買服務(wù)的方式，委托“幸福之路”平臺對已移交社區(qū)實行社會化管理服務(wù)的國有企業(yè)退休人員人事檔案（紙質(zhì)版）進行統(tǒng)一接收管理，并開展相關(guān)服務(wù)。公司嚴格按照移交要求，每檔一張二維碼、一張密封條，通過核對、粘貼、封箱等操作，將裝箱的53箱人事檔案運送至西安市國有企業(yè)檔案管理服務(wù)中心進行交接。中心工作人員通過開箱核對、掃描、5%抽驗等環(huán)節(jié)，確定檔案合格后，與公司簽訂《人事檔案交接單》，全部予以接收。下一步，公司將對新退休人員按照“隨退隨交”的原則實施常態(tài)化移交工作，繼續(xù)為大家提供政策宣傳、業(yè)務(wù)辦理、辦事指引等服務(wù)，確保退休人員順利進入社會化管理。（王維）

7月20日，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾到榆林化學(xué)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。陜煤集團總經(jīng)理助理、榆林化學(xué)公司董事長宋世杰，榆林化學(xué)公司黨委書記、總經(jīng)理王會民等陪同調(diào)研。楊照乾先后深入中央控制室、粉煤熱解裝置區(qū)及綜合辦公樓，詳細了解了該公司項目建設(shè)、工藝流程、產(chǎn)品指標及綠色低碳發(fā)展等情況。楊照乾就項目建設(shè)和技術(shù)研發(fā)等工作指出，煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目作為全球在建的最大煤化工項目，承載著省委、省政府對陜煤集團的希望和重托，內(nèi)嵌著陜煤集團實現(xiàn)“以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的決心和抱負。他要求榆林化學(xué)公司牢記“兩個使命”，發(fā)揮“六大優(yōu)勢”，釋放“三大效應(yīng)”，踐行“六個超前”，以蓬勃向上、克難求進的精神狀態(tài)，以只爭朝夕，全力跨越的豪邁干勁，以披荊斬棘、雷厲風行的頑強作風，全力以赴打贏一階段工程收官戰(zhàn)，為榆林化學(xué)高質(zhì)量跨越式發(fā)展賦予強大動能。（艾鳳鳳）

近日，西煤機公司完成2022年度勞務(wù)派遣工擇優(yōu)錄取考核工作。公司參與考核的勞務(wù)派遣工18人，最終有9人以優(yōu)異成績順利通過考核轉(zhuǎn)正。此次考核按照“綜合考評，擇優(yōu)錄取”的原則，分為所屬部門擇優(yōu)推薦、資格初審、理論考試、現(xiàn)場實操、公示、上級審核等環(huán)節(jié)，理論和實操考核各占50%?？荚噧?nèi)容涵蓋企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識等方面內(nèi)容，主要從日常表現(xiàn)、技能水平、安全意識等方面進行綜合考評。通過考核，充實了企業(yè)生產(chǎn)崗位技能人才隊伍，營造了“比、學(xué)、趕、超”的良好工作氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障。（王維）

7月20日，陜西有色金屬控股集團副總經(jīng)理黃忠良一行到陜煤集團座談交流。陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂，集團安全監(jiān)察部、企業(yè)管理部、資本運營部、財務(wù)資產(chǎn)部、運銷集團、技術(shù)研究院等部門和單位負責人參加座談。座談會上，趙福堂首先對黃忠良一行來訪表示歡迎，他圍繞陜煤集團體制機制的創(chuàng)新發(fā)展，從創(chuàng)新引領(lǐng)、改革發(fā)展、資本催化、合作共贏等方面詳細介紹了陜煤集團18年的發(fā)展歷程和取得成效，以及陜煤“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2030年“五個1”遠景目標。趙福堂表示希望雙方發(fā)揮資源優(yōu)勢，加強溝通交流，進一步擴大合作范圍。黃忠良對陜煤集團長期以來的交流合作表示感謝，并介紹了陜西有色金屬控股集團整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況。他希望雙方就企業(yè)管理、科技創(chuàng)新以及煤炭保供方面加大溝通交流和合作力度。座談中，雙方就集團公司管控模式、運營發(fā)展、投資管理、研發(fā)管理、大宗原料采購、安全管理、財務(wù)管理等方面進行了深入探討交流。（賀飛）

