4月22日下午，陜煤集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開2022年度第三次學(xué)習(xí)研討會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神。會議由集團黨委書記、董事長楊照乾主持，集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加會議，集團總部各部門主要負責同志列席會議。會議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，圍繞“強化安全生產(chǎn)責任，堅決整治風險隱患”主題進行了深入研討。會議指出，安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，要統(tǒng)籌發(fā)展和安全、實現(xiàn)全集團各項工作穩(wěn)中求進，就必須要有一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。集團各級單位要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，把“防大風險、除大隱患、遏大事故”作為安全工作的重中之重，加強各級黨組織對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要深刻認識當前做好安全工作的緊迫性和重要性，按照中省安全生產(chǎn)電視電話會議要求，聚焦煤炭、化工、鋼鐵、建筑施工、非煤礦山等高危行業(yè)，突出重點企業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)域和要害場所，細化分工、嚴格要求，查漏補缺、不走過場，扎實組織好安全生產(chǎn)大檢查。要深入落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署的“十五條措施”，全力以赴抓好集團公司安全生產(chǎn)“四十項工作”，堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。要切實履行“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的安全生產(chǎn)責任，切實做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，全面提升安全管理水平，為集團公司爭創(chuàng)世界一流企業(yè)保好駕護好航，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（張慶東 賀飛）

4月21日，陜煤集團召開深化三項制度改革專項重點任務(wù)推進會，并就全面完成國企改革三年行動整體工作進行再分析、再部署，動員各單位按期完成各項改革硬任務(wù)，確保集團如期高質(zhì)量完成包括三項制度改革在內(nèi)的國企三年改革行動計劃。集團公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、董事尤西蒂，副總經(jīng)理趙福堂，黨委委員、工會主席李向東出席會議。楊照乾指出，今年是國企改革三年行動的決勝和收官之年，也是陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)實現(xiàn)體制機制創(chuàng)新的突破之年。抓好這些改革，既關(guān)系到改革任務(wù)的完成，也關(guān)系到我們企業(yè)治理體系的建設(shè)；既關(guān)系到當前體制機制的構(gòu)建，也關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的布局?？梢哉f，任務(wù)具體而艱巨，影響直接而深遠。楊照乾從三個方面作了動員部署。一是再接再厲，打贏國企改革三年行動任務(wù)收官戰(zhàn)。各單位、各部門要高度重視，提高站位，深刻認識到把國企改革三年行動做到位，既是完成落實好中省決策部署，也是創(chuàng)建世界一流企業(yè)，提升經(jīng)營管理水平，破除體制機制桎梏，釋放改革創(chuàng)新紅利，打造優(yōu)勢明顯的核心競爭力，實現(xiàn)集團“十四五”戰(zhàn)略目標與遠景目標、基業(yè)長青的關(guān)鍵工作，重大舉措。務(wù)必要按照“可衡量、可考核、可檢驗、可辦事”的原則，抓好進度落實、指標落實、任務(wù)落實。要盯住目標，超前完成任務(wù)，并常抓不懈，強化改革效果。二是集中力量，打贏三項制度改革攻堅戰(zhàn)。各單位務(wù)必以打攻堅戰(zhàn)的姿態(tài)全力打好，而且要打出高質(zhì)量，打出好效果。要避免“紙面式”改革和“數(shù)據(jù)改革”，特別是要杜絕企業(yè)和一把手不愿改、不敢改、不真改的問題。要完善市場化選人用人機制，實現(xiàn)管理人員能上能下；深化用工市場化改革，充分激發(fā)人才活力；推進收入分配市場化改革，實現(xiàn)收入能增能減。三是強化組織，打贏深化改革整體戰(zhàn)。要夯實各層面責任，各負其責，確保在今年5月底全面完成改革任務(wù)。各企業(yè)要將三年行動和三項制度改革評估結(jié)果納入目標責任考核，并制定相配套的獎懲措施。同時，要建立符合本企業(yè)實際的內(nèi)部評估機制，優(yōu)化自身工作，推動企業(yè)發(fā)展，提煉經(jīng)驗案例，為我省國資國企改革多做貢獻。尤西蒂對管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出工作作了安排部署，并就貫徹落實此次會議提出三點要求：一是樹立問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向，逐一查漏補缺；二是緊盯重點難點，狠抓落地落實；三是圍繞發(fā)展中心，務(wù)求改革實效。趙福堂通報了國企改革三年行動整體情況，并對相關(guān)改革工作作了安排部署。李向東就深化三項制度改革及員工公開招聘、全員績效考核等工作作了具體安排。此次會議以視頻形式召開，在主會場參加會議的有集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志，集團企業(yè)管理部、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、資本運營部、財務(wù)資產(chǎn)部、董事會辦公室、黨委工作部、宣傳部、綜合部相關(guān)負責同志以及西安片區(qū)所屬單位的黨委書記和在研發(fā)大樓辦公的各企業(yè)分管負責同志。在分會場參加會議的是除西安市以外的所屬單位黨委書記，企業(yè)分管組織人事、人力資源、國企改革的領(lǐng)導(dǎo)班子成員；負責相關(guān)改革工作的部門負責人。（梁新星）

4月22日，陜煤集團召開提運量保供應(yīng)穩(wěn)價格專題協(xié)調(diào)會，深入貫徹中省穩(wěn)增長和能源保供決策部署，總結(jié)分析一季度煤炭銷售運行工作，安排部署二季度及全年中長協(xié)合同兌現(xiàn)和鐵路運量提升重點工作。集團公司副總經(jīng)理趙福堂出席會議并講話，集團總經(jīng)濟師杜平主持會議，企業(yè)管理部、煤炭事業(yè)部和所屬煤炭產(chǎn)運銷企業(yè)負責人參加會議。會議以視頻方式召開。會上，企業(yè)管理部通報了一季度煤炭穩(wěn)增長、中長協(xié)合同兌現(xiàn)和鐵路運量完成情況，安排了下一步重點工作；運銷集團匯報了一季度煤炭銷售情況、存在問題及下一步應(yīng)對措施；煤炭事業(yè)部就安全生產(chǎn)作了安排部署；小保當?shù)V業(yè)公司、蒲白礦業(yè)、鐵路物流集團進行了交流發(fā)言。趙福堂在會上充分肯定了集團煤炭產(chǎn)運銷企業(yè)在一季度穩(wěn)增長工作中取得的成績，圍繞“為什么要保供，誰來保供，如何保供”談了三方面意見，并就做好煤炭保供和新價格機制的貫徹落實工作，做好進口煤應(yīng)急保障中長協(xié)合同補簽工作，煤炭鐵路運輸挖潛增量工作提出了要求。會議要求與會單位抓好會議精神的傳達貫徹，切實做好煤炭保供穩(wěn)價工作。強調(diào)各單位對工作中存在的問題，壓實責任，層層落實，加快推動煤炭鐵路運量提升工作，確保完成煤炭保供工作任務(wù)，實現(xiàn)集團公司生態(tài)文明和經(jīng)濟建設(shè)相融相生的高質(zhì)量發(fā)展格局。據(jù)悉，集團公司一季度累計完成煤炭銷量5760.87萬噸，完成鐵路運量3037.67萬噸，同比增運470萬噸，增幅18.3%，完成進度計劃的103.2%；納入三方運力中長協(xié)合同的兌現(xiàn)率109.8%，超額完成了中省安排部署的煤炭保供穩(wěn)價任務(wù)，實現(xiàn)了首季“開門紅”。（賈浩 汪琳）