7月19日，陜西省國資委召開全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展推進會。會上，通報了省屬企業(yè)2021年度目標責任綜合考核結(jié)果，表彰了2021年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)。陜煤集團作為2021年度目標責任考核A級排名第一位的企業(yè)被授予2021年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)，集團公司黨委書記、董事長楊照乾代表集團公司領(lǐng)獎。會議總結(jié)了省國資系統(tǒng)上半年改革發(fā)展和黨建工作，安排部署了下半年工作。陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞代表集團公司在會上作交流發(fā)言。2021年，在省委、省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，陜煤集團上下認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持黨的建設(shè)與改革創(chuàng)新同頻共振，堅持體制優(yōu)化、科技創(chuàng)新和項目支撐并重，堅持穩(wěn)中求進和“三大變革”不放松，全力推動高質(zhì)量發(fā)展，在經(jīng)濟的跌宕起伏和疫情蔓延中經(jīng)受住了考驗，以勇爭第一的勁頭，繼續(xù)站在了省屬企業(yè)的排頭，全年實現(xiàn)營業(yè)收入3952億元，同比增長16%；實現(xiàn)利潤393億元，同比翻番，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉脷v史最好成績，發(fā)揮了國企頂梁柱的關(guān)鍵作用，被省國資委授予“穩(wěn)增長突出貢獻企業(yè)”。嚴廣勞在交流發(fā)言中說，2022年以來，陜煤集團認真貫徹落實中省穩(wěn)經(jīng)濟大盤決策部署，堅持把“穩(wěn)增長”作為全年工作重點，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的工作勁頭，大干一季度，決勝上半年，各項工作取得了新進展。上半年，集團公司營業(yè)收入同比增長15.2%，利潤同比實現(xiàn)翻番，有效保障了能源穩(wěn)定供應(yīng)和經(jīng)濟穩(wěn)增長目標。他從“把握大勢求突破，聚焦主業(yè)擴投資”“精準施策挖潛能，增產(chǎn)保供穩(wěn)增長”“對標一流補短板，深化改革激活力”“抓住變革謀未來，守正創(chuàng)新賦動能”四個方面介紹了集團公司上半年工作情況，并表示，陜煤集團將認真落實此次會議精神，以“勇爭第一，逐夢一流”的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，戰(zhàn)略謀遠，洞見未來，為譜寫全省國資系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻更多的“陜煤力量”，以更加優(yōu)異的成績獻禮黨的二十大勝利召開。陜煤集團其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準高級管理人員及總部各部門負責人在分會場參加視頻會議。（徐寶平）

近日，西煤機公司組織開展2022年度員工崗位等級晉升工作。公司管理崗位晉升人員25人參加了現(xiàn)場答辯。由公司人力資源部、黨群工作部、綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部等10個部門負責人組成的工作考核小組，現(xiàn)場對崗位晉升人員進行了答辯考核。答辯分為三個環(huán)節(jié)，首先是由答辯人員自述，內(nèi)容包括自我介紹、工作總結(jié)、工作存在的問題及整改措施、下一步工作的計劃，然后評委根據(jù)答辯人員的自述提出1-2個專業(yè)問題由答辯人員現(xiàn)場作答，最后評委根據(jù)答辯人員日常表現(xiàn)和現(xiàn)場答辯情況進行綜合打分。答辯會本著客觀、公平、公正的原則有序開展，過程嚴謹規(guī)范，氛圍嚴肅活潑，取得了良好的預(yù)期效果。據(jù)悉，2022年公司共有350人申請崗位晉升，經(jīng)過初審、復(fù)審、綜合評審，最終310人晉升，其中自然晉升115人，評審晉升195人。（賈娟）