4月20日，彬長礦區(qū)防沖擊地壓護盾式智能快速掘進裝備研發(fā)專題會在西煤機召開。陜煤集團副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌，陜西煤業(yè)副總經(jīng)理屈永利，總經(jīng)理助理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理劉長來，彬長礦業(yè)公司黨委書記、董事長白永明，副總經(jīng)理劉沛林，西安科技大學(xué)原副校長、教授馬宏偉，機電系主任、教授毛清華，重裝集團黨委書記、董事長楊會武，副總經(jīng)理張碧英，陜煤技術(shù)研究院啟辰科技公司副總經(jīng)理耿耀強，彬長礦業(yè)小莊煤礦機電副總經(jīng)理董洪濤，西煤機公司總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍、張鵬以及西煤機公司、彬長礦業(yè)小莊煤礦相關(guān)技術(shù)人員參加會議。會議由屈永利主持。車萬里匯報了西煤機公司高效智能掘進裝備研制與應(yīng)用情況，并介紹了近年來西煤機公司在煤礦智能掘進裝備的快速發(fā)展及取得的成就。毛清華、耿耀強分別就彬長礦區(qū)防沖擊地壓護盾式智能快速掘進裝備項目技術(shù)方案和礦用高強度噴涂材料進行了詳細匯報。與會人員圍繞防沖擊地壓護盾式智能快速掘進裝備研發(fā)、方案優(yōu)化、設(shè)計細節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新等進行了技術(shù)交流討論。楊會武代表重裝集團作了發(fā)言。他表示，作為研發(fā)制造方，通過此次研發(fā)專題會，重裝集團將進一步統(tǒng)一思想、明確方向、升級提質(zhì)、持續(xù)改進，鼓足信心、攻堅克難，保證交出一份滿意的答卷。白永明代表彬長礦業(yè)公司感謝陜煤集團、重裝集團多年來的關(guān)心與支持。他表示基于多年來深厚扎實的合作基礎(chǔ)雙方再次攜手合作，彬長礦業(yè)公司將按照項目總體規(guī)劃，成立推進專班和技術(shù)專班，加班項目推進，完善人員培訓(xùn)機制，加快優(yōu)良巷道建設(shè)步伐，當好護盾式智能快速掘進裝備研發(fā)應(yīng)用的排頭兵，確保項目如期完成，為打造綠色智能化高效礦井示范點做出積極貢獻。屈永利在主持會議時強調(diào)，此次研發(fā)專題會目的是加快防沖擊地壓護盾式智能快速掘進裝備在彬長礦區(qū)的應(yīng)用，防范沖擊地壓對煤礦掘進工作造成影響，進一步打造綠色智能安全高效礦井。王世斌在講話中強調(diào)，研發(fā)應(yīng)用防沖擊地壓護盾式智能快速掘進裝備，對于打造綠色、安全、智能礦井具有深遠而重大的意義。開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。他希望，供需雙方秉持協(xié)同攻堅、合作共贏的精神，用最強的組織和團隊加快推進項目的實施進度，縮短項目開發(fā)周期，用最優(yōu)的材料開發(fā)出功能更齊全、智能化程度更高、適應(yīng)性更強、更安全可靠的煤礦掘進裝備，用最佳的巷道條件做好智能快速掘進裝備投產(chǎn)使用準備，徹底解決長期制約復(fù)雜地質(zhì)條件下煤礦掘進、安全生產(chǎn)等問題。同時，要求雙方弘揚工匠精神，勇挑重擔、敢打頭陣，進一步明確方向、時間表、責任制，積極突破產(chǎn)業(yè)瓶頸，集合優(yōu)勢資源，建立“揭榜掛帥”機制，攻克“卡脖子”的關(guān)鍵核心技術(shù)，加強產(chǎn)學(xué)研用深度融合，保持煤礦裝備研發(fā)制造及應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)跑態(tài)勢，早日實現(xiàn)科技成果落地生根。（李慧李思遠）

近日，陜煤集團科技創(chuàng)新工作再創(chuàng)佳績，5項科技成果榮獲2021年度陜西省科學(xué)技術(shù)獎，其中，一等獎3項，三等獎2項。陜煤集團及下屬單位神木富油、乾元能化、技術(shù)研究院“低階煤分質(zhì)清潔高效利用關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目、中能煤田“巨厚風積沙地層長距離斜井建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)”項目、彬長礦業(yè)“西部礦區(qū)煤礦開采頂板水害防控關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目分別榮獲一等獎；陜鋼集團漢鋼公司“基于‘碳減排’的鐵礦粉綠色均質(zhì)燒結(jié)一體化關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)”項目、龍鋼公司“高強鋼筋氮、鈮、釩微合金化技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”項目分別榮獲三等獎。近年來，陜煤集團認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，深入落實中省關(guān)于科技創(chuàng)新的相關(guān)政策，始終堅持科技創(chuàng)新在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局中的核心地位，按照“以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，面向國家“雙碳”戰(zhàn)略、面向行業(yè)科技前沿、面向企業(yè)重大需求、面向職工生命健康，大力推動應(yīng)用科學(xué)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展專精特新技術(shù)加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，取得了多項“全國首個”“行業(yè)第一”的豐碩成果，彰顯了陜煤集團科技創(chuàng)新的強勁實力。面向未來，陜煤集團將積極融入科技革命和產(chǎn)業(yè)變革集聚迸發(fā)的時代洪流，充分依托秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺，全面整合科技創(chuàng)新優(yōu)勢資源，深入推進科技創(chuàng)新工作走深做實，勇做能源化工行業(yè)清潔高效發(fā)展的示范者、雙碳目標實現(xiàn)的推動者，努力為譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻“陜煤力量”。（密雅榮 趙泓超）