7月18日，陜煤集團召開三季度安全環(huán)保辦公會，總結(jié)上半年安全環(huán)保工作，安排部署三季度工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞主持會議并講話。集團公司安委會全體成員參加會議。會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神以及中省近期有關(guān)會議精神；煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、電力事業(yè)部匯報了2022年雙重預(yù)防機制建設(shè)工作情況；審議了《集團公司高標準打好污染防治攻堅戰(zhàn)行動方案》；安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部分別就上半年安全生產(chǎn)工作開展情況和環(huán)?？冃Х旨壣陥蠊ぷ髑闆r進行了匯報，并就下一階段工作進行了安排。嚴廣勞指出，二季度，集團安全環(huán)保、生產(chǎn)運行工作總體保持平穩(wěn)有序運行，取得了較好成績。對于做好下階段安全環(huán)保工作，他要求：一是堅決扛起政治責任，切實增強做好安全生產(chǎn)的責任感使命感，有效防范化解各類安全風險隱患。二是始終聚焦“兩個根本”，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。要把安全責任落到最小單元，把源頭治理擺在最前位置，讓依法依規(guī)成為基本要求。三是深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，著力提升本質(zhì)安全水平。要緊盯事故多發(fā)、問題突出的行業(yè)和單位，開展針對性專項監(jiān)督檢查，促進各單位專項整治取得真正實效。四是強化超前會商研判，切實做好汛期安全生產(chǎn)工作。要加強汛期值班值守及預(yù)警預(yù)報工作，做好應(yīng)急搶險物資儲備、防雷電、防汛應(yīng)急演練，確保汛期安全生產(chǎn)。五是踐行綠色發(fā)展理念，狠抓生態(tài)環(huán)境保護。相關(guān)部門要制定措施、深入基層指導(dǎo)，不斷加強生產(chǎn)和環(huán)保設(shè)施安全環(huán)保運行，完成年度既定目標。集團公司副總經(jīng)理袁廣金通報了近期的安全生產(chǎn)形勢，安排了具體工作，并要求各部門要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查，各檢查組要深入基層單位查問題、查隱患、查風險管控是否到位，并做好檢查記錄。同時要認真籌備和落實好百日安全生產(chǎn)大行動和環(huán)保隱患大排查、大整治活動，確保下半年安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。（趙元捷）