4月18日，MXP300型礦用巷道滑模攤鋪機出廠驗收視頻會在西煤機公司召開。陜西陜煤曹家灘礦業(yè)有限公司董事長雷亞軍、總工程師王銳以視頻方式參加會議。重裝集團黨委副書記、總經(jīng)理李長安，副總經(jīng)理張碧英，西煤機公司總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍、張鵬、史仁貴及相關(guān)技術(shù)人員在主會場參加會議。江蘇集萃道路工程技術(shù)與裝備研究所有限公司總經(jīng)理任華杰，徐州新路智能科技有限公司董事長尹暢等在分會場參加會議。會上，車萬里代表西煤機公司致辭，江蘇集萃公司詳細介紹了MXP300型礦用巷道滑模攤鋪機基本構(gòu)成、產(chǎn)品驗收大綱和驗收內(nèi)容等情況。徐州新路智能公司現(xiàn)場演示了設(shè)備的空載動作、MXP300半幅攤鋪，成品路面檢驗等情況，結(jié)合有關(guān)情況介紹，與會人員進行了討論交流發(fā)言，對設(shè)備提出了改進意見和建議。李長安在講話中指出，MXP300型礦用巷道滑模攤鋪機是中國首創(chuàng)井下攤鋪設(shè)備，設(shè)備的投產(chǎn)使用將會加速煤礦智能化發(fā)展進程。他要求，西煤機公司牽頭成立工業(yè)性試驗小組，對設(shè)備工業(yè)性實驗進行全過程監(jiān)測，確保設(shè)備按期完成工業(yè)性試驗，爭取早日投放市場。會議在西煤機公司設(shè)立主會場，在陜西陜煤曹家灘礦業(yè)有限公司、江蘇集萃道路工程技術(shù)與裝備研究所有限公司、徐州新路智能科技有限公司分別設(shè)立了三個分會場。（劉潔 宋澤鋒）

刊登于2022年4月18日陜西日報4月8日，在西安煤礦機械有限公司總裝分公司，工人正在對采煤機進行安裝調(diào)試。一季度，西安煤礦機械有限公司克服疫情影響，加大生產(chǎn)力度，實現(xiàn)營業(yè)收入30406萬元，同比增長8.43%；實現(xiàn)利潤2638萬元，業(yè)績?nèi)〉瞄_門紅。本報記者 袁景智攝

最新數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，陜煤集團主要產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)首季“開門紅”。煤炭、化工產(chǎn)品、粗鋼、發(fā)電量同比分別增長4.8%、8.4%、6.1%和9.6%。實現(xiàn)營業(yè)收入1062億元，同比增長20.9%，利潤總額80億元，同比增長66.7%。今年以來，面對穩(wěn)增長壓力大、任務(wù)重的緊迫形勢，陜煤集團注重精準施策，強化責任擔當。成立穩(wěn)增長工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺21條穩(wěn)增長措施，制定煤炭保供穩(wěn)價工作方案，建立穩(wěn)增長專項考核機制，多次召開穩(wěn)增長工作推進會，協(xié)調(diào)解決穩(wěn)增長工作中存在的突出矛盾和主要問題。面對疫情反復(fù)襲擾，陜煤集團筑牢疫情防控屏障，科學(xué)組織生產(chǎn)。統(tǒng)籌推進疫情防控和滿產(chǎn)達產(chǎn)。集團36對生產(chǎn)礦井和所有發(fā)電企業(yè)春節(jié)期間滿負荷生產(chǎn)，充分釋放智能化礦井的先進產(chǎn)能，有力保障國家能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。充分發(fā)揮自有鐵路、自備車等產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢，一季度日均煤炭產(chǎn)量和發(fā)電量產(chǎn)能釋放遠超去年同期水平，能源保供穩(wěn)價工作得到國家發(fā)改委充分肯定。同時，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大排查大整改，大力實施減污降碳協(xié)同增效。牢牢牽住項目建設(shè)“牛鼻子”，成立集團領(lǐng)導(dǎo)掛帥的項目前期工作小組，扎實推進“十四五”項目前期手續(xù)辦理。打出強組織協(xié)調(diào)、促項目建設(shè)、控投資概算、保工程質(zhì)量“組合拳”，搶抓國家煤炭保供、發(fā)展煤基特種燃料等政策機遇，加快建設(shè)榆林化學(xué)一期、神木煤化工煤焦油加氫制環(huán)烷基油和孟村煤礦等一批“十四五”重點產(chǎn)業(yè)項目。全力實施國企改革三年行動，持續(xù)優(yōu)化集團管控模式，積極融入秦創(chuàng)原建設(shè)，設(shè)立30億元科技研究創(chuàng)新基金，聚焦新材料、新能源、新經(jīng)濟，以改革創(chuàng)新催生穩(wěn)增長新動能。下一階段，陜煤集團將堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，持續(xù)鞏固生產(chǎn)企業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)態(tài)勢，大力推進重點項目建設(shè)，強化資金保障，筑牢安全環(huán)?；A(chǔ)，為全省經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展和穩(wěn)增長貢獻“陜煤力量”。（閆昭宇 汪琳）