7月15日下午，陜煤集團召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會。集團公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并講話；黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞就上半年經(jīng)濟運行情況進行回顧分析，對下半年工作作出安排部署。集團公司黨委副書記尤西蒂主持會議。會上獲悉，2022年上半年，陜煤集團累計生產(chǎn)煤炭1.14億噸，生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品1019萬噸，生產(chǎn)粗鋼638萬噸，發(fā)電215.5億度，生產(chǎn)水泥828萬噸，同比分別增長6.4%、4.8%、0.4%、3.8%、27.9%；實現(xiàn)營收2307億元，同比增長15.2%；實現(xiàn)利潤223億元，同比增長114%，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高；完成投資100.3億元，同比增長6.6%。上半年經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)“總量穩(wěn)進，質(zhì)量向好，亮點紛呈”態(tài)勢。陜煤集團營收達到省屬企業(yè)營收總額的30%，利潤超過省屬企業(yè)利潤總額的56%，穩(wěn)居全省工業(yè)企業(yè)第一位。楊照乾在講話中，辯證分析了俄烏沖突“黑天鵝”和新冠肺炎疫情“灰犀?！睂θ蛘谓?jīng)濟局勢和陜煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛深刻影響，對陜煤順勢而為，搶抓機遇進行了深入思考和前瞻性布局。楊照乾以遠景視野和全局眼光，深謀遠慮地提出了謀劃未來的“六個超前”發(fā)展思路，即超前謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堅定不移地實施“以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”的陜煤轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，堅持倚重“內(nèi)循環(huán)”的“立足點”，瞄準新經(jīng)濟的“大方向”，保持“愚公志”的戰(zhàn)略定力，把陜煤轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略一步一步落地落實。超前策劃項目儲備，按照“建設(shè)一批，申報一批，論證一批，儲備一批”的思路，綜合運用投資新建、并購重組等手段，為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展儲備更多優(yōu)質(zhì)項目。超前儲備先進技術(shù)，加強實體產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求牽引，積極參與和主導(dǎo)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，強化技術(shù)儲備能力布局，確保陜煤更好地搶抓“未來機遇”。超前儲備人力資本，在挖掘潛力多招攬、關(guān)鍵崗位多儲備，精雕細琢多培育三方面發(fā)力，千方百計養(yǎng)賢育能，為陜煤邁向一流凝聚更多的攻堅力量。超前儲備生產(chǎn)要素，想方設(shè)法爭取土地、用能、排放、用水、消耗等各類生產(chǎn)要素指標，為集團策劃轉(zhuǎn)型升級項目儲備好各類生產(chǎn)要素資源。超前布局資本收購，在新能源、新材料、新經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的擴展和升級兩個方向，適時通過資產(chǎn)收購、配套拓展、鏈條延伸等有效方式，讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)再上新臺階?！傲鶄€超前”的提出，既蘊含著陜煤的發(fā)展觀、也體現(xiàn)了陜煤的方法論，既指明了戰(zhàn)略方向、更清晰了戰(zhàn)略舉措，對陜煤科學(xué)判斷形勢，全面把握大局，矢志躋身世界一流企業(yè)具有重大指導(dǎo)意義。嚴廣勞從“實物量生產(chǎn)穩(wěn)中有進，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高”和“穩(wěn)增保供有擔當、改革攻堅達預(yù)期、科技轉(zhuǎn)化再發(fā)力、數(shù)智轉(zhuǎn)型穩(wěn)推進、綠色發(fā)展強突破、運行管理再深化、資本運作創(chuàng)佳績、保障就業(yè)出實招”，回顧總結(jié)了上半年集團經(jīng)濟運行亮點和成績，同時又站在全球視野、行業(yè)運行、集團自身角度及相關(guān)新政策新機遇，對陜煤集團發(fā)展中所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，進行了深刻分析和研判，為集團揚優(yōu)勢、補短板、避風險，進而實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，提供了深入思考和啟發(fā)的空間。嚴廣勞在深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項整治、強化精益管理“四大攻堅”和加快數(shù)智建設(shè)、加快節(jié)能減排升級改造“兩個關(guān)鍵”的年初總體思路上，重點從擴投資、穩(wěn)增長、深改革、創(chuàng)一流、重研發(fā)、保供應(yīng)、強管理、防風險八個方面，對集團下半年重點工作進行了安排部署。最后，他號召，集團上下要共同錨定新目標，齊心共奮斗，在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的新征程上踔厲奮發(fā)，在高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)上只爭朝夕，為全省經(jīng)濟增長作出更大貢獻，以優(yōu)異實績向黨的二十大獻禮。尤西蒂在總結(jié)會議時，就貫徹落實會議精神強調(diào)，要突出一個“深”字，在深入領(lǐng)會上下功夫，在深做深耕上做文章，把智慧和力量凝聚到本次會議確定的目標任務(wù)上來，形成陜煤高質(zhì)量發(fā)展的奔涌活力。要突出一個“準”字，找準工作短板，定準落實舉措，瞄準年度奮斗目標、長遠發(fā)展目標，制定切實可行的舉措，讓陜煤創(chuàng)出綠色發(fā)展“新動能”，跑出追趕超越“新速度”，形成高質(zhì)量發(fā)展“新局面”。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準高級管理人員；所屬各單位黨政主要負責人、經(jīng)濟運行分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人；集團總部各部門副職以上負責人，陜煤股份公司、化工集團、電力集團公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負責人參加會議。（賀飛）