為提高工作效率及產(chǎn)品加工質(zhì)量，有效降低刀具消耗成本，4月15日，西煤機公司舉辦刀具知識系列培訓(xùn)。公司機加二、機加三分公司30余人參加首期培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請公司首席工程師楊小毅授課。培訓(xùn)采用“理論講解+交流討論”的模式，從刀具的分類、結(jié)構(gòu)、參數(shù)及選擇、刀具的使用等方面知識進行了詳細的講解，并就實際工作操作過程中遇到的問題進行了交流討論，解答了大家提出的各類問題。此次培訓(xùn)重點突出，針對性較強，課堂秩序好。通過集中培訓(xùn)，解決了生產(chǎn)工作中的一些棘手問題，提高了一線操作人員的知識水平和操作技能，使大家受益匪淺。為了不影響生產(chǎn)，確保全員參與和培訓(xùn)的實效性，公司人力資源部于2月份開始，在多方調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上，研究制定了切實可行的培訓(xùn)方案。根據(jù)培訓(xùn)授課內(nèi)容，安排了2期4次課程培訓(xùn)，涉及車工、鏜銑工100余人。培訓(xùn)過程中，公司人力資源部全程跟蹤，負責整個培訓(xùn)過程的管理，保證了培訓(xùn)質(zhì)量。（贠格娥）

“大干100天，爭先做貢獻”。在常態(tài)化疫情防控形勢下，公司產(chǎn)品設(shè)計研究院主動求變，面對技術(shù)對標、性能升級、安標申請等各項工作任務(wù)，設(shè)計人員心往一處想，勁往一處使，緊抓市場需要，合理工作分工，明確時間節(jié)點，有序推進各項工作進度，為客戶提供高性能、高可靠性的采掘裝備產(chǎn)品。2022年，公司雖受到疫情影響，但寧夏、河南、陜西等區(qū)域的訂單紛至沓來，客戶的信任和支持是我們前行的動力，客戶對產(chǎn)品性能的需求是我們不斷提升產(chǎn)品設(shè)計水平的前進方向。為減小疫情對新產(chǎn)品設(shè)計進度的影響，公司產(chǎn)品設(shè)計研究院在公司的統(tǒng)籌安排下靈活應(yīng)對，安排人員加班加點工作，通過網(wǎng)絡(luò)遠程協(xié)作、視頻會議等方式，加強與用戶的技術(shù)交流，商討技術(shù)方案，不斷優(yōu)化設(shè)計草案，改進設(shè)計細節(jié)，集中力量突破各個技術(shù)難題，保證了國家能源集團神東公司等重點用戶機組設(shè)計，如期完成了設(shè)計任務(wù)，保證了產(chǎn)品的按期交付使用。陽春三月春暖花開，這個年輕而又成熟的設(shè)計團隊熱情高漲，正風雨兼程全力向著新的目標任務(wù)邁進，用實際行動詮釋著“西煤奮進者”的形象。（趙勇 劉庚）