為有效提高企業(yè)下井服務(wù)人員的自救互救技能，7月15日，西煤機公司舉辦煤礦井下自救互救安全知識培訓(xùn)，公司產(chǎn)品設(shè)計研究院、電氣分公司50余人參加。此次培訓(xùn)邀請澄合礦務(wù)局原安監(jiān)局局長、省煤礦事故救援專家周連池授課。周老師通過應(yīng)用PPT、視頻等教學(xué)手段，結(jié)合典型事故案例分析，就入井須知、自救器的使用、煤礦井下危險源的識別、自救互救與避險逃生技能等方面內(nèi)容作了系統(tǒng)全面的講解。整個培訓(xùn)過程氛圍輕松，內(nèi)容充實，培訓(xùn)課堂效果良好?！芭嘤?xùn)滿滿的都是‘干貨’，很實用，使我克服了出差下井的安全顧慮，以后對下井服務(wù)自我保護更加的有信心了！”參加培訓(xùn)人員張亮說道。通過此次培訓(xùn)，大家系統(tǒng)掌握了煤礦自救互救安全技能知識，進一步提升了公司下井服務(wù)人員的自我保護能力。(貟格娥 吳育波)

7月15日上午，陜煤集團召開2022年第一次追趕超越匯報點評會。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞等集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準高級管理人員；所屬各單位黨政主要負責人；集團總部各部門主要負責人；來自企業(yè)和部門的15位專業(yè)評委等參加會議。集團公司黨委委員、總會計師楊璇通報了集團公司上半年關(guān)鍵業(yè)績指標完成情況、主要企業(yè)經(jīng)濟指標完成情況、投資完成情況及重大項目建設(shè)情況。楊璇指出，上半年，集團上下逆勢而行，努力克服市場波動影響，勇?lián)９?yīng)、穩(wěn)增長雙責，科學(xué)組織釋放產(chǎn)能、緊盯節(jié)點、擴大投資，關(guān)鍵指標刷新紀錄，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造歷史新高。在綜合分析了上半年集團公司整體經(jīng)營情況后，楊璇要求各單位強化責任擔當，全力推進重大項目建設(shè)；增強機遇意識，搶抓市場政策紅利；提高憂患意識，防范重大風險；緊緊圍繞集團公司各項決策部署，確保全年任務(wù)目標圓滿完成，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，為全省穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展再立新功。會上，18個企業(yè)分為10 個經(jīng)營類企業(yè)和8個功能類及項目建設(shè)類企業(yè)兩批依次進行了追趕超越工作匯報。各單位匯報緊緊圍繞“奮力譜寫新時代追趕超越新篇章，全力推動世界一流企業(yè)再上新臺階”進行工作匯報，聚焦“應(yīng)該干什么、干了什么、問題和短板、怎么解決”等問題，突出創(chuàng)新性、改革性、實踐性和示范性。參會人員對18戶企業(yè)進行評議。集團公司副總經(jīng)理趙福堂對18個企業(yè)進行了逐一點評，指出了各單位提升行業(yè)競爭力、深化改革、積蓄發(fā)展動力、轉(zhuǎn)型發(fā)展、超前謀劃布局、探索具有特色的黨建工作體系等方面的亮點和突破，要求全方位提升管理效能、持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，加大高端領(lǐng)軍人才引進和培育，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷加快推進創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化落地，深入探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的思路方法和落地舉措，不斷增強企業(yè)黨建工作的生命力和戰(zhàn)斗力，打好黨建工作高質(zhì)量發(fā)展根基。集團公司領(lǐng)導(dǎo)鄭忠堂在總結(jié)會議時，指出了各企業(yè)匯報中存在的匯報整體質(zhì)量有提升，但企業(yè)間分數(shù)差距在加大，以及部分企業(yè)不敢揭露自己問題等問題。他強調(diào)，不論是在年度的考核中，還是在季度的追趕超越工作中，集團一直強調(diào)“目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向”，在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，大家一定要敢于承認不足，敢于直面問題，在思想上革新，在行動上碰硬，解決好短板問題，拉動企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量再上臺階。他要求，在追趕超越匯報的平臺上，匯報要抓得住重點；要把追趕超越作為一個相互交流學(xué)習(xí)的平臺；各企業(yè)要對匯報中提到的問題和不足，潛心研究，制定強有力措施，逐項加以解決。（汪琳）